Powerful Coaching e Team Coaching

Corso

A Milano

1.500 € IVA inc.

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    32h

  • Durata

    4 Giorni

Gli strumenti METALOG® sono progetti esperienziali che facilitano l’apprendimento e la condivisione dialogica. Sono delle metafore di interazione viventi che evocano ed invitano l’applicazione a livello individuale e di gruppo delle Competenze di Coaching ICF come valori fondamentali, e di altre risorse/competenze utili al processo di coaching. Favorendo comportamenti autentici e stimolando le qualità dell’interazione, con conseguente potenziamento, consolidamento, interiorizzazione e personalizzazione delle competenze, realizzano un cambiamento personale e professionale.
A supporto del processo, METALOG® fornisce una metodologia ben consolidata che facilita la visualizzazione da parte dei partecipanti della situazione da una metaprospettiva e fornisce nuovi spunti di riflessione e di evoluzione. Gli strumenti METALOG® sono quindi al tempo stesso strumenti di diagnosi e di intervento, di cambiamento e di trasformazione: in sintesi di tutto quello di cui si ha bisogno per potenziare qualsiasi intervento dialogico e di supporto.
Il metodo METALOG® ha sviluppato un robusto approccio operativo orientato ad applicazioni molto concrete nella formazione e facilitazione, nell’educazione e nell’animazione, nel coaching sia organizzativo sia individuale. All’interno del programma di formazione proponiamo alcuni strumenti per agevolare l’auto-osservazione e/o l’osservazione della relazione e delle relazioni nei momenti di difficoltà e di cambiamento o contestuali al raggiungimento di uno scopo.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
Visualizza mappa
Via Zanella, 55, 20133

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni chiuse

Profilo del corso

Il corso, molto pratico, utilizzerà gli strumenti METALOG® orientati alle Competenze di Coaching ICF e permetterà di definire il processo ottimale nel coaching a seconda del loro utilizzo. Quindi il corso fornisce, tramite la sperimentazione personale, anche gli elementi utili per l’utilizzo degli strumenti METALOG® nelle attività di coaching individuale e team coaching.

Manager
Coach
Team Leader
Responsabili di Team
Responsabili HR

Il Programma formativo è stato approvato CCE (Continuing Coaching Education) dalla International Coach Federation, eroga 24 CCEU di cui 12 CC (Core Competences) e 12 RD (Resource Development) con logo CCE

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Inserisci i tuoi dati per ricevere una risposta

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Opinioni

Materie

  • Osservazione
  • Coaching
  • Leadership
  • Apprendimento
  • Comunicazione efficace
  • Comunicazione
  • Relazione
  • Gestione risorse
  • Gestione team
  • Apprendimento esperienziale

Professori

Consulenti Accreditati

Consulenti Accreditati

e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Sono quattro le fasi di potenziamento dell’intero processo che vedremo insieme, con attenzione a tutto chiò che riguarda il coaching:

  1. FOCUS IS THE GAME: focalizzarsi sul gioco o attività di apprendimento esperienziale, nella quale si gioca, si sperimenta, si cerca di raggiungere insieme l’obiettivo.
  2. TRANSFER: fase di transizione verso la realtà; è il momento in cui il coach costruisce e fa costruire il ponte metaforico dall’esercizio alla realtà quotidiana sia personale sia professionale, attraverso domande e confronti nel gruppo.
  3. DEVELOP: fase di coaching vero e proprio; è il momento in cui attraverso riflessioni mirate su ciò che è andato bene o meno bene nelle interazioni di gioco, si declinano quelle competenze COGNITIVE, RELAZIONALI, REALIZZATIVE che devono essere sviluppate e si pensa anche al “come fare”.
  4. CREATE CHANGES: è il momento della creazione del cambiamento. In molti esercizi il cambiamento è inconsapevole, viene stimolato dalla riflessione della fase precedente. L’esercizio fatto diventa quindi una importante ancora di cambiamento perché ha generato movimento interno (interiore) ed esterno (esteriore) nel Team. Il movimento è soprattutto EMOTIVO, generato da una discussione guidata su come è andato l’esercizio ed il progetto, su come è stato vissuto a livello emotivo, su come ci si sente, su quali emozioni sono emerse e su quali ulteriori commenti ci possono essere per un risultato diverso e positivo, sia individuale sia di Team. E’ importante infine per il coach sottolineare come un’azione specifica chiara possa influire sull’efficacia dell’azione del team e permetta anche una buona revisione delle prestazioni correnti rispetto ai criteri identificati.

Primo giorno
Strumenti utilizzati:

  • Team Navigator,
  • Team2,
  • SysTeam,
  • Scoop

Secondo giorno
Strumenti utilizzati:

  • EmotionCards1,
  • MeBoard,
  • Passaparola 1,
  • Fascia del cambiamento

Terzo giorno
Strumenti utilizzati:

  • Torre del Potere,
  • Communicards,
  • Gioco di Parole,
  • Asse di Equilibrio

Quarto giorno
Strumenti utilizzati*:

  • Scenario Cards,
  • Solution Board,
  • Passaparola2,
  • EmotionCards 2

Ulteriori informazioni

per maggiori informazioni consultare il sito internet econsultant all'indirizzo: http://www.e-consultant.it/powerful-team-coaching/

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Powerful Coaching e Team Coaching

1.500 € IVA inc.