Management Control

5.0
2 opinioni
  • Corso chiaro e coinciso che permette di ampliare le proprie conoscenze e competenze in ambito management.
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  • Grazie a questo corso ho imparato a gestire al meglio le mie performance aziendali. Consigliatissimo!
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Corso

A Milano e Torino

151-300 €

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Descrizione

  • Tipologia

    Laboratorio intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    In 2 sedi

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Saper valutare le performance aziendali

Ampliare conoscenze e competenze di report, tecniche e strumenti consolidati e diffusi per misurare le performance aziendali e il livello di valore creato al fine di trasferirli nella gestione del processo e della commessa
Integrare tecniche e strumenti dell’intero processo di Controllo di Gestione - Contabilità industriale, KPI economici e gestionali, Budgeting, Reporting e Analisi degli scostamenti per raggiungere gli obiettivi strategici e di periodo con efficienza ed efficacia.

Informazioni importanti

Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Viale Stelvio, 70, 20159

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte
Torino
Visualizza mappa
Via Vittorio Amedeo II 24

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Profilo del corso

Avere conoscenze precise su cosa sia la gestione aziendale,( come il calcolo del R.O.I) quali strumento utilizzare, come utilizzarlo e soprattutto come farli diventare un processo aziendale in grado di generare valore.

Personale aziendale che coordina progetti e commesse; personale amministrativo che necessita di acquisire competenze “ponte” tra la contabilità generale ed il controllo di gestione o che deve aggiornarsi in tema di controllo di gestione

Interesse per l'ambito aziendale e gestionale. Conoscere strumenti office

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza ufficiale di argo3000.

A supporto della formazione e dei discenti Argo3000 mette a disposizione il proprio staff e le proprie competenze sulla possibilità di ottenere fondi e finanziamenti a supporto della formazione

Contattati tramite mail o cellulare da uno specialista in materia per chiarimento su qualsiasi aspetto.

Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale (documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta - in media di oltre il 80%.

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Opinioni

5.0
  • Corso chiaro e coinciso che permette di ampliare le proprie conoscenze e competenze in ambito management.
    |
  • Grazie a questo corso ho imparato a gestire al meglio le mie performance aziendali. Consigliatissimo!
    |
100%
4.9
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Cristian Cocci

5.0
13/04/2018
Il meglio: Corso chiaro e coinciso che permette di ampliare le proprie conoscenze e competenze in ambito management.
Da migliorare: Nulla
Consiglieresti questo corso?:

Rocco Pinto

5.0
16/03/2018
Il meglio: Grazie a questo corso ho imparato a gestire al meglio le mie performance aziendali. Consigliatissimo!
Da migliorare: Nulla
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Successi del Centro

2018

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

8 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Analisi dei dati
  • Analisi costi
  • Gestione crediti
  • Controllo costi
  • Controllo gestione
  • Controllo rischio
  • Mangement control
  • Management
  • Management aziendale
  • Management sanitario
  • ROI
  • KPI
  • Budgeting
  • Reporting
  • Contabilità industriale
  • Pianificazione del personale
  • Pianificazione della produzione
  • CONTROLLO STRATEGICO

Professori

Carlo Bau

Carlo Bau

Dott. Commercialista

Programma

Contenuti del corso
1- PIANIFICAZIONE E CONTROLLO STRATEGICO

  • Pianificazione Strategica, Controllo Strategico e Controllo operativo
  • Il Controllo manageriale nella lavorazione su commessa: fattori chiave extracontabili e
  • contabili per la gestione della commessa
  • CONTABILITA’ INDUSTRIALE
  • Classificazioni dei costi con riferimento a: quantità/tempo, oggetto, provenienza (interni/esterni), obiettivi, responsabilità
  • Imputazione dei costi indiretti alle commesse: metodo tradizionale e con Activity Based Costing
  • Configurazione dei costi: direct costing, direct costing evoluto, full costing
  • 3- KEY PERFORMANCE INDICATOR (K.P.I.) DI REDDITIVITA’ E CREAZIONE VALORE
  • Report Economico, margini e risultato
  • La redditività operativa: Redditività del capitale investito - R.O.I. (aziendale, intangible e
    di andamento commessa), R.O.S. e C.T.
  • 4 - KEY PERFORMANCE INDICATOR GESTIONALI
  • KPI di Efficienza, Efficacia, Eccellenza (Costi della Qualità)
  • Caratteristiche, modalità di costruzione di un sistema di gestione e analisi delle criticità
  • Modello di controllo di gestione integrato e Risk Management Control
  • 5 - IL BUDGETING: DALLA GESTIONE AL CONTROLLO
  • Linee guida di preparazione del Budget: la Budget Letter
  • IL CONTROLLO: REPORTING E ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI
  • Finalità, caratteristiche e struttura del Reporting
  • Ciclo di controllo della commessa: preventivo iniziale, preventivo esecutivo, preventivo
    aggiornato

Ulteriori informazioni

Corso adatto a chi voglia saper gestire

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Management Control

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