Master in Gestione, Pianificazione e Amministrazione delle Risorse Umane

Master

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    1500h

Questo Master in Direzione, Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane ti offre una formazione specializzata in materia. Negli ultimi anni, abbiamo osservato che la rapida evoluzione del contesto aziendale costringe le organizzazioni a prendere decisioni strategiche volte ad adattarsi a nuove situazioni di business. La considerazione globale dei mercati internazionali e interdipendenti, con un alto livello di concorrenza e con cambiamenti socioeconomici accelerati, spingono le organizzazioni a creare un nuovo quadro nella concezione delle idee per sviluppare l'area delle risorse umane e, quindi, l'organizzazione , come unico fattore di differenziazione tra le società. L'adattamento a questi cambiamenti e il successo delle aziende dipende dalle persone che le compongono, dalla preparazione, dall'entusiasmo, dalla motivazione e dal valore aggiunto che ciascuno dei suoi membri apporta. La funzione risorse umane, da questo punto di vista, deve svolgere un triplice compito: attrarre i migliori talenti, impegnarli nel progetto dell'azienda e contribuire al suo sviluppo complessivo. Questo Master in Direzione, Pianificazione e Gestione delle Risorse Umane ha come obiettivo principale quello di rendere gli studenti consapevoli delle responsabilità del Tecnico delle Risorse Umane ed è per questo che è necessario conoscere e rispettare la normativa generale sul lavoro e svolgere le funzioni di HR e che sono alla base della gestione delle persone nell'organizzazione.

Informazioni importanti

Documenti

  • Master-Amministrazione-E-Gestione-Delle-Risorse-Umane_compressed.pdf

Profilo del corso

Gli obiettivi del Master HR sono i seguenti: Effettuare un indirizzo strategico delle Risorse Umane, pianificare modelli di lavoro, fornire una formazione teorica e pratica nelle competenze professionali necessarie per la pratica professionale della consulenza del lavoro adattata alla nuova riforma del lavoro, descrivere le diverse processi di gestione del lavoro e le loro caratteristiche pratiche, apprendere i concetti di motivazione e soddisfazione dei bisogni, conoscere la soddisfazione psicologica e la motivazione intrinseca al lavoro, aumentare la partecipazione attiva, utilizzare la business intelligence, gestire i conflitti, applicare tecniche di negoziazione per risolvere i conflitti, utilizzare nuove tecnologie per gestire il dipartimento delle risorse umane in azienda, effettuare la comunicazione interna tra il personale aziendale utilizzando le nuove tecnologie, utilizzare le nuove tecnologie come strumento chiave per l'attrazione, lo sviluppo e la fidelizzazione dei talenti nelle organizzazioni, analizzare come cercare talenti e cosa è il modo ottimale per farlo attraverso i social network, riconoscere gli strumenti, i canali e le applicazioni che abbiamo e il modo migliore per sfruttarli , stabilire obiettivi, definire una strategia e pianificare la ricerca di reclutamento 2.0 utilizzando i diversi social network.

DIPLOMA di Master in Gestione, Pianificazione e Amministrazione delle Risorse Umane di 1500 ore rilasciato da EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, membro dell'AEEN (Associazione spagnola delle scuole di business) e CLADEA (Consiglio latinoamericano delle scuole di amministrazione)

Con questo master in risorse umane amplierai la tua formazione nel campo della gestione del personale. Inoltre, ti consentirà di sviluppare la tua attività professionale come esperto in direzione, pianificazione e gestione delle risorse umane.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2021
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3 anni con Emagister

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

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3 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Direzione strategica
  • Selezione del personale
  • Gestione del talento
  • Politica retributiva
  • Diritto del lavoro

