P24 - WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso
A Milano
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Descrizione
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Livello
Livello intermedio
-
Luogo
Milano
-
Ore di lezione
16h
-
Durata
2 Giorni
-
Inizio
06/06/2024
altre date
Un'azienda può essere definita eccellente quando, operando in una logica di miglioramento continuo, produce
redditività e, in assenza di sprechi e valorizzando le proprie risorse umane, realizza prodotti e servizi perfettamente coerenti con la qualità e la dinamica richieste dal mercato. World Class Manufacturing, conosciuto anche con il suo acronimo WCM, rappresenta un modello di gestione aziendale in grado di sviluppare
rapidamente il valore e quindi le prestazioni, garantendo efficienza ed efficacia a tutti i processi industriali che determinano il successo o l'insuccesso di ogni azienda. Strutturato nei dieci pilastri tecnici che costituiscono i processi aziendali sui quali intervenire, il WCM definisce un percorso di miglioramento organizzato in sette step
consecutivi.
Il corso WCM è focalizzato sul’apprendimento di un modello di gestione concreto, in grado di identificare opportunità di miglioramento partendo proprio dalle inefficienze che ne limitano il flusso del valore.
Informazioni importanti
Documenti
- P24 - WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Conoscere i concetti fondamentali del World Class Manufacturing
Conoscere la struttura e i passi di implementazione della metodologia World Class Manufacturing
Conoscere quali sono i pilastri tecnici e manageriali
Conoscere ed imparare ad utilizzare strumenti e tecniche di implementazione dei pilastri del WCM
Valutare un progetto di introduzione del World Class Manufacturing in azienda
Imprenditori
Operations Manager
Direttori di stabilimento
Responsabili di Produzione
Tecnici e responsabili industrializzazione di processo
Ingegneri di produzione
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- WCM
- WORLD CLASS MANUFACTURING
- Manufacturing
- Kaizen
- KPI
- 5W
- 5 PERCHE'
- Metodologia WCM
- Produzione
- 10 Pilastri Manageriali
- Route Map to WCM
- Time & Budget
- Level of Detai
- Level of Expansion
- Highly Qualified People
- Model Areas
- Standard Operating Procedure
- Standard Manutentive Procedure
- 5 why
- Cost deployment
Professori
MARCO CORDIGNANO
INGEGNERE
Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.
Programma
Un'azienda può essere definita eccellente quando, operando in una logica di miglioramento continuo, produceredditività e, in assenza di sprechi e valorizzando le proprie risorse umane, realizza prodotti e servizi perfettamente coerenti con la qualità e la dinamica richieste dal mercato. World Class Manufacturing, conosciuto anche con il suo acronimo WCM, rappresenta un modello di gestione aziendale in grado di svilupparerapidamente il valore e quindi le prestazioni, garantendo efficienza ed efficacia a tutti i processi industriali che determinano il successo o l'insuccesso di ogni azienda. Strutturato nei dieci pilastri tecnici che costituiscono i processi aziendali sui quali intervenire, il WCM definisce un percorso di miglioramento organizzato in sette stepconsecutivi.Il corso WCM è focalizzato sul’apprendimento di un modello di gestione concreto, in grado di identificare opportunità di miglioramento partendo proprio dalle inefficienze che ne limitano il flusso del valore.
A chi è rivolto:
- Imprenditori
- Operations Manager
- Direttori di stabilimento
- Responsabili di Produzione
- Tecnici e responsabili industrializzazione di processo
- Ingegneri di produzione
Apprenderete a…
- Conoscere i concetti fondamentali del World Class Manufacturing
- Conoscere la struttura e i passi di implementazione della metodologia World Class Manufacturing
- Conoscere quali sono i pilastri tecnici e manageriali
- Conoscere ed imparare ad utilizzare strumenti e tecniche di implementazione dei pilastri del WCM
- Valutare un progetto di introduzione del World Class Manufacturing in azienda
Esercitazioni, progetti e case studies:
-
Applicazioni sui principali Pilastri del WCM
I plus:
Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio ad esercizi e alla discussione di casi pratici
PREZZO:
Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
DATE:
6-7 Giugno 2024
5-12 Dicembre 2024
PROGRAMMA
World Class Manufacturing:
- Principi generali
- La scelta delle aree Modello
- Il sistema di Audit
- La roadmap verso l’eccellenza
WORLD CLASS MANUFACTURING: STRUTTURA DEI PILASTRI E STEP DI IMPLEMENTAZIONE
I 10 Pilastri tecnici:
- SA – Safety: sicurezza del Posto di lavoro
- CD – Cost Deployment: definire le azioni di miglioramento dei costi
- FI – Focus Improvement: miglioramento focalizzato di uno specifico problema
- AM + WO – Autonomus Maintenance e Workplace Organization
- PM – professional Maintenence
- QC – Quality Control
- L&CS – Logistic / Customer Services
- EEM + EPM – Early Equipment Management, Early Product Management
- ENV – Enviroment Ambiente
- PD – People Development: sviluppo delle competenze del personale
Esempi e casi di applicazione per i pilastri più importanti
I 10 Pilastri Manageriali:
- Management Commitment
- Clarity of Objectives
- Route Map to WCM
- Allocation of Highly Qualified People to Model Areas
- Commitement dell’Organizzazione
- Competence of Organization toward Improvement
- Time & Budget
- Level of Detai
- Level of Expansion
- Motivazione delle persone
Strumenti e metodologie a supporto delle attività del WCM
- OPL One Point Lesson
- SOP Standard Operating Procedure
- SMP Standard Manutentive Procedure
- 4M MAN/METHOD/MATERIAL/MACHINE metodo di scomposizione del problema per identificare le aree sensibili
- 5W 5 WHY porsi ed iterare domande sul perché di un fenomeno
- 5W+1H WHAT/WHERE/WHEN/WHICH/WHO/HOW posizionare il fenomeno nell’ambito di questi item
- 3M valutazione oggettiva del posto di lavoro
- KAIZEN progetti specifici di miglioramento
- KPI Key Performance Indicators – Indicatori oggettivi dei risultati
- KAI Indicatori delle attività (vedi Kaizen)
Il piano di implementazione della metodologia WCM
- Definire le priorità in base all’impatto (es. costi, servizio, sicurezza, ecc.)
- Attaccare perdite/attività che generano maggiori costi o nfluiscono sulla soddisfazione del cliente
- Definire un’area modello e un team di progetto per fare un progetto pilota
- Definire il piano di diffusione del progetto pilota
- Applicare le 7 fasi del piano di implementazione per ogni pilastro
- Coinvolgere, diffondere le conoscenze, condividere i risultati
Ulteriori informazioni
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P24 - WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING