IL PROBLEM SOLVING
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Metodologia
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Emagister amplia la propria offerta formativa con il corso di PROBLEM SOLVING , erogato dalla Scuola di Palo Alto.
Il problem solving è una metodo basato su un procedimento logico composto da fasi in cui possono essere usate la creatività, l’intuito e l’esperienza per definire e valutare percorsi alternativi per la soluzione di un dato problema.
Seguire una metodologia nella risoluzione dei problemi aiuta enormemente a non cadere nelle trappole psicologiche che si mettono sempre di traverso nell’individuare la strategia più utile per risolvere un determinato problema.
Per qualsiasi informazione aggiuntiva, visita il sito web emagister.it, saremo lieti di fornirti tutti i dettagli di questo corso.
Informazioni importanti
Documenti
- Il-Problem-Solving.pdf
Profilo del corso
Impostare concretamente una nuova cultura della soluzione, trasformando il problema in opportunità
Ripercorrere metodologie, tecniche e strumenti di analisi dei problemi e ricerca delle soluzioni
Riconoscere e comporre le 7 intelligenze necessarie alla soluzione dei problemi
Anticipare e rimuovere gli ostacoli più insidiosi alla risoluzione dei problemi
Sperimentarsi in un piano di progettazione del gruppo di lavoro
Direttori, manager, professional, responsabili di funzione e specialisti che sono chiamati a portare soluzioni a problematiche aziendali.
Opinioni
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Il corso è stato presentato in modo efficace e coinvolgente
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Antonella Garegnani
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
4 anni del centro in Emagister.
Materie
- Problem solving
- Approcci al problem solving
- Approccio esperienziale
- Approccio innovativo
- Approccio metodologico
- Thinking skills
- Analisi delle cause
- Mappe mentali
- Analogie
- Strumenti di pianificazione
Programma
- Definizione di problema
- Definizione di problem solving
- Perché non si vedono le soluzioni
- Cosa fare e come fare
Le 7 Intelligenze
- Due teste sono meglio di una
- Condurre il gruppo
- Sento, ascolto, osservo
Approcci al problem solving
- Approccio esperienziale
- Approccio innovativo
- Approccio metodologico
- Quale approccio scegliere
- Approcci e potenzialità neurologiche
- Thinking skills e pensiero laterale
Problem solving
- Le macrofasi
- Le microfasi
- Gli strumenti
Problem setting
- Definizione
- Le domande corrette
- Chiarificazione del problema e definizione delle priorità
- Analisi delle cause
- Gli strumenti: il gioco dei perché, il diagramma di Ishikawa, mappa mentale
Trasformazione
- Possibili soluzioni
- Decidere per il meglio
- Vincoli e preferenze
- Strumenti per decidere: brainstorming, analogie, mappe mentali, concassage, finestre dei vincoli e delle preferenze
- Rischi e decisione
- Razionalità e sesto senso
Implementazione
- Dal dire al fare
- Pianificare l’azione
- Strumenti di pianificazione
- Monitoraggio, verifica e controllo
Ostacoli al problem solving
- Pregiudizi e preconcetti
- “Metterci una pezza”
- L’approccio “random”
- Le soluzioni “golose”
- La perfezione che non decide
- La resistenza al cambiamento
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