Corso attualmente non disponibile
Human Resource Management
Master
A Altavilla Vicentina ()
Hai bisogno di un coach per la formazione?
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Descrizione
-
Tipologia
Master
-
Durata
6 Mesi
Jobleader HR Management si rivolge a un pubblico ampio di manager e professionisti interessati a sviluppare e aggiornare le proprie conoscenze e competenze nella gestione del personale. Il corso si sviluppa secondo una sequenza di moduli specialistici che, dopo aver fornito un quadro generale della collocazione e delle funzioni della Direzione del Personale all’interno della struttura organizzativa, descrivono: la fase di pianificazione e scelta del personale (con moduli relativi, ad esempio, alla pianificazione delle risorse, al budget del personale, al reclutamento e alla selezione); gli strumenti e i modelli per la definizione del contratto giuridico e psicologico tra impresa e lavoratore (con moduli relativi, ad esempio, alla contrattazione individuale e collettiva e all’employer branding); le tecniche per lo sviluppo delle persone in azienda secondo logiche di efficienza ed efficacia (con moduli relativi, ad esempio, allo sviluppo di carriera, alla misurazione delle competenze e all’organizzazione del lavoro in logica lean); gli strumenti per la valorizzazione e il riconoscimento dei contributi individuali (con moduli relativi, ad esempio, al performance management e alle politiche retributive). Il percorso Jobleader HR Management, forte di un’esperienza decennale, consente ai partecipanti di confrontarsi con un network esteso di alumni e professionisti che operano in imprese del territorio. La Faculty ha composizione mista: docenti universitari, professionisti, manager e consulenti. Costituiscono parte integrante del corso, incontri individuali di coaching con l’obiettivo di migliorare lo stile manageriale e affinare le competenze relazionali di comunicazione.
Profilo del corso
Il percorso formativo, rivolto a HR manager, esperti di processi di gestione del personale (es. reclutamento e selezione, formazione, valutazione, amministrazione), professionisti in ambito risorse umane e a tutti coloro che intendono trovare risposte concrete per gestire al meglio il personale, si articola intorno ai seguenti quesiti:
- Come gestire la relazione tra Direzione Risorse Umane e strategia?
- Come gestire il processo di inserimento dei collaboratori in azienda?
- Come gestire la relazione giuridica e "psicologica" con i lavoratori?
- Come organizzare il lavoro delle persone?
- Come riconoscere e valorizzare il contributo dei collaboratori?
Opinioni
Materie
- Branding
- Organizzazione
- Management
- Budget
- Budget del personale
- Strategica
- Organizzativo
- Cambiamento
- HR
- Scegliere
Programma
Moduli tecnico-specialistici
- Gestione strategica del personale (6 ore)
- Strutture aziendali e cambiamento organizzativo (10 ore)
- Gestire le competenze: approcci e misure (10 ore)
- Misurare il contributo delle persone: HR metrics (10 ore)
- Scegliere le persone giuste: reclutamento e selezione (10 ore)
- Far crescere le persone in azienda: talent management e percorsi di sviluppo (6 ore)
- Employer Branding e comunicazione (4 ore)
- Gestire il rapporto di lavoro: contratti e contrattazione (10 ore)
- Il valore del lavoro: budget del personale (20 ore)
- Relazioni industriali e negoziazione (10 ore)
- Processi aziendali: verso l’organizzazione snella (10 ore)
- Valorizzare le persone: performance management (10 ore)
- Riconoscere il contributo dei collaboratori: la retribuzione (4 ore)
Modulo trasversale
- Gestione del conflitto e negoziazione (10 ore).
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