CORSO BASE PER COMPRATORI – 3 GG

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Il buyer oggi necessita una preparazione e delle competenze più ampie e articolate rispetto al passato perché si trova a dover gestire maggiori complessità. Durante il corso vedremo come si è evoluta la funzione acquisti e quali sono gli strumenti di base. Entreremo nello specifico del portafoglio acquisti e della gestione dello stesso trattando anche il tema dei listini di acquisto e della gestione degli ordini di acquisto. Altro aspetto che verrà toccato riguarda la qualità delle forniture e le relative norme di riferimento.

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Profilo del corso

Fornire un quadro delle problematiche di gestione degli acquisti nonché gli strumenti e le tecniche operative per la loro gestione
Mettere in pratica gli strumenti proposti e di valutarne i benefici attraverso la metodologia didattica caratterizzata da un’impostazione attiva che attraverso confronti in aula, case study, esempi applicativi, esercitazioni pratiche consente ai partecipanti di confrontarsi con casi reali
Valutare l’applicabilità ed i benefici di ciascun strumento

Buyer, buyer junior, neo-inseriti nella funzione, personale amministrativo degli uffici acquisti. Commodity manager che intendano rafforzare ed ampliare le competenze necessarie al ruolo ricoperto. Buyer e assistant buyer che intendano sviluppare le proprie competenze per prepararsi a ricoprire ruoli di maggiore responsabilità.

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

4 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Ordini
  • Acquisti
  • Funzione acquisti
  • Evoluzione della funzione acquisti
  • Responsabilità del buyer
  • Strumenti base degli acquisti
  • Portafoglio acquisti
  • Buyer
  • Richiesta di acquisto
  • Gestione del portafoglio acquisti

Programma

La funzione acquisti

  • Evoluzione della funzione acquisti
  • Le figure professionali degli acquisti
  • Compiti e responsabilità del buyer

Gli strumenti base degli acquisti

  • Il portafoglio acquisti
  • Il portafoglio fornitori
  • I listini di acquisto
  • La richiesta di acquisto
  • L’ordine di acquisto
  • Il sistema informativo degli acquisti

La gestione del portafoglio acquisti

  • Le categorie di acquisto
  • L’analisi del portafoglio acquisti
  • L’analisi ABC degli acquisti

La gestione del portafoglio fornitori

  • La tipologia di fornitori
  • L’analisi ABC dei fornitori
  • La ricerca di nuovi fornitori
  • La valutazione dei fornitori
  • La selezione e valutazione iniziale dei fornitori
  • Il vendor rating

La gestione dei listini di acquisto

  • Tipologie di listino
  • La gestione dei listini

La gestione degli ordini di acquisto

  • La tipologia di ordini di acquisto
  • La richiesta di acquisto
  • La gestione degli ordini di acquisto:
    • ciclo richiesta – ordine – conferma – consegna – controllo fattura
    • l’expediting
    • l’accettazione e il controllo delle forniture
    • la gestione dei resi

Il sistema informativo degli acquisti

  • L’anagrafica parti
  • L’anagrafica fornitori
  • L’anagrafica parti-fornitori
  • La gestione dei listini
  • La gestione delle richieste di acquisto
  • La gestione degli ordini di acquisto
  • Il software a supporto del vendor rating

L’e-procurement

  • Il web a supporto dei processi di acquisto
    • RFQ
    • E-catalog
    • Reverse auction

La gestione dei materiali di acquisto

  • La gestione a punto di riordino/scorta minima
  • La gestione a periodo fisso
  • La gestione a fabbisogno
  • Vendor management inventory – Consignment stock
  • La gestione a Kanban

La gestione tecnico-economica degli acquisti

  • Economics di base per il buyer
  • Struttura dei mercati di acquisto, posizionamento dei fornitori, tecniche di pricing
  • Valutazione della congruità dei prezzi
  • L’analisi dei costi e dei prezzi di acquisto di prodotto/servizio
  • Il make or buy
  • Qualificazione del prodotto/servizio rispetto alle specifiche tecniche
  • L’outsourcing

La gestione dei rapporti con i fornitori

  • Rapporti di partnership strategica
  • Rapporti di partnership di convenienza
  • Rapporti transattivi

La gestione della qualità delle forniture

  • La qualità negli acquisti
  • La norma ISO 9000
  • I requisiti ISO 9000 per la gestione degli acquisti

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