Master Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane
Master
A Bari
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Occupati delle risorse umane
-
Tipologia
Master
-
Luogo
Bari
-
Ore di lezione
1000h
-
Durata
7 Mesi
Gestire efficacemente il personale rappresenta uno strumento fondamentale per il raggiungimento di reali vantaggi competitivi. Un ruolo strategico è quello delle figure impegnate nell’area risorse umane che devono essere non semplicemente tecnici di funzione, selezionando, valutando e amministrando il personale in maniera corretta, ma anche promotori della crescita, della motivazione e della formazione continua.
Il Master in ''Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane' pubblicato su Emagister.it si terrà a Bari e si propone di formare delle figure che possano, sia nelle direzioni del personale, sia all'interno delle agenzie per il lavoro, contribuire allo sviluppo organizzativo delle aziende ed alla crescita e valorizzazione delle risorse umane, attraverso una preparazione completa in tutte gli aspetti della gestione e amministrazione del personale.
Al fine di consentire un ottimale fruizione dei contenuti formativi e un continuo interscambio con i docenti, il Master è riservato ad un numero massimo di 25 giovani laureati,
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
L'ammissione è subordinata alla valutazione del curriculum vitae, al superamento di un colloquio motivazionale e di un test attitudinale.
Al fine di consentire un ottimale fruizione dei contenuti formativi e un continuo interscambio con i docenti, il Master è riservato ad un numero massimo di 18 giovani laureati.
Visita il sito Internet
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
16 anni del centro in Emagister.
Materie
- Assessment center
- Gestione
- Motivazione
- Public speaking
- LAVORARE IN TEAM
- Gestione risorse umane
- Normativa sulla sicurezza
- Crescita e valorizzazione delle risorse umane
- Valutare l’efficacia di un percorso formativo
- Organizzare un percorso formativo
- Interpretazione del comportamento attuale
- Utilizzare i siti di recruiting
- Analisi della posizione e job description
Professori
responsabili dell'amministrazione del personale
e consulenti del lavoro
responsabili della selezione del personale e consulenti
dell'area risorse umane
Programma
A seguire è possibile trovare il programma dettagliato per il Master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Organigrammi e mansionari
Analisi della posizione e job description
La gestione per processi
Il processo di ricerca e selezione
L’analisi del contesto organizzativo
Esigenze aziendali e obiettivi strategici nella pianificazione delle risorse umane
L'analisi della posizione di lavoro
Competenze tecniche e trasversali proprie della professionalità ricercata
Il reclutamento
Le fonti di reclutamento
Selezione interna ed esterna
Le offerte del territorio: società di ricerca, agenzie per il lavoro, centri per l’impiego
Gestire le relazioni con le fonti esterne
Come utilizzare i siti di recruiting
La redazione degli annunci di ricerca
Lo screening dei curricula: criteri e classificazioni in relazione al profilo
La preparazione della selezione
Le caratteristiche del candidato ideale rispetto alla posizione e all'ambiente di lavoro
La lettura e la valutazione dei curricula interessanti
La modulistica per la selezione
Gli elementi dell’intervista personale
Preparazione dell'intervista
Pianificare le domande e gli obiettivi
Strategia dell'intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
La comunicazione: verbale e non verbale
L’ascolto attivo
Il colloquio di selezione
Metodologie e stili d’intervista
Le fasi cruciali da gestire
La distorsione percettiva: pregiudizi e proiezioni
Meccanismi di difesa
Come sviluppare una conversazione naturale e scorrevole
L’assessment center
Le dinamiche di gruppo nella selezione
Assessment center: prove di gruppo e prove individuali
I test per l’assessment center
L’osservazione diretta: l'aspetto fisico, l'atteggiamento, il modo di esprimersi
La valutazione finale dei candidati
Interpretazione del comportamento attuale e del contenuto del cv
Valutazione della formazione, delle esperienze, della motivazione nascosta
Il confronto tra le caratteristiche dei candidati e quelle richieste dalla posizione
VALUTAZIONE DEL PERSONALE
- I sistemi di valutazione
- La valutazione oggettiva
- La valutazione del potenziale
MOTIVAZIONE E INCENTIVAZIONE
- La motivazione delle risorse umane
- Il miglioramento continuo
- Tecniche di motivazione
FORMAZIONE AZIENDALE
- Rilevazione del fabbisogno formativo
- Il piano di formazione
- Gestione delle attività formative
COMUNICAZIONE INTERNA
- Gli stili di comunicazione interna
- House organ e news letter
- Convention ed eventi
LA COMPOSIZIONE DELLA RETRIBUZIONE
- Gli elementi essenziali ed accessori
- Principi per la corresponsione dei compensi
- L'applicazione del CCNL
- Retribuzione e mansioni
LA BUSTA PAGA
- La busta paga
- Contenuti ed elementi
- Gestione contributiva e fiscale
- Come calcolare il netto in busta
I REDDITI DA LAVORO
- I redditi da lavoro dipendente
- L’imponibile fiscale
- Le detrazioni fiscali
CONTRIBUTI PREVIDENZIALI
- Il rapporto previdenziale
- Gli adempimenti contributivi
- Versamenti unificati
LE ASSENZE RETRIBUITE
- Ferie e permessi retribuiti
- La malattie
- I congedi parentali
IL RAPPORTO DI LAVORO
- La lettera di assunzione
- Tipologie di contratto
- Contratto e retribuzione
IL SOFTWARE GESTIONALE
- L’elaborazione della busta paga
- La gestione degli archivi informatici
- Le trasmissioni telematiche
GLI ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI
- Dall’assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
- Il rapporto con gli istituti
- Cenni sulle dichiarazioni del sostituto d’imposta
IL COSTO DEL LAVORO
- Come calcolare il costo del lavoro
- Il cuneo fiscale
- Come valutare l'incidenza delle diverse componenti
- I premi detassati
LA SICUREZZA SUL LAVORO
- La normativa sulla sicurezza
- Il piano e la gestione della sicurezza
- Prevenzione e formazione
Al termine del Master verrà consegnato, a chi avrà frequentato almeno l'80% delle lezioni e superato l'esame finale, l’ Attestato di Partecipazione in ''GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE''
Ulteriori informazioni
Stage: Stage presso agenzie per il lavoro o uffici del personale, durante il quale, applicando quanto appreso in aula, si maturerà un'esperienza operativa fondamentale per l'arricchimento delle competenze dei partecipanti.
Al fine di consentire un ottimale fruizione dei contenuti formativi e un continuo interscambio con i docenti, il Master è riservato ad un numero massimo di 18 giovani laureati. La quota di partecipazione è frazionabile in dieci rate senza interessi.
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Master Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane