Master Executive in Business Coaching
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Corso A distanzaPrezzo da consultare -
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Descrizione
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Tipologia
Master
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Metodologia
Online
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Durata
Flessible
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Campus online
Sì
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Invio di materiale didattico
Sì
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Servizio di consultazione
Sì
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Tutoraggio personalizzato
Sì
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Lezioni virtuali
Sì
Anthea Customer Care presenta su Emagister il Master Executive in Business Coaching.
La formazione affronta diversi temi inerenti lo sviluppo personale e la crescita professionale. Il business coach vuole pianificare interventi mirati in base alle esigenze specifiche del cliente al fine di aumentare ed ampliare la produttività di un’impresa o di un’azienda, agendo sul singolo Manager, imprenditore e sull’intero team di appartenenza.
Profilo del corso
Obiettivi del master:
- Definire con precisione i tuoi obiettivi valutando ogni possibilità,
- Come aumentare la produttività, gestire le risorse e risolvere i conflitti in azienda,
- Realizzare una indagine di soddisfazione professionale,
- Comprendere il concetto e le principali caratteristiche dell’organizzazione aziendale,
- Cos’è Il progetto imprenditoriale e le sue componenti prospettiche, qualitative e quantitative.
Il Master è rivolto a coloro che vogliono acquisire competenze specifiche per attestarsi come figura tecnica capace di sviluppare le potenzialità, raggiungere obiettivi e risultati in modo rapido e duraturo per se stessi e per il team che si gestisce.
Diventa un esperto in Coaching Aziendale
Il corso rilascia la Certificazione Professionale (fornita con Codice di Licenza) Riconosciuta a livello internazionale, essendo un corso Accreditato direttamente da Accreditation Training.
Dopo aver ricevuto la tua richiesta di informazioni, sarai contattato da un nostro consulente formativo che chiarirà i tuoi dubbi e ti seguirà nella procedura di iscrizione al corso.
Opinioni
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Daniele v
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
3 anni del centro in Emagister.
Materie
- Coaching1
1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- E-business
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Organizzazione
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Controllo gestione
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Microsoft Project
- Management
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Gestione aziendale
- Business plan
- Customer satisfaction
- Project management
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Ansia
- Coach
- Goals
- Raggiungimento obiettivi
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Consapevolezza di se
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Sviluppo personale
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
Professori
Academy Anthea Customer Care
SOCIETÀ DI E-LEARNING CERTIFICATA
Programma
Programma del corso:
ACHIEVE YOUR GOALS- Introduzione
- Presentazione del corso "Achieve Your Goals: Metodi per Definire e Raggiungere al Meglio i Tuoi Obiettivi Personali "
- Achieve Your Goals: Premesse
- Achieve Your Goals: Istruzioni per l'uso
- Materiale didattico del corso "Achieve Your Goals: Metodi per Definire e Raggiungere al Meglio i Tuoi Obiettivi Personali"
- Il locus of control
- Tendenze Comportamentali e Decisionali: Introduzione
- La matrice interiore
- Esercizio sulla consapevolezza di sè
- Esercizio sullo sviluppo del LOC interno
- L’autoefficacia
- Esercizio sullo sviluppo dell’autoefficacia
- La resilienza
- Esercizio sullo sviluppo della resilienza
- Esercitazione sulla matrice interiore
- Tendenze Comportamentali e decisionali: Conclusioni
- Individua le tue aree di miglioramento: Introduzione
- Analisi dello stato attuale
- Definizione dello stato desiderato
- Individua le tue aree di miglioramento: Conclusione
- Impara a definire il tuo obiettivo: Introduzione
- Le caratteristiche di un obiettivo
- La Definizione dell’Obiettivo Economico
- Impara a definire il tuo obiettivo: Conclusioni
- Valuta le opzioni possibili per raggiungere l'obiettivo: Introduzione
- Opzioni possibili per raggiungere l’obiettivo
- Valuta le opzioni possibili per raggiungere l'obiettivo: Conclusioni
- Definisci il tuo piano d'azione: Introduzione
- Il piano d’azione
- Definisci il tuo piano d'azione: Conclusioni
- Individua gli ostacoli da superare: Introduzione
- Analisi degli ostacoli da superare
- Individua gli ostacoli da superare: Conclusioni
- Il successo deriva dall’azione
- Monitora e valuta i tuoi progressi
- Suggerimenti finali per non mollare mai
- Aumenta i tuoi clienti!
