Assessment e Development Center (GST787)

Reiss Romoli
A Roma

1.540 
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Tipologia Corso
Luogo Roma
Ore di lezione 21h
Durata 3 Giorni
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  • Corso
  • Roma
  • 21h
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

L'Assessment Center è uno degli strumenti più efficaci e complessi che può essere utilizzato sia all'interno di valutazioni a fini formativi, sia per gestire percorsi di carriera. Come tutti gli strumenti, richiede attenzione alle opportunità di utilizzo ed una conoscenza degli aspetti di metodo. Esiste una vasta gamma di strumenti genericamente definiti assessment, molto diversificati per utilità e rapporto costi/benefici. Comprenderne le differenze e le specificità è fondamentale per chi, occupando un ruolo aziendale di responsabilità, è chiamato a commissionare e/o coprogettare interventi di questo tipo.

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Roma
Via Portuense, 741 , 00148, Roma, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Assessment center
Gestione dell'Assessment Center
Risorse umane
Gestione risorse umane
Orientamento al lavoro
Organizzazione del lavoro
Strategie delle Risorse Umane
Direzione delle Risorse Umane
Direttore delle Risorse Umane

Professori

Faculty Reiss Romoli
Faculty Reiss Romoli
REISS

Programma

Agenda (3 giorni)
Cos'è un Assessment Center:
* cenni storici e aspetti metodologici.
Utilità e applicazioni dell'Assessment Center: dalla selezione alla valutazione del potenziale.
Il modello delle competenze:
* disegno di piani di crescita, definizione delle necessità formative, development center
* progetto piani di sviluppo
* rilevamento delle competenze generiche.
Analisi e descrizione del profilo di competenze da valutare:
* definizione del profilo di competenze
* pesatura del profilo e rilevamento degli indici
* definizione della matrice individuo/competenze.
Progettazione strumenti:
* prove psicometriche
* prove individuali
* prove di gruppo
* la matrice per gli osservatori.
Gestione dell'Assessment Center:
* conduzione di ognuna delle tappe dell'Assessment Center.
Le caratteristiche dei valutatori: come sceglierli e coordinarli.
Analisi dei risultati.

Obiettivi
Avere consapevolezza sui criteri di applicabilità dello strumento assessment.
Conoscere le diverse possibili impostazioni di metodo.
Commissionare e monitorare un intervento di assessment in azienda.

Destinatari
Professional e Manager che operano nel settore Human Resource, Responsabili di Funzione e di unità aziendali che a vario titolo intendono applicare tale metodologia nella loro realtà.

Prerequisiti
Nessuno.

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