PERCORSO EXECUTIVE Digital Manufacturing Transformation

Obiettivo del corso, che si svolgerà nella sede di Bergamo Sviluppo al POINT di Dalmine, con lezioni in programma al venerdì mattina e pomeriggio e al sabato mattina, nel periodo giugno – dicembre 2019 (112 ore in totale), è formare figure interdisciplinari di livello specialistico-manageriale, con competenze che spaziano dall’area tecnologica all’area gestionale e organizzativa in grado di riconoscere le opportunità offerte dalle tecnologie attraverso innovazioni di prodotto, di processo o di modelli di business, e di guidare il processo di trasformazione digitale delle aziende manifatturiere organizzando e gestendo progetti di innovazione tecnologica e organizzativa.

112 ore in totale

Temi trattati nelle lezioni del corso:

• Gestione dell’innovazione e dei progetti di innovazione (scenari competitivi e trend tecnologici, le strategie aziendali, implicazioni legali/etiche dell’innovazione tecnologica)
• Evoluzione dei modelli di business e analisi degli investimenti (come cambia la value proposition delle imprese – verso il prodotto – servizio, i fattori tecnologici abilitanti nuovi modelli di business, sviluppare nuovi business model sfruttando la leva tecnologica)
• Progettazione organizzativa e gestione risorse umane: nuovi modelli organizzativi, nuovi modelli gestionali per le aziende manifatturiere, la misura delle prestazioni dei processi, gestione per processi, mappatura di processo.
• Misurazione delle capability dell’impresa, assessment tecnologico-gestionale, identificazione delle aree di miglioramento delle imprese: tecnologia, strumenti, persone, gestione dell’innovazione all’interno dell’azienda, modelli di valutazione delle competenze.
• Analisi di investimento: Cash flow analysis, Activity Based Costing

Gestione dell’innovazione e dei progetti di innovazione (scenari competitivi e trend tecnologici, le strategie aziendali, implicazioni legali/etiche dell’innovazione tecnologica)

Gestione dell’innovazione e dei progetti di innovazione (scenari competitivi e trend tecnologici, le strategie aziendali, implicazioni legali/etiche dell’innovazione tecnologica)

Evoluzione dei modelli di business e analisi degli investimenti (come cambia la value proposition delle imprese – verso il prodotto – servizio, i fattori tecnologici abilitanti nuovi modelli di business, sviluppare nuovi business model sfruttando la leva tecnologica)

Evoluzione dei modelli di business e analisi degli investimenti (come cambia la value proposition delle imprese – verso il prodotto – servizio, i fattori tecnologici abilitanti nuovi modelli di business, sviluppare nuovi business model sfruttando la leva tecnologica)

Progettazione organizzativa e gestione risorse umane: nuovi modelli organizzativi, nuovi modelli gestionali per le aziende manifatturiere, la misura delle prestazioni dei processi, gestione per processi, mappatura di processo.

Progettazione organizzativa e gestione risorse umane: nuovi modelli organizzativi, nuovi modelli gestionali per le aziende manifatturiere, la misura delle prestazioni dei processi, gestione per processi, mappatura di processo.

Misurazione delle capability dell’impresa, assessment tecnologico-gestionale, identificazione delle aree di miglioramento delle imprese: tecnologia, strumenti, persone, gestione dell’innovazione all’interno dell’azienda, modelli di valutazione delle competenze.

Misurazione delle capability dell’impresa, assessment tecnologico-gestionale, identificazione delle aree di miglioramento delle imprese: tecnologia, strumenti, persone, gestione dell’innovazione all’interno dell’azienda, modelli di valutazione delle competenze.

Analisi di investimento: Cash flow analysis, Activity Based Costing

Analisi di investimento: Cash flow analysis, Activity Based Costing

Il corso, finanziato dalla Camera di Commercio, è coordinato da Bergamo Sviluppo e vede, per quanto concerne la progettazione e l’erogazione dei moduli, il supporto di SdM – School of Managementdell’Università degli Studi di Bergamo.

Il corso prevedeil riconoscimento di 14 CFU per l’immatricolazione al master universitario di I livello “Gestione della Fabbrica Intelligente” ai partecipanti in possesso dei requisiti richiesti per l’iniziativa e previa verifica del livello minimo del 75% di frequenza delle lezioni e il superamento delle prove di valutazione relative agli insegnamenti che compongono il modulo “Formazione Manageriale”.

14 CFU
“Gestione della Fabbrica Intelligente”

DESTINATARI:

DESTINATARI:

Il corso è rivolto principalmente a figure con esperienza già acquisita in area tecnica, economica o gestionale, che intendano sviluppare una professionalità specifica nel campo della digital manufacturing transformation.

digital manufacturing transformation.

Potranno partecipare al corso le seguenti tipologie di lavoratori occupati in micro, piccole e medie imprese aventi sede legale e/o operativa in provincia di Bergamo, attive e in regola con il pagamento del diritto annuale camerale:

• titolari, soci, amministratori unici, amministratori delegati e consiglieri delegati
• coadiuvanti e collaboratori familiari
• dipendenti a tempo indeterminato.

titolari, soci, amministratori unici, amministratori delegati e consiglieri delegati

coadiuvanti e collaboratori familiari

dipendenti a tempo indeterminato.

La partecipazione è riservata a un solo lavoratore per impresa. Costituiranno titoli preferenziali di ammissione al corso il possesso di laurea (triennale o specialistica/magistrale) in ambito tecnico-scientifico o economico, e la conoscenza della lingua inglese.

un solo lavoratore per impresa

I candidati in possesso dei requisiti formali d’ammissione richiesti che avranno effettuato l’iscrizione e il versamento della quota di partecipazione, saranno invitati ad un colloquio conoscitivo di selezione effettuato da un Nucleo di Valutazione nominato da Bergamo Sviluppo. Il colloquio avrà l’obiettivo di indagare le motivazioni a partecipare, le aspettative, l’interesse per le tematiche oggetto del corso, l’autonomia decisionale e il livello di delega di ognuno dei candidati. La selezione avverrà ad insindacabile giudizio del Nucleo di Valutazione e sarà condotta tenendo conto dei dati forniti con l’iscrizione o dei dati che potranno essere estrapolati dagli strumenti informativi a disposizione della Camera di Commercio, nonché dalle informazioni emerse durante il colloquio conoscitivo. Il corso verrà attivato al raggiungimento del numero minimo di 10 partecipanti.