- L'E-Counselor
- Come pianificare le tue consulenze online
- Come ottimizzare la qualità delle tue consulenze online
- Come trovare nuovi clienti?
- Metodi di promozione
- Management dell'azienda
- Presentazione del corso “Risk Management: Il Controllo di Gestione Direzionale”
- Elementi di economia aziendale e contabilità
- La gestione Aziendale
- I fattori di gestione: L’organizzazione e la gestione aziendale
- Il sistema informativo
- Il fabbisogno finanziario e la solidità nella gestione aziendale
- Analisi dell’equilibrio finanziario
- L’analisi dei rischi e gli strumenti di controllo
- Modalità di Governance e di organizzazione e controllo
- Come definire i rischi dell’azienda
- Gestione dei flussi informativi
- Gli strumenti di controllo di gestione
- La programmazione aziendale
- I punti fondamentali del controllo di gestione
- Tecniche di controllo di gestione del rischio aziendale
- La pianificazione operativa
- Progettazione del sistema di controllo
- I sistemi contabili
- Aggregazioni gestionali
- Reporting
- Esempio il budget economico-finanziario-patrimoniale
- Esercitazione guidata con soluzione budget case analysis
- Project Cycle Management
- Benvenuto nel mondo del Project Management!
- Le fasi della progettazione
- L'analisi: temi ed attori
- Il quadro logico
- Esecuzione, ostacoli e monitoraggio
- Prima di iniziare la stesura
- La struttura del business plan
- Marketing & strategie
- Lanciare un prodotto
- I canali promozionali
- La fattibilità economico-finanziaria
- Materiale Aggiuntivo
- eBook Project Management & Business Plan
- Introduzione
- Introduzione al corso: "Il Business Plan: Guida alla Redazione di un Piano d'Impresa"
- Materiale didattico del corso "Il Business Plan: Guida alla Redazione di un Piano d'Impresa"
- Introduzione e descrizione dell’imprenditore
- L’idea imprenditoriale
- Descrizione dei prodotti-servizi offerti
- Organizzazione aziendale
- La presentazione del business plan
- Il target e i clienti - 1
- Il target e i clienti - 2
- I fornitori
- L’analisi della concorrenza
- SWOT Analysis
- Fattori critici di successo e posizionamento nel mercato
- Il prodotto
- Il prezzo - 1
- Il prezzo - 2
- La promozione
- La distribuzione
- Pianificazione della produzione
- Pianificazione dell’organizzazione
- Piano degli investimenti
- Previsioni economico-finanziarie - 2
- Previsioni economico-finanziarie - 1
- Le strategie
- Introduzione alle strategie di crescita
- Dove e come applicare le strategie?
- Mission e vision
- Il mercato
- Il tuo prodotto
- Oceano Blu
- Fissare obiettivi vincenti
- Sommario e Workshop strategia
- Siete pronti a crescere?
- Standardizzare o personalizzare?
