Assessment e Development Center (GST787)

Corso

A Roma

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Roma

  • Ore di lezione

    21h

  • Durata

    3 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

L'Assessment Center è uno degli strumenti più efficaci e complessi che può essere utilizzato sia all'interno di valutazioni a fini formativi, sia per gestire percorsi di carriera. Come tutti gli strumenti, richiede attenzione alle opportunità di utilizzo ed una conoscenza degli aspetti di metodo. Esiste una vasta gamma di strumenti genericamente definiti assessment, molto diversificati per utilità e rapporto costi/benefici. Comprenderne le differenze e le specificità è fondamentale per chi, occupando un ruolo aziendale di responsabilità, è chiamato a commissionare e/o coprogettare interventi di questo tipo.

Informazioni importanti

Documenti

  • GST787.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
Visualizza mappa
Via Portuense, 741 , 00148

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Opinioni

Materie

  • Assessment center
  • Gestione dell'Assessment Center
  • Risorse umane
  • Gestione risorse umane
  • Orientamento al lavoro
  • Organizzazione del lavoro
  • Strategie delle Risorse Umane
  • Direzione delle Risorse Umane
  • Direttore delle Risorse Umane

Professori

Faculty  Reiss Romoli

Faculty Reiss Romoli

REISS

Programma

Agenda (3 giorni)
Cos'è un Assessment Center:
* cenni storici e aspetti metodologici.
Utilità e applicazioni dell'Assessment Center: dalla selezione alla valutazione del potenziale.
Il modello delle competenze:
* disegno di piani di crescita, definizione delle necessità formative, development center
* progetto piani di sviluppo
* rilevamento delle competenze generiche.
Analisi e descrizione del profilo di competenze da valutare:
* definizione del profilo di competenze
* pesatura del profilo e rilevamento degli indici
* definizione della matrice individuo/competenze.
Progettazione strumenti:
* prove psicometriche
* prove individuali
* prove di gruppo
* la matrice per gli osservatori.
Gestione dell'Assessment Center:
* conduzione di ognuna delle tappe dell'Assessment Center.
Le caratteristiche dei valutatori: come sceglierli e coordinarli.
Analisi dei risultati.

Obiettivi
Avere consapevolezza sui criteri di applicabilità dello strumento assessment.
Conoscere le diverse possibili impostazioni di metodo.
Commissionare e monitorare un intervento di assessment in azienda.

Destinatari
Professional e Manager che operano nel settore Human Resource, Responsabili di Funzione e di unità aziendali che a vario titolo intendono applicare tale metodologia nella loro realtà.

Prerequisiti
Nessuno.

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