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PGA Strategia e Organizzazione

Master Managerial Coach

PGA Strategia e Organizzazione
Blended a Milano

3.900 
+IVA
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Informazioni importanti

Tipologia Master
Metodologia Blended
Luogo Milano
Ore di lezione 80h
Durata 15 Giorni
Inizio Scegli data
Invio di materiale didattico
Tutoraggio personalizzato
Lezioni virtuali
  • Master
  • Blended
  • Milano
  • 80h
  • Durata:
    15 Giorni
  • Inizio:
    Scegli data
  • Invio di materiale didattico
  • Tutoraggio personalizzato
  • Lezioni virtuali
Descrizione

Il Master ha l’obiettivo di formare persone in grado di guidare il cambiamento con particolare attenzione alle Risorse Umane, ai talenti e ai Millenials. Il pensiero digitale costringe le organizzazioni a cambiare e a concepire l’attività di coaching come una competenza indispensabile e utile a unire le attività di performance con quelle di welfare.

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
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Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
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Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

- interpretare le attese, le ansie e le prospettive verso cui si muovono i collaboratori, fornendo adeguate risposte e l’energia necessaria per accompagnarli al cambiamento - fornire feedback continuo ai collaboratori presenti in aziende e ai talenti di nuova acquisizione - favorire l’autonomia nella formazione e incoraggiare processi di apprendimento - motivare le persone a migliorare nella performance e a considerare la carriera e lo sviluppo come fattori positivi per la propria vita - diffondere la cultura della leadership e del risultato incrementare il benessere organizzativo ed il livello di employer branding

· A chi è diretto?

Il corso è destinato a Manager aziendali, Responsabili di Funzione e Titolari d’ impresa

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Il diploma di fine corso permetterà di accedere ad 80 crediti formativi validi per l’iscrizione gratuita a RENACOP, il registro nazionale Coach Professionisti

Opinioni

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Opinioni sul corso

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Successi del Centro

2017
2016

Come si ottiene il marchio CUM LAUDE?

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

3 anni del centro in Emagister.

Cosa impari in questo corso?

Coaching
Change management
Gestione risorse umane
Gestione dei talenti
Modelli organizzativi
Comunicazione digitale
Leadership
Gestione conflitti
Motivazione collaboratori
Negoziazione
Benessere organizzativo
Modelli di business

Professori

Faculty Docenti Universitari
Faculty Docenti Universitari
Professori

Programma

  1. MODULO 1 – Gli strumenti del Coach
    Sviluppo ed efficacia personale nelle azioni quotidiane: matrix individuale e test della personalità, analisi dello stato attuale e dello stato desiderato, definizione degli obiettivi, esame degli ostacoli e delle risorse necessarie, stesura del piano di azione, work-life balance e performance individuale.
  2. MODULO 2 – People change
    Modelli organizzativi agili; il lavoro in team nella prospettiva del Change Management; struttura delle relazioni formali e informali nell’organizzazione 4.0; la comunicazione digitale e quella interpersonale; la leadership, la gestione dei conflitti e la negoziazione; la motivazione dei collaboratori; il welfare aziendale e il benessere organizzativo e la loro misurazione
  3. MODULO 3 - Efficacia e Sviluppo Organizzativo
    Strumenti e tecniche di lettura della strategia aziendale; decision making e ottimizzazione dei processi decisionali; bias cognitivi più ricorrenti; utilizzo dei nudge come leva organizzativa per migliorare le performance aziendali; gli strumenti di misurazione implicita dei bias; allineamento delle azioni di coaching con i modelli di business e la strategia. Avvio del percorso di tesi: sviluppo di un caso da implementare nel proprio contesto lavorativo-organizzativo.
  4. MODULO 4 - Managerial Coaching e pensiero Agile
    Capacità di accompagnare la propria organizzazione verso l'individuazione di nuovi spazi di business 4.0; costruzione di una roadmap che va dall'idea al business. Presentazioni di modelli di apprendimento che utilizzano tecnologie avanzate adottabile in ambito aziendale. Allenare il pensiero Agile.
  5. MODULO 5 - Coaching Work
    Elaborazione finale della tesi di fine corso, valutazione del lavoro svolto e rilascio della certificazione con iscrizione al Registro RENACOP (Registro Nazionale Coach Professionisti - www.renacop.it)

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