ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE

Corso post-qualifica / post-diploma

A Distanza

Gratis

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Descrizione

  • Tipologia

    Post-diploma / post-qualifica

  • Metodologia

    A distanza

  • Ore di lezione

    80h

  • Durata

    15 Giorni

  • Invio di materiale didattico

ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE - ULTIMI 3 POSTI

Il corso di Addetto alla gestione delle risorse umane, ha lo scopo di preparare i discenti ad affrontare in modo professionale le principali mansione in i compiti propri degli uffici del personale, dalla parte di selezione fino alla formazione ed alla valutazione e valorizzazione delle risorse umane; tutti gli elementi richiesti per operare nel settore.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

A distanza

Inizio del corso

DicembreIscrizioni chiuse

Profilo del corso

Il corso di Addetto alla gestione delle risorse umane, ha lo scopo di preparare i discenti ad affrontare in modo professionale le principali mansione in i compiti propri degli uffici del personale, dalla parte di selezione fino alla formazione ed alla valutazione e valorizzazione delle risorse umane; tutti gli elementi richiesti per operare nel settore.

Disoccupati e/o inoccupati

Disoccupati e/o inoccupati

ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE - ULTIMI 3 POSTI

Il corso è totalmente gratuito e si avvale di docenti altamente qualificati.

La segreteria dell'agenzia formativa ricontatterà il candidato.

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Opinioni

Materie

  • Sicurezza sul lavoro
  • Organizzazione Aziendale
  • Selezione del personale
  • Gestione risorse umane
  • Risorse umane
  • Relazioni sindacali
  • Ricerca del personale
  • Formazione aziendale
  • Diritti e doveri dei lavoratori
  • Valutazione Risorse Umane

Professori

Sfia  Srl

Sfia Srl

Laurea Specialistica

Programma

Mod 1 - Organizzazione Aziendale 8 h1. L’organizzazione aziendale2. Le risorse umane come valore aggiunto in un’azienda3. Introduzione dei principali processi che caratterizzanola funzione risorse umane

Mod 2 - Ricerca e selezione del personale 32 h1. Il processo di selezione e l’analisi del contesto organizzativoe del fabbisogno aziendale2. L’intervista per la stesura della Job description: Esercitazioni pratiche3. Scelta delle fonti di reclutamento4. Le fonti della ricerca interne ed esterne5. Ideazione e stesura di un annuncio di ricerca del personale:Esercitazioni pratiche6. Lo Screening dei cv: Esercitazioni pratiche7. Il colloquio di selezione: scopo, caratteristiche e tipologie8. L’Assessment Center nel processo di selezione9. L’Employer Branding come strategia di selezione

Mod 3 - Formazione aziendale 12 h1. La centralità della Formazione nello sviluppo dei Business2. La formazione come supporto allo sviluppo delle competenzeaziendali e personali3. La Formazione Finanziata: I Fondi Interprofessionali,Garanzia Giovani e Formatemp

Mod 4 - Valutazione delle Risorse Umane 16 h1. La gestione strategica delle risorse umane e la centralitàdel processo di valutazione2. I concetti di Prestazioni, Posizioni e Potenziale3. Definizione degli obiettivi di prestazione4. Il colloquio di valutazione5. I criteri di valutazione6. Valutazione degli obiettivi7. Punti essenziali del colloquio8. Gli errori di valutazione9. L’Assessment Center nel processo di valutazionedel potenziale

Mod 5 - Relazioni sindacali 4 h1. La Rappresentanza Sindacale all’interno dell’azienda2. Le R.S.A.3. Gli accordi interconfederali e la R.S.U.4. L’attività sindacale in azienda e i diritti dei lavoratori

Mod 6 - Sicurezza sula lavoro 4 h

Mod 7 - Diritti e doveri dei lavoratori 4 h

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