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Corsi Management a Bologna
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... competenze e comprendere pienamente le esigenze aziendali. Per farlo è importante la corretta applicazione dei principi di people management, nel rispetto... Impara:: Prestazioni del team, Team building, Gestione collaboratori...
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...Questo corso intende percorrere le due funzioni critiche della cultura organizzativa: come l’integrazione interna e come adattamento esterno... Impara:: Sviluppo strategico, Cultura lavoro, Project tool...
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...Business model canvas e balance scorecard, Dall'analisi Strategica al Business Planning Pianificazione e Strategia di Marketing - Analisi multidisciplinare del contesto... Impara:: Direzione aziendale, Business administration, Piano di marketing...
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...Rintracciabilità. Interfaccia col fornitore: Selezione fornitore. Materials Planning & Logistics – Accordo/Istruzione. Comunicazione. Valutazione Fornitore... Impara:: Logistica dei trasporti, Logistica dei trasporti internazionali, Management dell'innovazione...
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...delle fonti di spreco Acquisire le conoscenze per preparare e gestire un progetto di miglioramento Fornire un approccio strutturato che descriva anche... Impara:: Project management...
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...Risk management | 16 ottobre 2015 Migliorare la sicurezza dei pazienti attraverso gli strumenti di gestione del rischio • Mappatura dei rischi di un’organizzazione... Impara:: HTA nelle Organizzazioni Sanitarie, Clinical audit, Risk management sanitario...
- Corso post laurea
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...conoscenze tecniche, conoscenze metodologiche, conoscenze manageriali di base e conoscenze comportamentali. Per le aziende fare in modo che il proprio... Impara:: Team building, Gestione risorse di un progetto, Project management...
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...La norma ISO 22301:2012 per il Business Continuity Management System (BCMS), richiede che la direzione dell’organizzazione metta in atto un programma... Impara:: ISO 22031, Business continuity management system, Internal audit...
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... relationship management (SRM) e le supply chain strategies. Per ultimo, il terzo modulo si soffermerà su le supply chain dynamics, il managing supply from... Impara:: Gestire le relazioni con i Clienti e i Fornitori, Riconoscere come la logistica, Supply Chain Management...
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...amministratori Non appena riceveremo la tua richiesta un nostro consulente ti contatterà per fornirti ogni dettaglio sul corso, tempi e modalità di iscrizione... Impara:: Pianificazione finanziaria, Strategia aziendale, Business plan...
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...modello di Potere organizzativoIl modello di GalbraithModulo 2 – Progettazione Organizzativa – Dalla strategia alle strutture aziendali (28 ore)La strategiaIl... Impara:: Strutture e processi aziendali, Modello di Galbraith, Business plan...
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...le correzioni di errori) e riduzione delle attività a non valore ma necessarie (come i controlli e i solleciti). - Logica a flusso: attivazione di modalità... Impara:: Sistema Toyota, Industria 4.0, Toyota Production System...
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...consentire una immediata verifica e applicazione dei concetti esposti in aula e si utilizzeranno i tools adottati nelle implementazioni Lean per individuare... Impara:: Fornire le conoscenze specifiche nell’area Lean, Organizzazione della produzione...
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...con le altre funzioni Monitorare costantemente gli scostamenti fra consuntivi e previsioni Identificare le aree di rischio di cash flow La gestione... Impara:: Mercato dei cambi, Metodo diretto ed indiretto, Strumento di operatività quotidiana...
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...Inoltre l'innovativo piano degli studi suddiviso in moduli complementari rende possibile progettare un iter ad hoc orientato all'obiettivo di competenze e ruolo desiderato... Impara:: Social network, Adobe collection, Design della comunicazione...
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...in presenza di una risorsa scarsa Make or Buy per ridurre i costi La leva operativa La matrice del volume supplementare DECLINARE GLI OBIETTIVI AZIENDALI... Impara:: Controllo di gestione, Finanza e controllo, Finanza aziendale...
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...modalità di stima dei costi Controllo dei costi durante lo svolgimento del progetto Le analisi dei costi a supporto del processo decisionale Analisi... Impara:: Indice di Redditività, Controllo costi, Scostamenti di tempo...