Lean Practitioner
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Corso interessante
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Lo consiglierei a chiunque in quanto è applicabile non solo nel lavoro ma anche nella vita privata.
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Il corso mi è stato consigliato da un amico e mi ha aiutato a comprendere diversi concetti e argomenti che avevo già sentito in azienda.
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Master
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Ottimizza le tue attività con Lean Six Sigma!
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Tipologia
Master
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Metodologia
Online
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Durata
3 Giorni
Emagister è lieto di presentare il nuovo corso Lean Practitioner, erogato dal centro di formazione The Lean Six Sigma Company Italia.
Lean Six Sigma è una delle metodologie di maggior successo e più utilizzate nella riduzione degli sprechi in azienda, nell'ottimizzazione delle attività e nel processo di raggiungimento dell’eccellenza operativa, da parte di aziende manifatturiere, ma anche per quelle che si dedicato ai servizi.
L’obiettivo di questo corso è quello di formare Lean Practitioner professionisti, una figura professionale che svolge la funzione di agente del cambiamento, capace di ottimizzare i processi aziendali per soddisfare i clienti con la minore spesa possibile.
Se questa offerta formativa ti interessa e ti piacerebbe conoscere tutti i dettagli, contatta lo staff di Emagister facendo click sul tasto “Richiedi Informazioni”, saremo lieti di fornirti tutte le informazioni di cui hai bisogno!
Profilo del corso
Apprendere i concetti Lean di base
Mettere in pratica i concetti Lean appresi
Iniziare iniziative di miglioramento Lean
Ottimizzare i processi
Applicare gli strumenti lean per il miglioramento dei processi aziendali
Dirigenti, Responsabili, Managers Professionisti, Consulenti.
Tutti i corsi partono dalle basi per cui è possibile partecipare al percorso più idoneo alle proprie esigenze.
Lean Practitioner
Unica Certificazione Internazionale in Lean Six Sigma rilasciata da una terza parte indipendente (ISO18404).
Corsi organizzati a Milano, Roma, Padova e Bologna oppure in azienda con percorsi formativi personalizzati per raggiungere l'eccellenza operativa (Operational Excellence).
Risponderemo nel più breve tempo possibile alle richieste di informazioni che ci possono arrivare via email, telefono o attraverso il nostro sito.
Opinioni
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Corso interessante
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Lo consiglierei a chiunque in quanto è applicabile non solo nel lavoro ma anche nella vita privata.
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Il corso mi è stato consigliato da un amico e mi ha aiutato a comprendere diversi concetti e argomenti che avevo già sentito in azienda.
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Valutazione del corso
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Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
4 anni del centro in Emagister.
Materie
- Gestione progetti4
4 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Gestione team
33 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Riduzione sprechi
44 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Problem solving
33 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Comunicazione in azienda
33 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Team building
22 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Management
33 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Innovazione
33 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Coordinamento risorse
33 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Management aziendale
- Management dell'innovazione
- Miglioramento continuo
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Comunicazione visiva
- Ottimizzazione della produzione
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Ottimizzazione ed efficientamento
- Masterclasses
- Lean management
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Lean Manufacturing
- Kanban
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
Professori
Nicola Bergamo
Responsabile The Lean Six Sigma Company Italia
Programma
- Filosofia Lean storia e background
- Lean e la teoria dei vincoli
- Lean Roadmap
- Analizzare il valore aggiunto del cliente
- Value Add e Non-Value add
- Gli 8 tipi di spreco
- Simulazione pratica
- Value Stream Mapping (VSM)
- Flusso
- Line Balancing e Takt time
- Pull e legge di Little
- Kanban, Safety Stick e pull
- Poka Yoke
- Gestire le resistenze
- 5S e Visual Management
- Kaizen
- 5Why
- A3 management
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