P24 - WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
-
Corso molto interessante. Spero di ricevere tutta la documentazione di ogni pilastro. Sarebbe stato ideale avere lo stesso docente per tutta la durata della formazione, anche se la formazione dedicata sul cost deployemt è stata molto gradita.
← | →
-
Coinvolgimento da parte del docente, chiarezza nell'esposizione, disponibilità a chiarire i dubbi, presentazioni di diversi casi esempio da cui prendere spunto.
← | →
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Livello
Livello intermedio
-
Luogo
Milano
-
Ore di lezione
16h
-
Durata
2 Giorni
-
Inizio
03/06/2026
altre date
Un'azienda può essere definita eccellente quando, operando in una logica di miglioramento continuo, produce
redditività e, in assenza di sprechi e valorizzando le proprie risorse umane, realizza prodotti e servizi perfettamente coerenti con la qualità e la dinamica richieste dal mercato. World Class Manufacturing, conosciuto anche con il suo acronimo WCM, rappresenta un modello di gestione aziendale in grado di sviluppare
rapidamente il valore e quindi le prestazioni, garantendo efficienza ed efficacia a tutti i processi industriali che determinano il successo o l'insuccesso di ogni azienda. Strutturato nei dieci pilastri tecnici che costituiscono i processi aziendali sui quali intervenire, il WCM definisce un percorso di miglioramento organizzato in sette step
consecutivi.
Il corso WCM è focalizzato sul’apprendimento di un modello di gestione concreto, in grado di identificare opportunità di miglioramento partendo proprio dalle inefficienze che ne limitano il flusso del valore.
Informazioni importanti
Documenti
- Modulo Iscrizione Corsi VALEOin Srl80.pdf
- P24-WCM-WORLD-CLASS-MANUFACTURING-2026.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Conoscere i concetti fondamentali del World Class Manufacturing
Conoscere la struttura e i passi di implementazione della metodologia World Class Manufacturing
Conoscere quali sono i pilastri tecnici e manageriali
Conoscere ed imparare ad utilizzare strumenti e tecniche di implementazione dei pilastri del WCM
Valutare un progetto di introduzione del World Class Manufacturing in azienda
Imprenditori
Operations Manager
Direttori di stabilimento
Responsabili di Produzione
Tecnici e responsabili industrializzazione di processo
Ingegneri di produzione
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
-
Corso molto interessante. Spero di ricevere tutta la documentazione di ogni pilastro. Sarebbe stato ideale avere lo stesso docente per tutta la durata della formazione, anche se la formazione dedicata sul cost deployemt è stata molto gradita.
← | →
-
Coinvolgimento da parte del docente, chiarezza nell'esposizione, disponibilità a chiarire i dubbi, presentazioni di diversi casi esempio da cui prendere spunto.
← | →
Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Mirco B.
Julian R.
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
10 anni del centro in Emagister.
Materie
- WCM
- WORLD CLASS MANUFACTURING
- Manufacturing
- Kaizen
- KPI
- 5W
- 5 PERCHE'
- Metodologia WCM
- Produzione
- 10 Pilastri Manageriali
- Route Map to WCM
- Time & Budget
- Level of Detai
- Level of Expansion
- Highly Qualified People
- Model Areas
- Standard Operating Procedure
- Standard Manutentive Procedure
- 5 why
- Cost deployment
Professori
MARCO CORDIGNANO
INGEGNERE
Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.
Programma
P24 - WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Un'azienda può essere definita eccellente quando, operando in una logica di miglioramento continuo, produceredditività e, in assenza di sprechi e valorizzando le proprie risorse umane, realizza prodotti e servizi perfettamente coerenti con la qualità e la dinamica richieste dal mercato. World Class Manufacturing, conosciuto anche con il suo acronimo WCM, rappresenta un modello di gestione aziendale in grado di svilupparerapidamente il valore e quindi le prestazioni, garantendo efficienza ed efficacia a tutti i processi industriali che determinano il successo o l'insuccesso di ogni azienda. Strutturato nei dieci pilastri tecnici che costituiscono i processi aziendali sui quali intervenire, il WCM definisce un percorso di miglioramento organizzato in sette stepconsecutivi.Il corso WCM è focalizzato sul’apprendimento di un modello di gestione concreto, in grado di identificare opportunità di miglioramento partendo proprio dalle inefficienze che ne limitano il flusso del valore.
