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Master
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Metodologia
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Ore di lezione
82h
Emagister propone il corso di HR Specialist, del centro w. academy.
Il ruolo di un HR manager non è quello di gestire le persone, ma far in modo che le persone siano gestite bene. Amplia il tuo know how relativo ai modelli organizzativi aziendali più innovativi e impara a pianificare e a gestire il tuo team, seguendo le strategie tipiche del Performance Management.
Scopri tutti i segreti del job profile e del job design per attirare il candidato ideale al tuo business model. Migliora le tue abilità di coaching, counselling e mentoring per sviluppare le potenzialità delle tue risorse.
Aggiornati sulle politiche retributive e i sistemi di compensazione come leve strategiche per la gestione amministrativa del capitale umano.
Approfondisci con w.academy le conoscenze necessarie per specializzarti in questa area di competenza del panorama HR!
Informazioni importanti
Documenti
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Opinioni
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Isabella Russo
Andrea Balboni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
3 anni del centro in Emagister.
Materie
- Linkedin specialist
- Risorse umane2
2 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- HR
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Hr performance
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Specialist
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Mentoring
- Counseling
- Counseling sociale
- 4.0
- E LEARNING
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
Programma
Analisi organizzativa e strategia aziendale.Il ruolo del Responsabile del Personale e le relazioni con le altre funzioni aziendaliL’impresa come sistema integratoI sottosistemi: strategico organizzativo-economico/finanziarioIl modello sistemico del comportamento, delle decisioni e delle azioniModelli Organizzativi aziendaliLa pianificazione delle risorse umaneOrganigrammi e FunzionigrammiLo Strategic Human Resource ManagementLa valutazione delle 3P: Posizione, Potenziale, PrestazionePerformance Management: come armonizzare gli obiettivi aziendali con gli Programmaobiettivi di performance dei singoli dipendentiIl mansionario aziendaleLa codifica dei rapporti di relazione, delle funzioni specifiche e dei centri di responsabilitàMansionari e catena del valoreL’ingresso in azienda: ricerca e selezione.L’analisi dei fabbisogni aziendaliJob profile e il job designIl reclutamento: la ricerca e l’organizzazione della selezione; gli annunci e l’analisi dei cvLa prova di selezione con test e colloquiLo sviluppo del capitale umano.Coaching: il processo di coaching, gli strumenti di diagnosi/miglioramento, il processo di feedbackIl Piano di azioneCounselling: il ruolo del counsellor, la relazione empatica, abilità e strumenti per un counselling efficace Mentoring: le caratteristiche distintive, il percorso di mentoring, il ruolo del mentorCome scegliere il candidato idealeLa reportistica della fase di selezioneSimulazioni ed esercitazioneLe politiche retributive e i sistemi di compensation.l sistema retributivo come fattore strategico: la definizione delle politica retributiva in funzione delle strategie di businessCompensation management: come costruire un pacchetto retributivoRetribuzione variabile e incentivazione: i principali driver del sistemaL’executive Remuneration: i principali trend in Italia e in EuropaIl Career Planning: il nuovo concetto di carriera; le logiche di promozione e il ruolo della Direzione del Personale; stadi di maturità professionali e fasi di carriera Strumenti a sostegno della formazione finanziata.Mapping dei finanziamenti: conoscerli, individuarli e attingere ai principali strumenti di agevolazione finanziaria nazionali ed UEFOCUS: FSE, Fondi Interprofessionali, credito d’imposta formazione 4.0Hr management 4.0Come cambia l’approccio nelle attività di ricerca e selezione on lineATS (Applicant Tracking System): cosa sono e come si utilizzanoLa gestione amministrativa del personale.I Contratti di lavoroIl quadro delle norme vigentiLo smart working: uno strumento contrattuale per il lavoro che cambiaOrario di lavoro e le ferieLe assenze nel rapporto di lavoroI controlli nel rapporto di lavoroLa formazione e l’e-learning.Le innovazioni metodologicheLe innovazioni Strumentali: le principali Platform di E-Learnig utilizzateLe innovazioni contenutistiche: come determinarle e trasferirle in maniera efficaceCome elaborare il giusto mix di metodologie, strumenti e contenuti in relazione al business ed all’organizzazione aziendaleLE FASI: L’analisi dei bisogni formativi; la progettazione dei programmi formativi; budgeting e forecasting; la valutazione dell’apprendimento, analisi delle performance ed il ritorno dell’investimento; i principali KPIs e modelli di analisi delle performanceFOCUS: come costruire e gestire un’ academy AziendaleLa retribuzioneLe assunzioni agevolateLa mobilità del lavoratoreLicenziamento e dimissioniStrumenti per affrontare la crisi aziendaleLicenziamento collettivoLa risoluzione per mutuo consenso Disoccupazione e NaspiLa previdenza complementare e fondi pensioneFocus applicativi LinkedinLinkedIn e le sue potenzialitàCome rendere il profilo professionale più visibile ed appetibileCome utilizzare LinkedIn per sviluppare nuove relazioni e individuare talentiScrivere contenuti su LinkedIn per posizionarsi come “esperti del settore”Account Premium Recruiter--Ai partecipanti verrà fornito un attestato di partecipazioneHai bisogno di un coach per la formazione?
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