Master People Management
Master
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Master
-
Metodologia
Online
-
Ore di lezione
12h
-
Inizio
Scegli data
Il Master online con attestato è rivolto a manager, professionisti, imprenditori che desiderano acquisire gli strumenti per valorizzare le capacità e il talento delle persone del proprio team, favorendo la motivazione e la collaborazione.
• 100% online: decidi come, dove e quando studiare
• 12 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
• Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
• Podcast da ascoltare dove vuoi
• Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
• Attestato 24ORE Business School
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il Master ha l'obiettivo di fornire gli strumenti e i metodi adatti a raggiungere una maggiore consapevolezza del proprio stile manageriale. Inoltre permette di potenziare le proprie capacità di motivare il team e di favorire una collaborazione efficace, mirata al raggiungimento del risultato.
Opinioni
Materie
- Leader
- Management
- Motivazione
- Leadership
- Gestione dei conflitti
- Coaching
Programma
Programma e struttura
Programma e struttura
Il master online è suddiviso in 5 moduli didattici:
1° Modulo - Leader come motore del proprio gruppo
Manager vs leader
• Stili di Leadership
• Leadership e orientamento ai risultati
• Il profilo del Leader: competenze manageriali e relazionali
2° Modulo - Comunicare in modo efficace
- I principi della comunicazione
- Comunicare da leader
- La comunicazione in contesti interculturali
- Gestire le relazioni e l'influenza
3° Modulo - Attrarre, trattenere e motivare i collaboratori
- La motivazione dei collaboratori
- Sistema premiante e performance management
- Individuare i talenti
- Sviluppare talenti
- Diversity Management
4° Modulo - Orientare la prestazione individuale attraverso il feedback
- Il coaching come strumento di valorizzazione dei collaboratori
- La costruzione del processo di coaching
- Il coaching per lo sviluppo dei team di successo
5° Modulo - Influenzare e negoziare
- La valutazione dei collaboratori
- Il processo negoziale
- La gestione dei conflitti
Il master online è suddiviso in 5 moduli didattici:
1° Modulo - Leader come motore del proprio gruppo
Manager vs leader
• Stili di Leadership
• Leadership e orientamento ai risultati
• Il profilo del Leader: competenze manageriali e relazionali
2° Modulo - Comunicare in modo efficace
- I principi della comunicazione
- Comunicare da leader
- La comunicazione in contesti interculturali
- Gestire le relazioni e l'influenza
3° Modulo - Attrarre, trattenere e motivare i collaboratori
- La motivazione dei collaboratori
- Sistema premiante e performance management
- Individuare i talenti
- Sviluppare talenti
- Diversity Management
4° Modulo - Orientare la prestazione individuale attraverso il feedback
- Il coaching come strumento di valorizzazione dei collaboratori
- La costruzione del processo di coaching
- Il coaching per lo sviluppo dei team di successo
5° Modulo - Influenzare e negoziare
- La valutazione dei collaboratori
- Il processo negoziale
- La gestione dei conflitti
Il master online è suddiviso in 5 moduli didattici:
5 moduli didattici
1° Modulo - Leader come motore del proprio gruppo
Manager vs leader
• Stili di Leadership
• Leadership e orientamento ai risultati
• Il profilo del Leader: competenze manageriali e relazionali
2° Modulo - Comunicare in modo efficace
1° Modulo - Leader come motore del proprio gruppo
Manager vs leader
2° Modulo - Comunicare in modo efficace
- I principi della comunicazione
- Comunicare da leader
- La comunicazione in contesti interculturali
- Gestire le relazioni e l'influenza
3° Modulo - Attrarre, trattenere e motivare i collaboratori
3° Modulo - Attrarre, trattenere e motivare i collaboratori
- La motivazione dei collaboratori
- Sistema premiante e performance management
- Individuare i talenti
- Sviluppare talenti
- Diversity Management
4° Modulo - Orientare la prestazione individuale attraverso il feedback
4° Modulo - Orientare la prestazione individuale attraverso il feedback
- Il coaching come strumento di valorizzazione dei collaboratori
- La costruzione del processo di coaching
- Il coaching per lo sviluppo dei team di successo
5° Modulo - Influenzare e negoziare
5° Modulo - Influenzare e negoziare
- La valutazione dei collaboratori
- Il processo negoziale
- La gestione dei conflitti
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