A chi è rivolto:
- Imprenditori
- Operations Manager
- Direttori di stabilimento
- Responsabili di Produzione
- Tecnici e responsabili industrializzazione di processo
- Ingegneri di produzione
Apprenderete a…
- Conoscere i concetti fondamentali del World Class Manufacturing
- Conoscere la struttura e i passi di implementazione della metodologia World Class Manufacturing
- Conoscere quali sono i pilastri tecnici e manageriali
- Conoscere ed imparare ad utilizzare strumenti e tecniche di implementazione dei pilastri del WCM
- Valutare un progetto di introduzione del World Class Manufacturing in azienda
Esercitazioni, progetti e case studies:
-
Applicazioni sui principali Pilastri del WCM
I plus:
Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio ad esercizi e alla discussione di casi pratici
PREZZO:
Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
DATE:
3 - 4 Giugno 2026
14 - 15 Dicembre 2026
PROGRAMMA
World Class Manufacturing:
- Principi generali
- La scelta delle aree Modello
- Il sistema di Audit
- La roadmap verso l’eccellenza
WORLD CLASS MANUFACTURING: STRUTTURA DEI PILASTRI E STEP DI IMPLEMENTAZIONE
I 10 Pilastri tecnici:
- SA – Safety: sicurezza del Posto di lavoro
- CD – Cost Deployment: definire le azioni di miglioramento dei costi
- FI – Focus Improvement: miglioramento focalizzato di uno specifico problema
- AM + WO – Autonomus Maintenance e Workplace Organization
- PM – professional Maintenence
- QC – Quality Control
- L&CS – Logistic / Customer Services
- EEM + EPM – Early Equipment Management, Early Product Management
- ENV – Enviroment Ambiente
- PD – People Development: sviluppo delle competenze del personale
Esempi e casi di applicazione per i pilastri più importanti
I 10 Pilastri Manageriali:
- Management Commitment
- Clarity of Objectives
- Route Map to WCM
- Allocation of Highly Qualified People to Model Areas
- Commitement dell’Organizzazione
- Competence of Organization toward Improvement
- Time & Budget
- Level of Detai
- Level of Expansion
- Motivazione delle persone
Strumenti e metodologie a supporto delle attività del WCM
- OPL One Point Lesson
- SOP Standard Operating Procedure
- SMP Standard Manutentive Procedure
- 4M MAN/METHOD/MATERIAL/MACHINE metodo di scomposizione del problema per identificare le aree sensibili
- 5W 5 WHY porsi ed iterare domande sul perché di un fenomeno
- 5W+1H WHAT/WHERE/WHEN/WHICH/WHO/HOW posizionare il fenomeno nell’ambito di questi item
- 3M valutazione oggettiva del posto di lavoro
- KAIZEN progetti specifici di miglioramento
- KPI Key Performance Indicators – Indicatori oggettivi dei risultati
- KAI Indicatori delle attività (vedi Kaizen)
Il piano di implementazione della metodologia WCM
- Definire le priorità in base all’impatto (es. costi, servizio, sicurezza, ecc.)
- Attaccare perdite/attività che generano maggiori costi o nfluiscono sulla soddisfazione del cliente
- Definire un’area modello e un team di progetto per fare un progetto pilota
- Definire il piano di diffusione del progetto pilota
- Applicare le 7 fasi del piano di implementazione per ogni pilastro
- Coinvolgere, diffondere le conoscenze, condividere i risultati
Ulteriori informazioni
Massimo 10 Alunni per Aula PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro I PLUS: Durante le giornate di incontro verrà richiesto ai partecipanti di sviluppare un piano strategico-tattico per la propria funzione. Questo dovrà coinvolgere sia la sfera delle competenze professionali qui condivise (personali e della propria squadra), sia quella più comportamentali (personale e della propria squadra). Alla fine del corso, in sede di de-briefing, verranno discusse le esigenze di ogni partecipante e, conseguentemente, suggerite azioni di cambiamento Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
P24 - WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING