Gestione efficace dei collaboratori – Smart Empowerment

La relazione con i collaboratori è uno dei temi più critici sia della produttività sia della crescita manageriale.

Sono motivati?

Chi sono in questo momento della loro vita professionale?

Occorre un buon colloquio di delega e di motivazione o uno specifico colloquio di sviluppo?

Cosa puo fare da ponte nelle relazioni, anche progettuali?

Il collaboratore deve tenere conto di diverse “visioni” o immagini e molti collegamenti, anche progettuali e di sviluppo. Costruire relazioni produttive e positive con il capo e i con i colleghi consente di lavorare per obiettivi condivisi e realizzabili e sostenibili, nei tempi prestabiliti. Il corso consente di imparare le tecniche e gli strumenti atti a sviluppare i propri collaboratori, rinforzandoli, attraverso apposite attivita anche esperienziali, di Facilitazione e Team Coaching.

SMART Empowerment. la formazione su misura per te. Abbiniamo alla formazione on line l'utilizzo dei questionari di assessment più avanzati (EBW, Insights Discovery, Leadership Circle) per approfondire le tue aree di miglioramento, ti accompagniamo con un percorso di 4 incontri di coaching individuale dedicato e ti mettiamo a disposizione una piattaforma di Empowerment per esercitarti e far crescere il tuo potenziale.