Risorse Umane e Formazione

RISORSE UMANE E FORMAZIONE

Saper comprendere le potenzialità delle Risorse Umane si concretizza di conseguenza in un aumento del fatturato aziendale. La comunicazione efficace, tipica del leader, è dunque un presupposto essenziale per ottimizzare i propri Risultati, e di conseguenza affrontare nel miglior modo i conflitti e le problematiche aziendali. Non bastano statistiche, cifre e dati a rendere i fatturati migliori! E' partendo dalla propria formazione, ancora prima rispetto a quella della propria azienda, apprendendo come essere leader, come creare sinergia, spirito di squadra ed un ottimo ambiente di lavoro basato sulla collaborazione volta al raggiungimento dei medesimi obiettivi che si ottengono più velocemente i risultati.

"A differenza del pensiero comune, la maggior parte delle attività non hanno bisogno di migliorare la comunicazione, la formazione e l'organizzazione interna. Devono prima sistemare colui che le guida. D'altro canto una nave che punta contro gli scogli non deve preoccuparsi delle procedure interne, ma di cambiare rotta"

Marco Belzani, Master Trainer HRA ITALIA

Come si diventa leader? Cosa significa in termini pratici esserlo? Quale è l'immagine di Te stesso più adeguata da trasmettere? Qual'è il giusto rapporto da avere con i dipendenti? Come far sì che i tuoi collaboratori ti seguano con entusiasmo? Come motivarli o avere la loro piena fiducia e stima? Come far sì che contribuiscano pienamente e positivamente all'andamento dell'azienda? Tra i segreti per ottenere questi risultati c'è la Comunicazione, la quale ha delle potenzialità inimmaginabili non solo per la vita privata, ma anche per i Tuoi risultati commerciali e gli obiettivi che ti prefiggi per la tua attività! Impara a comunicare adeguatamente con ogni tuo collaboratore, a comprenderne le potenzialità, ed il tuo successo è assicurato!!!

• Gestire da Manager e Guidare da Leader;
• Le caratteristiche del Leader;
• Il ruolo dell'alta direzione;
• L'organizzazione come gestione di processi, attività e risorse;
• La Vision aziendale;
• Il concetto di Proattivita' e Interdipendenza;
• Costituzione Aziendale: L'importanza di Costituire una Mission;
• Gestione Psicologica del Tempo;
• Gestione Analitica degli impegni e dell'agenda";
• La gestione del Personale;
• Delega Operativa e Proattiva;
• Come creare un ambiente lavorativo positivo;
• Aumentare la produttivita' e la collaborazione;
• La motivazione e gli Obiettivi aziendali;
• Autorevolezza VS Autorita';
• Affinare le proprie capacita' e creare un continuativo miglioramento dei processi.

Le date del corso saranno:

• Sabato 17 Ottobre dalle 14 alle 20.00 (1 ° Incontro);
• Sabato 31 Ottobre dalle 14 alle 20.00 (2 ° Incontro);
• Sabato 14 Novembre dalle 14.00 alle 20.00 (3° Incontro);
• Sabato 28 Novembre dalle 14.00 alle 20.00 (4° Incontro).