CORSO LA VALUTAZIONE DEI FORNITORI ACCADEMICO

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

MODALITA' DI EROGAZIONE
Il percorso formativo è strutturato attraverso lo svolgimento minimo di 1 lezione in piattaforma DAD. Ogni lezione avrà una durata media di 60', alternate allo svolgimento di schede di esercitazioni pratiche e di verifica, rilasciate dal docente alla fine di ogni lezione. Tutte le schede devono essere svolte in autoapprendimento dallo studente.
La frequenza delle ore settimanali in DAD viene programmata sulle singole esigenze del partecipante in accordo con la Direzione Didattica, che provvederà a chiedere conferma delle disponibilità di tempo del partecipante indicate in fase d'iscrizione.

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Materie

  • Audit

Programma

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti CadaunoPIANO DIDATTICO Motivi che inducono alla valutazione dei fornitori Analizzare il TCO (Total Cost of Ownership) Analizzare l’impatto di costi fissi e costi variabili sui costi di produzione Il processo d’acquisto La valutazione dei fornitori nelle diverse fasi del processo d’acquisto Raccogliere le informazioni rilevanti Analizzare le forze di mercato Scoprire i criteri di analisi del rischio fornitori Comunicare i risultati dell’analisi La valutazione consuntiva per valutare e migliorare le performance dei fornitori attivi I rischi legati alla redditività, situazione di liquidità e situazione patrimoniale del fornitore I principali indicatori economico-finanziari Saper interpretare ed utilizzare i principali report di valutazione di aziende L’utilizzo di questionari per nuovi fornitori La raccolta di dati ed informazioni relative al fornitore Quando fare degli audit ai fornitori Come preparare un audit Come realizzare un audit Come concludere un audit e definire le azioni post-audit Le performance di qualità Le performance di rispetto delle consegne I Service Level Agreement (SLA) concordati e il loro rispetto Il metodo categorico Il vendor rating La valutazione dei fornitori al Costo Totale d’Acquisto Definire i parametri e pesi di valutazione Raccogliere i dati quantitativi e qualitativi per la valutazione delle performance dei fornitori Elaborare la valutazione Confrontare e far competere i fornitori anche sul livello di servizio erogato Utilizzare i risultati della valutazione dei fornitori per migliorare le performance d’acquistI

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