Master Breve Sviluppo della Leadership

Programma:

Modulo 1:

Sviluppo della leadership (corso base): sviluppare l’autorevolezza manageriale

Prossima edizione: Milano, 26-27 settembre 2018

Durata: 2 giornate

• I compiti principali di un leader
• Ruoli e aspettative
• Teorie e modelli di leadership efficace
• La comunicazione alla base della leadership
• Dare e ricevere feedback (anche da leader)
• Strumenti e pratiche di comunicazione efficace per la gestione delle persone
• Dialoghi motivazionali fra dipendente/collaboratore e manager
• Da manager a leader: il percorso
• I vari tipi di colloquio

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Modulo 2:

EBW™ & Leadership : Guidare i Team con Leadership Emozionale

Prossima edizione: Milano 17-18 ottobre

Durata: 2 giornate

• Introduzione al modello EBW™ e al report Advance
• I compiti e le abitudini positive di un leader
• Guida emotiva e contagio emotivo
• Check list del nostro quoziente emotivo
• Strumenti per creare un team emotivamente intelligente
• Teorie sulla leadership ed il modello EBW™
• Leadership coaching tools
• EBW™ leadership starter kit
• Gli stili di leadership ed il modello EBW™
• Strumenti per una leadership più efficace

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Modulo 3:

Sviluppo della leadership (corso avanzato):gestione del talento e valorizzazione delle performance e del potenziale

Prossima edizione: Milano 7-8-9 novembre 2018

Durata: 3 giornate

• Definire il talento
• Inquadrare il talento nello sviluppo della leadership
• Tendenze nella gestione dei talenti
• Definire modelli di competenza
• La comunicazione degli obiettivi
• Esempi di cicli di gestione
• Valutazione del rendimento
• Processi di sviluppo e di allineamento
• Motivare la performance e lo sviluppo
• I vari tipi di colloquio
• Assessment ed il ciclo dell’empowerment

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Modulo 4:

mBIT Leadership Decision Making

Prossima edizione: Milano 22-23 Novembre 2018

Durata: 2 giornate

• Volatilità, incertezza, complessità, e l’ambiguità all'interno del mio contesto professionale e personale
• Decisioni efficaci ed inefficaci
• Decisioni di testa , di cuore e di pancia soprattutto in tempi incerti
• Dove sento la decisione
• Come rispondere sotto stress
• Le competenze necessarie per tenere il passo con questo ritmo di cambiamento
• Verso una leadership adattativa e generativa
• Prestazioni personali e prestazioni di team
• Dove siamo e dove sono i miei colleghi?
• L'integrazione dell'intelligenza della testa con i valori del cuore e gli istinti della pancia
• Bypassare i nostri pregiudizi sulla leadership e e i nostri punti ciechi
• Leadership adattativa
• L'apprendimento nel gruppo e l'apprendimento sociale
• Il nostro processo decisionale e di apprendimento
• Neuroscienze e consapevolezza del cuore e della pancia
• Cosa occorre per cambiare e prendere la decisione corretta
• Modellare le competenze
• Guidare il cambiamento emergente con bilanciamento delle tre intelligenze
• Le più alte espressioni della leadership
• Respirare per decidere bene
• Ottenere chiarezza, fiducia, e potere nel nostro processo decisionale grazie alla sequenza corretta
• Iniziare a comunicare nelle decisioni della leadership
• Domande fondamentali per stimolare le intelligenze a prendere una saggia decisione
• Decidere bene e generativamente
• Generare domande generative
• Le categorie per un ben-essere complessivo a più livelli e i punti leva
• La sintesi per prendere la decisione giusta secondo il modello mBraining e le tecniche mBit
• Prendere la decisione giusta : ri-cordare il processo di integrazione
• Attitudini e strategie per supportare un processo di decisione altamente complesso
• Esperienze personali e condivisione
• Piano generativo
• Piano operativo per decidere bene con coerenza e congruenza