CORSO PROJECT MANAGEMENT (28 ore)

Il contesto:

• Progetto
• Project Management
• Strutture organizzative e progetti
• Program e Portfolio Management
• Governance dei progetti
• Processi di PM (avvio e pianificazione, controllo ed esecuzione, chiusura)
• Contesto e gestione stakeholder
• Fasi del progetto (ciclo di vita)
• Criteri di successo del progetto
• Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
• Il Responsabile di Progetto PM
• Modelli di Maturità di PM
• Criteri di valutazione del progetto

Conoscenze tecniche e metodologiche:

• Gestione dell’integrazione di progetto
• Gestione dell’ambito e dei deliverables di progetto
• Gestione dei tempi di progetto
• Gestione delle risorse di progetto
• Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
• Gestione rischi di progetto
• Gestione dei costi di progetto
• Gestione configurazione e modifiche di progetto
• Validazione dell’avanzamento di progetto
• Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
• Gestione della qualità di progetto
• Standard e normative

Conoscenze comportamentali

• Comunicazione
• Leadership
• Motivazione e orientamento al risultato
• Team working e team building
• Negoziazione
• Conflitti e crisi

Metodologia didattica

La metodologia didattica prevede lezioni frontali tradizionali ed esercitazioni di gruppo attraverso metodologie di facilitazione dei team. Questo permette di consolidare la conoscenza degli argomenti attraverso l’applicazione pratica dei concetti teorici affrontati durante le lezioni frontali.
Alcune tecniche utilizzate nelle esercitazioni:

• Puntocrazia
• Project model canvas
• Sticky notes methodology
• Tecniche di Gamification
• Business model you.