L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso
A Milano
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Tutte le tecniche e gli strumenti per la gestione delle scorte
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Tipologia
Corso intensivo
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
07/11/2024
Valeo In presenta sul portale di emagister.it il corso in Gestione, Controllo e Riduzione dello Stock rivolto ai material manager, ai responsabili della logistica e ai planner. Gestire correttamente gli stock dei materiali è fondamentale per garantire un flusso produttivo efficiente, soddisfare i propri clienti e, nel contempo, contenere il lievitamento dei costi. Il corso analizzerà i principali strumenti e le principali tecniche per il controllo, la gestione e l’ottimizzazione della gestione dei materiali e delle scorte.
La formazione ha la durata di 2 giorni per 16 ore complessive di lezione. Al termine del ciclo formativo i partecipanti avranno appreso ad utilizzare le tecniche e gli strumenti per la gestione delle scorte e la previsione della domanda, oltre che controllare l’affidabilità dei fornitori.
Il programma prevede lo studio delle seguenti materie: la previsione della domanda, l’approvvigionamento dei materiali, come implementare un piano di miglioramento delle scorte, gli strumenti e i modelli per la gestione delle scorte fino ai principi di postponement.
Informazioni importanti
Documenti
- Modulo Iscrizione Corsi VALEOin Srl61.pdf
- L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
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Inizio del corso
Profilo del corso
APPRENDERETE A...
• Utilizzare le principali tecniche e gli strumenti per la gestione delle scorte e la previsione della domanda
• Analizzare gli stock e implementare indicatori di performance efficaci
• Implementare un piano di miglioramento delle scorte
• Controllare l’affidabilità dei vostri fornitori
• Ottimizzare il vostro sistema di gestione dei materiali
• Material Manager
• Responsabili e addetti alla Logistica
• Responsabili e addetti agli Approvvigionamenti
• Responsabili Magazzini
• Planner
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
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Ottimo corso ed elevata capacità del docente di trattare gli argomenti
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Stefano -
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Benchmarking
- Gestione degli stock
- Stock
- Gestione delle scorte
- Materiali
- Gestione dei materiali
- Logistica
- Logistica aziendale
- Responsabile di magazzino
- Strumenti di gestione
- Flusso di materiali
- Material manager
- Approvvigionamento
- Planner
- Scorte
- Strategic planner
- Fornitori
- Customer service
- Analisi ABC
- Matrici ABC
Professori
MARCO CORDIGNANO
INGEGNERE
Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.
Programma
La corretta gestione dei materiali e degli stock è uno degli aspetti fondamentali per garantire un normale flusso produttivo, la soddisfazione dei propri clienti e, nel contempo, contenere costi e rischi di obsolescenza. Pur in contesti sempre più dinamici ed in continua evoluzione, è necessario raggiungere il corretto livello di copertura, che garantisca un adeguato servizio ai clienti interni ed esterni senza però incorrere in costi e rischi elevati. Nel corso saranno analizzati i principali strumenti e le tecniche che permettono di controllare, gestire ed ottimizzare la gestione dei materiali e delle scorte.
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
- Controllare le scorte e la disponibilità dei prodotti mediante gli indicatori di performance
- L’analisi ABC delle scorte e le matrici ABC incrociate giacenze – fatturato e giacenze – consumi
- Prevedere la domanda e tenere sotto controllo gli errori dei modelli di previsione
- Definire e implementare un progetto di ottimizzazione degli stock
- Analizzare e migliorare i materiali mancanti
PROGRAMMA
La natura e funzione delle scorte
- Le scorte nel processo produttivo-logistico
- Cosa significa gestire le scorte
- I fattori determinanti per la politica di gestione
Come controllare le scorte e i costi collegati alla gestione degli stock
- Gli indicatori di performance degli stock: indici di rotazione, giorni di copertura e disponibilità di prodotto
- Come calcolare i costi di gestione degli stock: costi di mantenimento, costi di stock out, costi degli ordini e di struttura
- Costruire un tableau de bord per il controllo degli stock
- Le tecniche di valorizzazione delle giacenze: FIFO, LIFO e costo medio ponderato
La previsione della domanda
- Metodi quantitativi e qualitativi per la previsione della domanda
- La previsione della domanda per nuovi prodotti: test market e focus group
- Prevedere la domanda mediante i modelli estrapolativi: medie mobili, smorzamento esponenziale
- L’analisi e il controllo degli errori del sistema di previsione
- La scelta e taratura del modello previsionale
L’approvvigionamento dei materiali
- I tipi di ordine
- Le attività del processo di approvvigionamento dei materiali
- Il controllo e il miglioramento delle prestazioni dei propri fornitori
- Il consignment stock
- Soluzioni per migliorare l’approvvigionamento dei materiali
Come implementare un piano di miglioramento delle scorte
- Come analizzare gli stock:
- analisi ABC
- matrici incrociate giacenze – consumi e giacenze -fatturato - Identificare le cause degli stock
- Definire e implementare un piano di miglioramento
Gli strumenti e modelli per la gestione dei materiali e delle scorte
- I modelli Push e Pull
- Il dimensionamento del lotto economico di approvvigionamento
- Modello a punto di riordino: lotto economico e livello di riordino
- Modello a intervallo fisso di riordino: intervallo di rifornimento, disponibilità obiettivo
- Come dimensionare le scorte di sicurezza
- I metodi di gestione a fabbisogno: l’utilizzo dei sistemi MRP
- Gestire le scorte con il Just in Time
- Quando e come applicare i diversi modelli di gestione scorte
La gestione delle scorte nella pratica aziendale
- L’effetto bullwhip
- I principi del postponement
- Benchmarking su indici di rotazione in diversi settori
- L’applicazione dei modelli di analisi e gestione delle scorte nella pratica aziendale
Ulteriori informazioni
PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
I PLUS:
• Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti• Sono previste esercitazioni numeriche per applicare subito quanto appreso
Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
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