Master in Controllo ed Organizzazione Snella

PERIODO DI SVOLGIMENTO E DURATA

Maggio 2012-Luglio 2012: Formazione in aula

Settembre 2012-Dicembre 2012: Stage in azienda

1200 ore di cui circa 600 tra formazione frontale ed applicata e 500 di stage in azienda.

Il corso è intensivo con orario 9.00-18.00 dal lunedì al Venerdì.

SEDE DI SVOLGIMENTO

Le lezioni si svolgono presso la sede di CTQ S.p.a. a Poggibonsi (SI) e presso altre aule all’interno di aziende o associazioni di categoria del territorio.

Principali Contenuti

Le competenze e le conoscenze pratiche che dovrebbero costituire il bagaglio acquisito dai partecipanti al Master si possono più razionalmente suddividere in: area del “sapere”, area del “saper essere” e area del “saper fare”.

Area delle conoscenze (area del “sapere”)

Area Organizzazione

• Fondamenti di organizzazione aziendale
• L’organizzazione per processi
• Gestione e motivazione del personale

Area Economico-Contabile

• Elementi di contabilità aziendale, lettura ed interpretazione dei bilanci
• Analisi approfondita dei bilanci e relativi indici
• Budget-Reporting e la Contabilità dei costi
• Le Balanced Score Cards
• Conoscenza di un SW applicativo di Contabilità Generale e Analitica
• Il Business Plan

Area Sistemi Qualità

• Concetto moderno di Qualità: la Qualità frutto della pianificazione e della prevenzione;
• Sistemi Qualità: cosa sono, come sono nati, come si sono evoluti (i Sistemi dinamici e quelli normati)
• La conduzione di audit sui sistemi di gestione secondo i requisiti della UNI EN ISO 19011

Al termine del corso i partecipanti potranno gestire attività quali:

• Definizione di un piano di ristrutturazione organizzativa;
• Impostazioni di un piano di ristrutturazione contabile
• Introduzione di un sistema di budget-reporting
• Attivazione di un sistema analitico di rilevazione dei costi
• Interventi per miglioramenti organizzativi localizzati (modificazione di ruoli, nuove procedure, nuovi metodi di coordinamento e controllo, ecc.)
• Individuazione dei bisogni dei clienti e traduzione degli stessi in requisiti di prodotto/processo
• Definizione degli indici di valutazione e controllo dei processi operativi aziendali (vendite; approvvigionamento; produzione; magazzino; distribuzione, ecc.);
• Attivazione delle Balanced Score Cards
• Analisi e miglioramento delle procedure operative dei principali processi aziendali al fine di favorirne l’informatizzazione
• Elaborazione della documentazione del Sistema di gestione aziendale e le relative procedure
• Conduzione di audit interni secondo la norma UNI EN ISO 19011;
• Gestione dei rapporti con gli enti certificativi accreditati per il rilascio delle certificazioni;

Cerimonia conclusiva. Il Master si conclude con la cerimonia di consegna dei diplomi, che ogni anno rappresenta l'occasione per celebrare tutte le persone che hanno contribuito con interesse ed impegno, alla realizzazione dello stesso Master, e per aprire dibattiti con i rappresentanti della realtà istituzionale e industriale locale.