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Master in Project Management

Master

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  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    2 Mesi

Erogato On Demand

MELIUSform Business School presenta su Emagister.it l’Executive Master in Project Management.

Il Project Management è una disciplina sempre più diffusa e riconosciuta in ambito gestione progetti, siano essi più o meno complessi, in grado di assicurare una gestione efficace e di successo degli stessi tenuto conto del budget assegnato, dei tempi pianificati, dei rischi, della qualità e della comunicazione e relazioni con le persone e stakeholders. Saper gestire progetti è una competenza che richiede conoscenze di project management e il possesso di capacità e abilità da parte del project manager, sia nei settori delle costruzioni edili, che della moda, dei trasporti, della sanità, dell’ICT, sia in ambito pubblico che privato, sia nelle piccole-medie aziende che nelle grandi, sia nei professionisti che nei consulenti che operano per progetto.

Il master è propedeutico alla certificazione ISIPM - Base di Project Management rilasciata dall’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM).

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Fino al 5 Giugno, una speciale RIDUZIONE del 30% su tutti nuovi Master in partenza a Novembre 2023.

Ma se non puoi frequentare nè l'aula nè il live streaming, ti riserviamo il 20% di riduzione per frequentare i Master in modalità differita OnDemand.

Profilo del corso

I professionisti specializzati in Project Management sono tra le figure professionali più ricercate dal mercato del lavoro, sia per il livello tecnico della disciplina, sia per l’elevata complessità dei processi di gestione e direzione del progetto (budget di progetto, scelta del team, misurazione dell’avanzamento fisico del progetto, gestione dei rischi, gestione della comunicazione, gestione della qualità di progetto, rispetto del triplice vincolo tempi-costi-qualità).
Il Master in Project Management consente di acquisire queste specializzazioni e renderle immediatamente spendibili sul mercato del lavoro.

Il Master è rivolto a:
- giovani laureati in ingegneria, architettura, economia e altre materie che vogliono acquisire conoscenze, abilità, competenze spendibili sin da subito nel mondo del lavoro o a intraprendere la professione di Project Manager;
- liberi professionisti responsabili di progetti o facenti parte di un team di progetto;
- imprenditori che vogliono acquisire competenze, strumenti e metodologie per avviare, gestire e dirigere propri progetti di business aziendale;
- enti pubblici e professionisti intenzionati a migliorare le proprie competenze di project management in qualità di responsabili di gestione progetti;
- direttori lavori e responsabili unici di progetto in ambito pubblica amministrazione (RUP).

Grazie alla condivisione di template-tool da utilizzare sin da subito per la conduzione e direzione dei progetti il Master offre ai suoi partecipanti un’alta spendibilità sul mercato.

Il Master in Project Management mette a disposizione dei partecipanti un ricco patrimonio culturale, che è il frutto dell'esperienza manageriale del docente. Il Master si distingue per il combinato impiego di lezioni tradizionali e di lezioni supportate da modelli di apprendimento innovativi, in particolare ciò che caratterizza la metodologia didattica di questo master è:

- L’innovazione e l’aggiornamento continuo: il programma del Corso è supportato dalle più attuali best practice di successo nazionali ed internazionali (promosse dalla sua esperta faculty). La materia è in continua evoluzione considerato il ruolo che il Project Manager o Esperto in gestione progetti ha nella conduzione e gestione di progetti di media e grande complessità, inclusi i cosiddetti mega-progetti, ciò richiede la conoscenza di precise tecniche e strumenti avanzati di project management (earned value, PBS…) nonché di adeguate capacità e abilità, soprattutto in termini di comunicazione e relazioni umane, requisiti fondamentali per l’esercizio della professione di Project Manager (soft skills).
- Il pragmatismo: per massimizzare il valore formativo del programma sono stati introdotti: un ciclo di esercitazioni, un modulo sulla Professione del Project Manager ai sensi della Legge 4/2013 e norma UNI 11648.

Alla ricezione della tua candidatura ti ricontatteremo per:
- confermare l'accettazione della tua iscrizione
- inviare una nostra Lettera di Conferma Iscrizione (via email o Posta Raccomandata A.R.) che valida la richiesta di ammissione, conferma l'idoneità al Master e perfeziona l'iscrizione stessa con l'indicazione di tutti gli aspetti amministrativi, tra cui la quota di partecipazione e la modalità di pagamento prescelta.

Il Corso è propedeutico all’acquisizione della certificazione ISIPM-Base®
La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (in seguito solo ISIPM) e descrive gli elementi di conoscenza ritenuti necessari per chi vuole iniziare un percorso professionale come Project Manager (neolaureati, project manager junior e tutti coloro che operano a vario titolo in un contesto progettuale).

Alla conclusione del Master è previsto il rilascio dell’Attestato di Partecipazione con una cerimonia finale di consegna.

Per il rilascio dell'Attestato di Partecipazione è necessario:

- essere in regola con la posizione amministrativa;
- aver frequentato almeno l’80% delle lezioni del programma con la possibilità di recuperare anche on-line alcune di quelle in cui si è stati assenti (vedere l’opzione precedente ‘Recupero Lezioni e approfondimenti in E-Learning’);
- aver effettuato almeno il 70% delle valutazioni della docenza (al termine di ogni giornata di lezione) attraverso l’apposita web-app della Business School o il sistema cartaceo.

AGEVOLAZIONI E FINANZIAMENTI PER LE PERSONE
- Dilazione in 4 rate mensili
- Dilazione in 8 rate mensili
- Finanziamento per prestiti allo studio in 12, 18 o 24 rate mensili

AGEVOLAZIONI E FINANZIAMENTI CORPORATE
Tutti i Master/Corsi proposti dalla Business School per le aziende sono sostenibili con le risorse dei fondi interprofessionali.

