ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE
Corso post-qualifica / post-diploma
A Distanza
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Post-diploma / post-qualifica
-
Metodologia
A distanza
-
Ore di lezione
80h
-
Durata
15 Giorni
-
Invio di materiale didattico
Sì
Il corso di Addetto alla gestione delle risorse umane, ha lo scopo di preparare i discenti ad affrontare in modo professionale le principali mansione in i compiti propri degli uffici del personale, dalla parte di selezione fino alla formazione ed alla valutazione e valorizzazione delle risorse umane; tutti gli elementi richiesti per operare nel settore.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso di Addetto alla gestione delle risorse umane, ha lo scopo di preparare i discenti ad affrontare in modo professionale le principali mansione in i compiti propri degli uffici del personale, dalla parte di selezione fino alla formazione ed alla valutazione e valorizzazione delle risorse umane; tutti gli elementi richiesti per operare nel settore.
Disoccupati e/o inoccupati
Disoccupati e/o inoccupati
ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE - ULTIMI 3 POSTI
Il corso è totalmente gratuito e si avvale di docenti altamente qualificati.
La segreteria dell'agenzia formativa ricontatterà il candidato.
Opinioni
Materie
- Sicurezza sul lavoro
- Organizzazione Aziendale
- Selezione del personale
- Gestione risorse umane
- Risorse umane
- Relazioni sindacali
- Ricerca del personale
- Formazione aziendale
- Diritti e doveri dei lavoratori
- Valutazione Risorse Umane
Professori
Sfia Srl
Laurea Specialistica
Programma
Mod 2 - Ricerca e selezione del personale 32 h1. Il processo di selezione e l’analisi del contesto organizzativoe del fabbisogno aziendale2. L’intervista per la stesura della Job description: Esercitazioni pratiche3. Scelta delle fonti di reclutamento4. Le fonti della ricerca interne ed esterne5. Ideazione e stesura di un annuncio di ricerca del personale:Esercitazioni pratiche6. Lo Screening dei cv: Esercitazioni pratiche7. Il colloquio di selezione: scopo, caratteristiche e tipologie8. L’Assessment Center nel processo di selezione9. L’Employer Branding come strategia di selezione
Mod 3 - Formazione aziendale 12 h1. La centralità della Formazione nello sviluppo dei Business2. La formazione come supporto allo sviluppo delle competenzeaziendali e personali3. La Formazione Finanziata: I Fondi Interprofessionali,Garanzia Giovani e Formatemp
Mod 4 - Valutazione delle Risorse Umane 16 h1. La gestione strategica delle risorse umane e la centralitàdel processo di valutazione2. I concetti di Prestazioni, Posizioni e Potenziale3. Definizione degli obiettivi di prestazione4. Il colloquio di valutazione5. I criteri di valutazione6. Valutazione degli obiettivi7. Punti essenziali del colloquio8. Gli errori di valutazione9. L’Assessment Center nel processo di valutazionedel potenziale
Mod 5 - Relazioni sindacali 4 h1. La Rappresentanza Sindacale all’interno dell’azienda2. Le R.S.A.3. Gli accordi interconfederali e la R.S.U.4. L’attività sindacale in azienda e i diritti dei lavoratori
Mod 6 - Sicurezza sula lavoro 4 h
Mod 7 - Diritti e doveri dei lavoratori 4 h
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