- L'importanza del feedback
- Il business model
- Alla ricerca dell'efficienza
- Customer service: il servizio al cliente
- Workshop e Sommario Operazioni
- I due elementi del successo
- Definire il brand
- Il cliente ideale
- Raggiungere il cliente ideale
- Social Network e media tradizionali
- Comunicare nel mondo reale
- Stakeholder engagement
- Sommario e Workshop: comunicazione
- Bonus
- Vincere nell'incertezza
- Conclusioni "Strategie di Crescita per PMI e Professionisti"
- Marketing per imprese
- Il Mercato
- Il Marketing e il Piano di Business
- Fundraising
- Starter Kit: Format di un Business Plan
- Introduzione
- Presentazione del corso "Microsoft Project 2016"
- Materiale didattico del corso "Microsoft Project 2016"
- Creare il calendario di progetto
- Le opzioni del progetto
- Importare ed esportare i calendari
- Creare le risorse
- Le proprietà delle risorse
- Il pool di risorse
- Il Diagramma di Gantt
- La durata, le risorse e i predecessori
- Le scadenze e i vincoli
- Le attività cardine
- Le attività ricorrenti
- I sottoprogetti
- Impostare la previsione
- Come modificare il progetto
- Lo stato di avanzamento
- Filtri, evidenziazioni, raggruppamenti e ordinamenti
- Le visualizzazioni alternative
- I report
- Le relazioni grafiche
- Customer satisfaction
- Presentazione del corso di Customer Satisfaction
- Dispense del corso di Customer Satisfaction
- L’importanza di ascoltare la voce del cliente
- Cosa si intende per Customer Satisfaction
- Definire gli obiettivi: cosa misurare
- Parametri da misurare
- Esercitazione: Determinazione i parametri hard disk portatile
- Tipi di indagine
- Scelta del metodo di erogazione e progettazione delle domande
- Tipi di risposte
- Scelta del campione
- Come scegliere il tipo di sondaggio
- Indagine di soddisfazione globale (Overall Customer Satisfaction)
- Indagine di soddisfazione a seguito di un evento (Transactional Customer Satisfaction)
- Focus Group
- Mystery Customer: Verifica di soddisfazione sul campo
- Raccolta dati e sondaggi
- Elaborazione dei dati
- Presentazione dei dati raccolti
- Agire per il miglioramento
- Esempi
- Conclusioni
- Chiusura corso
- Materiale di approfondimento
- La preparazione
- Benvenuto!
- Due domande importanti
- Il quadrato ruotato
- L’audience
- Quando e dove?
- Il soggetto
- Approcci differenti
- Creare una struttura
- I supporti visivi oggi
- Principi di design
- Un pizzico di visual thinking
- Trattare le immagini
- Testo nelle slide
- Presentare i dati
- Animazioni e transizioni
- Uso dei supporti visivi
- Ottime alternative alle slide
- Qualche riflessione sulla comunicazione
- La voce
- Il corpo
- Energia e tensione nervosa
- Perché coinvolgere il pubblico?
- Tecniche di coinvolgimento
- Relazionarsi con il pubblico
- Umorismo
- Le domande?
- Chi ha paura delle domande?
- Come dare una risposta
- Gestire i disturbatori
- Quali risorse usare?
- Riferimenti per approfondire
- Come migliorarsi?
- Cosa fare domani?
- Gestire l'ansia
- Presentazione del corso “Come Gestire la Tua Ansia: Migliora il tuo Benessere Fisico e Mentale”
- Dispense del corso “Come Gestire la Tua Ansia”
- Identikit dell’ansia
- Il processo di Gestione - Zona di Comfort e FCS
- Il processo di cambiamento
- Dopamina, Cortisolo e testosterone in relazione al cibo
- Quali sono le azioni da compiere
- Tecniche di respirazione
- Introduzione all'HR crisis Management
- HR crisis management
- Lo scopo della gestione dei conflitti
- Le cause dei conflitti in azienda
- Le tipologie di conflitti
- Le tipologie di persone in azienda
- Come riconoscere le risorse depotenzianti
- ESERCIZIO - persone depotenzianti
- La gestione degli (s)collaboratori in azienda
- Gli strumenti per risolvere i conflitti in azienda
- Approfondimento - Il demotivante segreto (ebook)
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