AGEVOLAZIONI PER ISCRIZIONI MULTIPLE (VALIDO PER PERSONE E AZIENDE)
- Iscrizione di 2 persone: Agevolazione del 20% (Formula Silver)
- Iscrizione di 3 persone: Agevolazione del 30% (Formula Gold)
- Iscrizione di 4 o più persone: Agevolazione del 35% (Formula Platinum)

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Opinioni

Successi del Centro

2017

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

13 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Project management
  • Managerial accounting
  • Soft skills
  • Skill personali
  • Problem solving
  • Management
  • Budget
  • Management aziendale
  • Progetti di sviluppo
  • AZIENDA
  • Strategia aziendale

Professori

Team Docenti

Team Docenti

Team Docenti

Programma

  • Modulo - 1
    LE CONOSCENZE DI CONTESTOCONCETTI FONDAMENTALI DELLA DISCIPLINA DEL PROJECT MANAGEMENT E RUOLO DEL PROJECT MANAGER
    • Lezione 1 PROGETTO, PROJECT MANAGEMENT E PROJECT MANAGER
      • Cosa è un Progetto
      • Il Project Management (PM)
      • Le Strutture organizzative e progetti
      • Il Program e Portfolio Management
      • La Governance dei progetti
    • Lezione 2I PROCESSI DI PM
      • Avvio
      • Pianificazione
      • Esecuzione
      • Controllo
      • Chiusura
    • Lezione 3AFFINCHÉ UN PROGETTO ABBIA SUCCESSO
      • Contesto e gestione stakeholder
      • Fasi del progetto (ciclo di vita)
      • Criteri di successo del progetto
    • Lezione 4 MODELLI DI MATURITÀ DI PM
      • Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
      • Il responsabile di progetto (Project Manager)
      • Modelli di maturità di PM
      • Criteri di valutazione del progetto
  • Modulo - 2
    LE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHE DI PROJECT MANAGEMENTASPETTI TECNICI E METODOLOGICI UTILIZZATI NELLA GESTIONE DI UN PROGETTO E CHE COSTITUISCONO IL NUCLEO PRINCIPALE E SPECIFICO
    • Lezione 5 STRUMENTI PER LA GESTIONE DEI “TEMPI” DI PROGETTO
      • Gestione dell’integrazione di progetto
      • Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
      • Gestione dei tempi di progetto
    • Lezione 6 TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DELLE “RISORSE” DI PROGETTO
      • Gestione delle risorse di progetto
      • L'OBS
      • La matrice RAM e RACI
      • Calcolo del carico delle risorse di progetto
      • Livellamento a tempi limitati e a risorse limitate
      • Fast Tracking e Crashing
      • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
      • La gestione del ciclo di vita del contratto
      • Tipologie di gare
      • Tipologie di contratti
      • Claim management di progetto
    • Lezione 7TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DEI “COSTI” DI PROGETTO
      • Gestione dei costi di progetto
      • Tipologie di costi di progetto
      • Budget di progetto
      • Gestione finanziaria di progetto
      • Ricavi di progetto
    • Lezione 8 IL “CASH FLOW” DI PROGETTO
      • Cash Flow di progetto
      • PEF di progetto
      • Gestione delle configurazioni
      • Capital budgeting di progetto
    • Lezione 9 GLI “INDICATORI DI PERFORMANCE” DI PROGETTO
      • Valutazione dell’avanzamento di progetto
      • Planned Value
      • Actual Cost
      • Earned Value
      • Cost Variance e Schedule Variance
      • Cost Performance Index e Schedule Performance Index
      • EAC e ETC
    • Lezione 10 TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DEI “RISCHI” E DELLA “QUALITÀ” DI PROGETTO
      • Gestione dei Rischi
      • Processi di gestione dei rischi di progetto
      • Livello dei rischi di progetto e la matrice impatto - probabilità
      • Monitoraggio e controllo dei rischi
      • Azioni preventive e correttive e le risposte ai rischi di progetto
      • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
      • Gestione della qualità di progetto
      • Standard e normative
  • Modulo - 3
    LE CONOSCENZE COMPORTAMENTALILE SOFT SKILL RICHIESTE AL RESPONSABILE DI PROGETTO PER AVVIARE, REALIZZARE E CONCLUDERE IL PROGETTO CON SUCCESSO
    • Lezione 11 LE SOFT SKILL PER UN PROJECT MANAGER
      • Comunicazione
      • Leadership
      • Motivazione e orientamento al risultato
      • Team working e team building
      • Conflitti e crisi
      • Problem solving
      • Etica
    • Lezione 12VERIFICA APPRENDIMENTO
      • Esercitazione carico risorse
      • Esercitazione avanzamento progetto Earned Value
      • Verifiche SW Project Libre
      • Verifica apprendimento
  • Modulo - 4
    LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER PROFESSIONISTA, ATTESTAZIONE E CERTIFICAZIONELA FIGURA E IL RUOLO DEL PROJECT MANAGER IN AMBITO LEGGE 4/2013 E NORMA UNI 11648. ATTESTAZIONI DI QUALIFICAZIONE PROFESSIONALE E CERTIFICAZIONI IN AMBITO PM
    • Lezione 13ATTESTAZIONE E CERTIFICAZIONE DELLA FIGURA PROFESSIONALE DEL PROJECT MANAGER
      • Il project manager professionista
      • Attestazione e certificazioni
      • Approfondimento sul PMO
      • Esercitazioni e Verifica apprendimento
    • Lezione 14 ESERCITAZIONI DI VERIFICA APPRENDIMENTO FINALE

      Esercitazioni e Verifica apprendimento

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