Gestione e Amministrazione delle Risorse Umane

Corso

A Bari

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Bari

  • Ore di lezione

    96h

Rivolto a: Il corso si rivolge a tutti coloro (laureati o diplomati) che intendono approfondire le tematiche della gestione e amministrazione delle risorse umane.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bari
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Executive Center - Via G. Amendola n.172/C, 70126

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Opinioni

Programma

Orientamento

- Presentazione del corso di specializzazione

- Definizione del patto di aula: analisi delle attese

- Attività di socializzazione inaugurale

- Presentazione delle attività

- Dinamiche interpersonali e dinamiche di gruppo

Organizzazione aziendale e sviluppo organizzativo

- Definizione di Organizzazione

- L’Organizzazione e i meccanismi di coordinamento

- La cultura organizzativa

- Le Organizzazioni come sistemi

- L'organigramma: strutture funzionali, divisionali e per area geografica, struttura a matrice

- Le Risorse Umane come valore aggiunto in un’azienda

- Introduzione generale legata al concetto delle risorse umane

- Analisi della funzione Risorse Umane in un’organizzazione aziendale

- Introduzione dei principali processi che caratterizzano la funzione Risorse Umane

Selezione delle risorse e valutazione sviluppo del potenziale umano

- Competenze e selezione: introduzione

- La selezione e il ruolo

- Tecniche di analisi della posizione

- Elaborazione job profile e job description

- Il reclutamento: individuazione delle fonti, scelta degli strumenti, pre-screening ed analisi del curriculum vitae

- Il processo di selezione: strumenti e metodologie

- Valutazione dei candidati: le diverse tipologie di intervista, i test e l'assessment center

- Il bilancio delle competenze in attività di selezione

- La selezione dal punto di vista del candidato: le regole da seguire

- Analisi e valutazione della posizione e della prestazione

- Le fasi del processo di valutazione della prestazione

- Gli errori di valutazione.

- Il colloquio nel processo di valutazione delle prestazioni

- Definizione di potenziale

- La valutazione e lo sviluppo del potenziale.

- L’Assessment Center: caratteristiche e finalità

- Strumenti per realizzare l’Assessment Center

- Introduzione generale inerente lo sviluppo professionale

- I percorsi di carriera.

Amministrazione del Personale

- Gli orari di lavoro in azienda

- Ferie, permessi e congedi; maternità; infortuni, malattie e altre ipotesi di sospensione

- I libri obbligatori e i documenti di lavoro

- Le assunzioni e gli adempimenti conseguenti l’assunzione

- Apertura e gestione delle posizioni INPS e INAIL

- Gestione periodica del personale

- Gestione del libro paga e rilevazione delle presenze

- Le assenze: natura, rilevazione e adempimenti

- Gli elementi della retribuzione

- Le voci variabili

- La busta paga: struttura e calcolo

- Calcolo delle ritenute contributive e fiscali

- L’assegno nucleo familiare e rimborsi a piè lista

- La risoluzione del rapporto di lavoro

- I licenziamenti

- Indennità sostitutiva di preavviso

- Il T.F.R.: nuove modalità di calcolo

Formazione e processo formativo

- Definizione di formazione

- Il ciclo della formazione: dall'analisi dei fabbisogni alla valutazione dei risultati

- Macroprogettazione e microprogettazione di un intervento formativo

- Il processo formativo: destinatari, numero dei partecipanti, la sede, i contenuti del corso, la metodologia, la durata

- L'utilizzo di finanziamenti pubblici e privati

Diritto del lavoro, contrattualistica, relazioni industriali e sindacali

- La disciplina legislativa del rapporto di lavoro e gli istituti contrattuali

- La costituzione del rapporto di lavoro

- Le tipologie contrattuali

- Inquadramento, mansioni e retribuzione

- Diritti e i doveri dei lavoratori

- La retribuzione e il posto di lavoro

- Normativa sul lavoro autonomo e relativo regolamento attuativo

- Diritto della previdenza sociale

- La risoluzione del rapporto di lavoro, mobilità, ammortizzatori sociali e outplacement

- La Legge “Biagi” e le nuove forme di flessibilità

- Diritto sindacale e Relazioni Industriali

- L’organizzazione sindacale

- La contrattazione collettiva: conflitto collettivo, concertazione e negoziazione sindacale

Outplacement, coaching, orientamento lavoro e accompagnamento

- Orientamento nel mercato del lavoro

- Bilancio delle competenze

- Professione Orientatore

- Tecniche di ricerca del lavoro

- Coaching: caratteristiche, finalità e tecniche

- Outplacement Individuale e Collettivo

- Il Consulente di Outplacement

- Approfondimento del contesto locale con particolare riferimento alle informazioni relative al mercato del lavoro

- Analisi e valutazione delle aspettative degli allievi

- Percorsi di accompagnamento individualizzato (impostazione della propria strategia di ricerca: Piano di self-marketing)

- Tecniche più diffuse per la ricerca del lavoro (stesura curriculum, risposte ad inserzioni)

- Utilizzo di sinergie attivate e risorse istituzionali, sociali presenti sul territorio

Igiene e sicurezza sul lavoro

- Il DLgs n°81/2008

- L'organizzazione del Servizio di Prevenzione e Protezione (SPP)

- Il Documento di Valutazione del Rischio (DVR)

- L'Accordo Stato Regioni 21/12/2011 per la Formazione dei Lavoratori

- Prescrizioni minime di sicurezza e salute per i luoghi di lavoro

- Nozioni di Primo Soccorso

- Nozioni sulla gestione delle emergenze e degli incendi

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