Corso in Selezione del Personale

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Laboratorio intensivo

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    3 Settimane

Erogato in Live Streaming o On Demand

Attraverso un approccio pratico, il corso è volto alla trasmissione di tutte le competenze necessarie a gestire un iter selettivo; durante le lezioni saranno svolte numerose esercitazioni e simulazioni.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Online

Inizio del corso

11 mag 2024Iscrizioni chiuse

Profilo del corso

Il Corso di Specializzazione si prefigge lo scopo di trasferire ai partecipanti il know how tecnico indispensabile per saper gestire in completa autonomia un processo di Selezione, dalla valutazione delle competenze alla redazione del report, soffermandosi con particolare attenzione sulla gestione dei colloqui di selezione. Il Corso si caratterizza per il forte taglio pratico/esercitativo, e la possibilità di sperimentare quanto appreso tramite simulazioni e role playing.

- Laureati in psicologia, sociologia e in discipline umanistiche ed economiche
- Recruiter, HR Specialists e addetti alla selezione in azienda
- Professionisti
- Consulenti
- Imprenditori
Sono ammessi anche i "non laureati" nella misura in cui siano in grado di dimostrare di aver maturato delle esperienze lavorative significative.


Il Corso mette a disposizione dei partecipanti il ricco patrimonio culturale frutto dell'esperienza manageriale dei docenti ed un percorso didattico costituito anche da esercitazioni pratiche e role playing. Il percorso formativo è infatti pensato per formare figure con un know how pratico immediatamente spendibile negli Uffici del Personale in azienda, o nell’attività consulenziale. Il Corso, quindi, è proposto ai discenti con un forte taglio applicativo e si caratterizza anche per la significativa presenza di momenti di esercitazione.

Alla ricezione della tua candidatura ti ricontatteremo per:
- confermare l'accettazione della tua iscrizione
- inviare una nostra Lettera di Conferma Iscrizione (via email o Posta Raccomandata A.R.) che valida la richiesta di ammissione, conferma l'idoneità al Master e perfeziona l'iscrizione stessa con l'indicazione di tutti gli aspetti amministrativi, tra cui la quota di partecipazione e la modalità di pagamento prescelta.

Alla conclusione del Master è previsto il rilascio dell’Attestato di Partecipazione con una cerimonia finale di consegna.

Per il rilascio dell'Attestato di Partecipazione è necessario:
- essere in regola con la posizione amministrativa;
- aver frequentato almeno l’80% delle lezioni del programma con la possibilità di recuperare anche on-line alcune di quelle in cui si è stati assenti (vedere l’opzione precedente ‘Recupero Lezioni e approfondimenti in E-Learning’);
- aver effettuato almeno il 70% delle valutazioni della docenza (al termine di ogni giornata di lezione) attraverso l’apposita web-app della Business School o il sistema cartaceo.

Meliusform è Ente accreditato dal Consiglio Nazionale dei Consulenti del Lavoro (come da delibera n.63 del 25 marzo 2021) "all'organizzazione e svolgimento dei corsi di formazione nei confronti dei Consulenti del Lavoro, di associazioni iscritti agli albi e altri soggetti di cui all'art.7 comma 2 del D.P.R. 7 agosto 2012 n.137". Pertanto la frequenza al Corso di Specializzazione in Selezione del Personale, sia in aula che in modalità Video Live Streaming, dà diritto al rilascio di 24 Crediti Formativi agli iscritti agli Ordini dei Consulenti del Lavoro.

AGEVOLAZIONI E FINANZIAMENTI PER LE PERSONE
- Dilazione in 4 rate mensili
- Dilazione in 8 rate mensili
- Finanziamento per prestiti allo studio in 12, 18 o 24 rate mensili

AGEVOLAZIONI E FINANZIAMENTI CORPORATE
Tutti i Master/Corsi proposti dalla Business School per le aziende sono sostenibili con le risorse dei fondi interprofessionali.

Domande e risposte

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Opinioni

Successi del Centro

2017

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

13 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Testing
  • Competenze
  • Reporting
  • Laboratorio
  • Deontologia professionale
  • Selezione del personale
  • Valutazione
  • Selezione
  • Human resources
  • HR
  • Business case
  • Performance
  • L'intervista
  • Analisi della domanda
  • Processo selettivo
  • HR specialist
  • Processi Human
  • Dipartimenti HR
  • Selezione d’ingresso
  • Individuazione del potenziale
  • Skill personali

Professori

Roberto Ganelli

Roberto Ganelli

Dottore

Programma

  • Lezione 1TAM STRATEGY E LA VALUTAZIONE
    • I processi Human che afferiscono ai Dipartimenti HR (selezione, formazione, sviluppo) da interno o da consulente
    • La versatilità della valutazione: selezione d’ingresso, valutazione in corso di carriera per selezioni interne, crescite, passaggi e riorganizzazioni e ridimensionamenti organizzativi, individuazione del potenziale
    • Il valutatore: skill personali, deontologia e impatto sull’organizzazione
    • L'analisi della domanda (capire le esigenze del cliente interno e/o esterno)
    • Job Analysis e Modello di Competenze
  • Lezione 2LABORATORIO: VALUTARE LE COMPETENZE
    • Cosa devo valutare? Scegliere comportamenti osservabili e misurabili e tradurli in competenze
    • Business Case da risolvere in sottogruppi: disegnare il profilo ricercato dal nostro cliente interno e/o esterno con la tecnica delle competenze
    • Feedback tra pari sulla performance
  • Lezione 3RECRUITING: IL PROCESSO SELETTIVO
    • L'inserzione e la scelta dei canali di recruiting
    • La convocazione
    • Gli step selettivi:
      •  Testing (questionari, role play, in-tray, esercizi di gruppo)
      •  Intervista
      •  Rilevazione competenze tecniche
      •  Reporting
    • La scelta e la proposta economica
  • Lezione 4LABORATORIO: DISEGNARE UN PROCESSO SELETTIVO
    • La strada più efficace, breve ed economica per raggiungere l’obiettivo
    • Business Case da risolvere in sottogruppi: disegnare il percorso selettivo per il nostro cliente interno e/o esterno
    • Feedback tra pari sulla performance
  • Lezione 5APPROFONDIMENTI TECNICI: LA CONDUZIONE DELL’INTERVISTA E LA STESURA DEL REPORT
    • L'intervista: approfondimenti tecnici e metodologici, gli errori più comuni, le percentuali di successo
    • La stesura del report e la restituzione al cliente/candidato/Responsabile di Linea
  • Lezione 6LABORATORIO: CONDURRE UN’INTERVISTA DI SELEZIONE
    • Interviste di selezione in sottogruppi
    • Feedback tra pari sulla performance
    • Take Away: cosa ci portiamo a casa di questo modulo. In cosa ci sentiamo più competenti, cosa ci aspettavamo e non abbiamo avuto

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