RISPARMIA 20%
MELIUSform Business School

Corso in Selezione del Personale

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A Milano e Roma
Sconto iscrizione anticipata

750 € 600 
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06622... Leggi tutto

Informazioni importanti

Tipologia Laboratorio
Luogo In 2 sedi
Ore di lezione 24h
Durata 3 Settimane
Inizio 13/04/2019
altre date
Descrizione

Attraverso un approccio pratico, il corso è volto alla trasmissione di tutte le competenze necessarie a gestire un iter selettivo; durante le lezioni saranno svolte numerose esercitazioni e simulazioni.

Informazioni importanti

Earlybird: Riduzione del 20% per le iscrizioni entro il 31 GENNAIO 2019.

Strutture (2)
Dove e quando
Inizio Luogo Orario
13 apr 2019
Milano
Corso di Porta Romana 46, 00122, Milano, Italia
Visualizza mappa
Lezioni in formula Sabato - 9:30/18:30
04 mag 2019
Roma
Via Palestro 24, 00185, Roma, Italia
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Lezioni in formula Sabato - 9:30/18:30
Inizio 13 apr 2019
Luogo
Milano
Corso di Porta Romana 46, 00122, Milano, Italia
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Orario Lezioni in formula Sabato - 9:30/18:30
Inizio 04 mag 2019
Luogo
Roma
Via Palestro 24, 00185, Roma, Italia
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Orario Lezioni in formula Sabato - 9:30/18:30

Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Il Corso si rivolge a laureati in psicologia, sociologia e in discipline umanistiche ed economiche; recruiter, HR Specialists e addetti alla formazione in azienda, professionisti e consulenti.

Opinioni

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Opinioni sul corso

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Successi del Centro

2017

Come si ottiene il marchio CUM LAUDE?

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

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Cosa impari in questo corso?

Valutazione
Human resources
Processi Human
HR
Dipartimenti HR
HR specialist
Selezione del personale
Selezione
Selezione d’ingresso
Individuazione del potenziale
Skill personali
Deontologia professionale
Analisi della domanda
Competenze
Business case
Performance
Processo selettivo
Testing
L'intervista
Reporting

Professori

Alfonso Festa
Alfonso Festa
Dottore

Psicologo e psicoterapeuta, ha lavorato per diverso tempo, legato a società internazionali, come consulente aziendale, collaborando con molte delle Aziende del Gruppo Finmeccanica, con le principali aziende farmaceutiche attive sul mercato italiano e con diverse imprese del segmento moda. Collabora con la facoltà di Psicologia di Roma. Dal 2007 è il Direttore Risorse Umane della David Mayer Naman.

Andrea Campanella
Andrea Campanella
Risorse Umane

Programma

Lezione 1 LA VALUTAZIONE
  • I processi Human che afferiscono ai Dipartimenti HR (selezione, formazione, sviluppo) da interno o da consulente
  • La versatilità della valutazione: selezione d’ingresso, valutazione in corso di carriera per selezioni interne, crescite, passaggi e riorganizzazioni e ridimensionamenti organizzativi, individuazione del potenziale
  • Il valutatore: skill personali, deontologia e impatto sull’organizzazione
  • L'analisi della domanda (capire le esigenze del cliente interno e/o esterno)
  • Job Analysis e Modello di Competenze
Lezione 2 LABORATORIO: VALUTARE LE COMPETENZE
  • Cosa devo valutare? Scegliere comportamenti osservabili e misurabili e tradurli in competenze
  • Business Case da risolvere in sottogruppi: disegnare il profilo ricercato dal nostro cliente interno e/o esterno con la tecnica delle competenze
  • Feedback tra pari sulla performance
Lezione 3 IL PROCESSO SELETTIVO
  • L'inserzione e la scelta dei canali di recruiting
  • La convocazione
  • Gli step selettivi:
    •  Testing (questionari, role play, in-tray, esercizi di gruppo)
    •  Intervista
    •  Rilevazione competenze tecniche
    •  Reporting
  • La scelta e la proposta economica
Lezione 4 LABORATORIO: DISEGNARE UN PROCESSO SELETTIVO
  • La strada più efficace, breve ed economica per raggiungere l’obiettivo
  • Business Case da risolvere in sottogruppi: disegnare il percorso selettivo per il nostro cliente interno e/o esterno
  • Feedback tra pari sulla performance
Lezione 5 APPROFONDIMENTI TECNICI: LA CONDUZIONE DELL’INTERVISTA E LA STESURA DEL REPORT
  • L'intervista: approfondimenti tecnici e metodologici, gli errori più comuni, le percentuali di successo
  • La stesura del report e la restituzione al cliente/candidato/Responsabile di Linea
Lezione 6 LABORATORIO: CONDURRE UN’INTERVISTA DI SELEZIONE
  • Interviste di selezione in sottogruppi
  • Feedback tra pari sulla performance
  • Take Away: cosa ci portiamo a casa di questo modulo. In cosa ci sentiamo più competenti, cosa ci aspettavamo e non abbiamo avuto

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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