Corso di leadership e gestione dei collaboratori

Il Corso è composto da 49 video lezioni, questionari di autovalutazione, esercitazioni pratiche e 1 dispensa di approfondimento. Indice dettagliato del corso: INTRODUZIONE CHE COS’È UNA SQUADRA • Introduzione • Perché le squadre? • Che cos’è una squadra? • Il potenziale della squadra • Differenza tra gruppo e squadra LE SFIDE • I modelli di ruolo • Troppe squadre • Guida alla gestione di una squadra – Esercizio • I compiti del capo • Le regole del team COSTRUIRE UNA SQUADRA • Il valore dell’esperienza • La programmazione del team – Esercizio • Sponsorizzazione della squadra • Gli obiettivi • Le riunioni • Il piano di azione – Esercizio ESSERE LEADER • Che cos’è la leadership? • Gestire Vs Condurre • Il leader • I traguardi – Esercizio • Il comportamento dei collaboratori • La top 10 – Esercizio • Dimostrare la leadership – prima parte • Dimostrare la leadership – seconda parte • Dimostrare la leadership – terza parte • Dimostrare la leadership – quarta parte • Valutare le capacità di comunicazione - Esercizio POTENZIALI PROBLEMI DI LEADERSHIP • Non siamo una squadra • I conflitti – prima parte • I conflitti – seconda parte • I conflitti – terza parte • I conflitti – quarta parte • Giudicateli voi – Esercizio • Stili di leadership • Le persone difficili parte prima • Le persone difficili parte seconda • I tranelli – Esercizio • I cambiamenti • I luoghi diversi LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI • Le decisioni parte prima • Le decisioni parte seconda • Le decisioni: allargare le opzioni - Esercizio • Le decisioni: allargare le opzioni - Esercizio • Le decisioni: ridurre il numero delle opzioni - Esercizio • Gli esercizi • Conversazioni e richieste SQUADRE DI SUCCESSO • Come riconoscere le squadre di successo • Il pensiero di gruppo • Pensiero finale