Recruiting: tecniche e strumenti di ricerca e selezione del personale /a distanza

PROGRAMMA COMPLESSIVO

IMPOSTAZIONE DELLA RICERCA

La ricerca del personale

• Conoscere la struttura aziendale per impostare correttamente la ricerca
• Dall’analisi del ruolo da ricoprire alla definizione del profilo di competenze del candidato ideale insieme agli stakeholder aziendali
• Esercitazione online: analisi preliminare della propria azienda

Fonti della ricerca: dalla tradizione all’innovazione

• Job board
• Contatti con enti scolastici e università
• Segnalazioni
• Annunci
• Società di consulenza e recruiting
• Linkedin, sito aziendale e società di e-recruitment
• Gamification e approccio social
• Esercitazioni online: analisi di casi e autocasi, best practice

Le fasi di un processo integrato di recruitment

• Attraction
• Selection
• Onboarding
• Esercitazione online: analisi della mansione

COLLOQUIO DI INTERVISTA

Metodi di selezione del personale

• Panoramica delle diverse tipologie di test presenti sul mercato
• Selezioni di gruppo, Assessment Center: panoramica sugli strumenti utilizzati
• Esercitazione online: stesura di un annuncio

Intervista di selezione del personale

• Obiettivi dell’intervista
• Pianificazione e preparazione dell’intervista
• Fasi e temi da trattare
• Formulazione delle domande
• Comportamento, atteggiamenti e ruolo degli interlocutori
• Relazione intervistatore/intervistato
• Sviluppare una conversazione naturale e scorrevole
• Esercitazione online: preparazione dell’intervista

SIMULAZIONI DI INTERVISTA

Sperimentare e affinare il proprio stile di intervista

• Analisi del ruolo: le competenze richieste
• Svolgimento dell’intervista
• Guideline per la conduzione dell’intervista
• Esercitazione online: simulazione dell’intervista di selezione

SCELTA DEL CANDIDATO

Valutazione del candidato

• Analisi del contenuto delle risposte
• Interpretazione del comportamento attuale e dei punti salienti del passato
• Principali errori nella valutazione del candidato
• Stesura di valide e affidabili conclusioni
• Presentazione della short list
• Esercitazioni online: analisi dei principali errori nella valutazione del candidato