Iv Summit Italiano dei Direttori Risorse Umane

La figura del Direttore delle Risorse Umane è diventata un caleidoscopio dalle molteplici sfaccettature, con competenze vaste ed eterogenee che vanno da quelle più operative dell’amministrazione di paghe e contributi, a quelle più strategiche e decisive per la competitività aziendale come la ricerca dei talenti.

Indagini recenti definiscono ormai la figura del Direttore delle Risorse Umane come un anticipatore dei problemi, sempre in simbiosi con i vertici aziendali.Ma il panorama aziendale italiano non eccelle quanto a presenza dei Direttori Hr nel board. Da cosa dipende? Quali gli elementi che possono facilitare una stabile e tangibile connotazione del ruolo del Direttore Hr quale leader di business al pari di altri manager?

Key Topics

Cosa cambia quando il direttore risorse umane ottiene un posto nel board
Sviluppo professionale in partnership tra HR & Business
Tavola rotonda. Le prospettive della direzione risorse umane: gli elementi che determinano la leadership del DRU
Tavola Rotonda.Come il direttore Risorse Umane può fare la differenza nel business mediante un’accurata gestione delle Risorse Umane
Tavola Rotonda. Le sfide del Direttore Risorse Umane da qui al 2015