Master in Management, Pianificazione e Controllo

Anthea Customer Care

Master

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    Flessible

  • Campus online

    Sì

  • Invio di materiale didattico

    Sì

  • Servizio di consultazione

    Sì

  • Tutoraggio personalizzato

    Sì

  • Lezioni virtuali

    Sì

Il "Master in Management, Pianificazione e Controllo" permette di apprendere le più moderne tecniche per implementare un sistema di controllo di gestione.
Il Master ti fornirà un’approfondita conoscenza dell’andamento dei diversi comparti aziendali dove, in un mercato fortemente competitivo è fondamentale. Grazie al controllo di gestione e a determinati strumenti, ti consentiranno di trasformare la miriade di dati oggi presenti in azienda in informazioni utili al business, solo in questo modo è possibile prendere delle decisioni corrette. L’obiettivo principale del master è di fornire le competenze necessarie per misurare ed analizzare l’andamento aziendale. Ogni CFO, Responsabile Amministrativo, Controller e Consulente aziendale deve essere in grado di padroneggiare i processi che portano dai dati alle informazioni.

Profilo del corso

Obiettivi del corso:
- Passare dalla misurazione dei costi alla gestione strategica,

- Capire e costruire la Balanced Scorecard definendo e monitorando i veri fattori di successo aziendali,

- Costruire un budget, strumento fondamentale per far crescere l’azienda e gestire le variazioni di scenario,

- Padroneggiare il processo di reporting: i modelli più efficaci per comunicare dati, prendere decisioni e creare valore.

- Gli obiettivi del controllo di gestione nel breve e lungo periodo

Il Master è pensato per tutte le figure professionali interessate ad approfondire la tematica in oggetto, in particolare a quelle figure che hanno già un background accademico o lavorativo e vogliono apprendere strumenti avanzati utilizzati in aziende internazionali di stampo manageriale.

Dai numeri alle informazioni necessarie per il successo dell’azienda

Il corso rilascia la Certificazione Professionale (fornita con Codice di Licenza) Riconosciuta a livello internazionale, essendo un corso Accreditato direttamente da Accreditation Training.

Dopo aver ricevuto la tua richiesta di informazioni, sarai contattato da un nostro consulente formativo che chiarirà i tuoi dubbi e ti seguirà nella procedura di iscrizione al corso.

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Opinioni

Successi del Centro

2021

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

3 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Controllo gestione
  • Management
  • Budget
  • Reporting
  • Pianificazione strategica
  • Break even analysis
  • Balanced Scorecard
  • Obiettivi
  • Contabilità analitica
  • Strategy focused organization
  • Cash flow

Professori

Academy Anthea Customer Care

Academy Anthea Customer Care

SOCIETÀ DI E-LEARNING CERTIFICATA

Programma

Programma del corso:

BUDGET

  • Presentazione del Master in Pianificazione e Controllo
  • Materiale didattico del Master in Pianificazione e Controllo
  • L'azienda ed il controllo di gestione
  • Obiettivi e strumenti del controllo di gestione

INTRODUZIONI

  • Strategia e pianificazione del controllo di gestione
  • Obiettivi di breve periodo

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE

  • Indici di bilancio
  • Break even analysis (introduzione)
  • Individuare rischi ed opportunità

OBIETTIVI DEL CONTROLLO DI GESTIONE NEL BREVE E LUNGO PERIODO

  • Obiettivi di lungo periodo
  • Balance score card (introduzione)
  • Contabilità generale vs analitica
  • Centri di responsabilità
  • Classificazione dei costi per natura e destinazione
  • Classificazione dei costi fissi e variabili
CONTABILITà ANALITICA: COST MANAGEMENT
  • Criteri di ripartizione dei costi indiretti
  • Centri di profitto
  • Concetti e principi di base
  • Metodologia
  • Esempio
  • Perchè la balanced scorecard

ACTIVITY BASED COSTS

  • I 5 principi della Strategy focused organization
  • Il modello della BSC
  • Dimensioni della BSC

BALANCED SCORECARD

  • Perchè si guarda la cassa e non il margine?
  • Il rendiconto finanziario
  • Le finalità del budget
  • Il processo di budgeting

FOCUS SUL CASH FLOW

  • Budget delle vendite, dei costi e degli investimenti
  • Budget finanziario

REPORTING

  • Dai dati alle informazioni
  • La base dati del reporting
  • Caratteristiche essenziali di un reporting
  • Le basi dati del reporting
  • Analisi degli scostamenti (1-2)
  • Analisi degli scostamenti (2-2)
  • Analisi delle cause (1-3)
  • Analisi delle cause (2-3)
  • Analisi delle cause (3-3)
  • Decisioni operative e forecast

TEST FINALE

  • Master in Management, Pianificazione e Controllo

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