Programma

PARTE 1. DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANEUNITÀ DIDATTICA 1. DIREZIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANEUNITÀ DIDATTICA 2. PIANIFICAZIONE DELLE RISORSE UMANEUNITÀ DIDATTICA 3. RECLUTAMENTO E SELEZIONE DEL PERSONALEUNITÀ DIDATTICA 4. STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0UNITÀ DIDATTICA 5. GESTIONE DELLA CONOSCENZA E GESTIONE DEL TALENTOUNITÀ DIDATTICA 6. SISTEMI DI FORMAZIONEUNITÀ DIDATTICA 7. POLITICA RETRIBUTIVA E SISTEMI DI COMPENSAZIONEUNITÀ DIDATTICA 8. GESTIONE PER COMPETENZE. IDENTIFICAZIONE E DEFINIZIONE DELLE COMPETENZEUNITÀ DIDATTICA 9. GESTIONE DELLE PERFORMANCEUNITÀ DIDATTICA 10. GESTIONE PER OBIETTIVI E GESTIONE PER VALORIUNITÀ DIDATTICA 11. COMUNICAZIONE VIRTUALEUNITÀ DIDATTICA 12. NUOVE SFIDE DEL DIPARTIMENTO DELLE RISORSE UMANEPARTE 2. GESTIONE DEL LAVOROMODULO 1. DIRITTO DEL LAVOROUNITÀ DIDATTICA 1. FONDI DEL DIRITTO DEL LAVOROUNITÀ DIDATTICA 2. STIPENDI E CONTRIBUTI ALLA SICUREZZA SOCIALEUNITÀ DIDATTICA 3. CONTRATTI (I). IL RAPPORTO DI LAVOROUNITÀ DIDATTICA 4. CONTRATTI (II). MODALITÀ DI CONTRATTAZIONEUNITÀ DIDATTICA 5. MODIFICHE, SOSPENSIONI ED ESTINZIONE DEL CONTRATTOMODULO 2. GESTIONE DEL LAVOROUNITÀ DIDATTICA 1. SISTEMA DELLA SICUREZZA SOCIALEUNITÀ DIDATTICA 2. AZIONE PROTETTIVA DELLA SICUREZZA SOCIALEUNITÀ DIDATTICA 3. PENSIONAMENTOUNITÀ DIDATTICA 4. PROTEZIONE PER LA DISOCCUPAZIONEUNITÀ DIDATTICA 5. DIRITTO PROCESSUALE DEL LAVOROUNITÀ DIDATTICA 6. ORDINE GIURISDIZIONALE SOCIALEUNITÀ DIDATTICA 7. LE PARTI NEL PROCESSO LAVORATIVOUNITÀ DIDATTICA 8. SISTEMA CONTRATTOUNITÀ DIDATTICA 9. SISTEMA SILTRAUNITÀ DIDATTICA 10. SISTEMA SILTRA IIUNITÀ DIDATTICA 11. SISTEMA SILTRA IIIPARTE 3. MOTIVAZIONE UMANA NEI GRUPPI DI LAVOROUNITÀ DIDATTICA 1. CONCETTI DI BASEUNITÀ DIDATTICA 2. CARATTERISTICHE DELL'ORGANIZZAZIONE E PERSONE MOTIVANTIUNITÀ DIDATTICA 3. SCAMBIO DI RISORSE NELLE RELAZIONI PROFESSIONALI. BISOGNO DI RICONOSCIMENTOUNITÀ DIDATTICA 4. RICOMPENSE INTRINSECHE DEL LAVOROUNITÀ DIDATTICA 5. DARE SIGNIFICATO AL LAVOROUNITÀ DIDATTICA 6. AUMENTO DELLA PARTECIPAZIONE ATTIVA. CLIMA LAVORATIVO DI MOTIVAZIONE.UNITÀ DIDATTICA 7. SENTIRSI COMPETENTI NEL LAVOROPARTE 4. ANALISI E GESTIONE DEI CONFLITTI NELL'AZIENDAUNITÀ DIDATTICA 1. INTELLIGENZA AZIENDALE E VITA LAVORATIVAUNITÀ DIDATTICA 2. DIREZIONE E GESTIONE AZIENDALE CON L'INTELLIGENZA EMOTIVAUNITÀ DIDATTICA 3. ABILITÀ SOCIALI NELLA GESTIONE AZIENDALEUNITÀ DIDATTICA 4. RISOLUZIONE DEI PROBLEMI E PROCESSO DECISIONALEUNITÀ DIDATTICA 5. RELAZIONI DI GRUPPOUNITÀ DIDATTICA 6. STRESS LAVORATIVOUNITÀ DIDATTICA 7. GESTIONE DEI CONFLITTIUNITÀ DIDATTICA 8. AFFRONTARE I CONFLITTIUNITÀ DIDATTICA 9. METODOLOGIA DI RISOLUZIONE: LA NEGOTIAZIONEPARTE 5. NUOVE TECNOLOGIE NELLE RISORSE UMANEMODULO 1. NUOVE TECNOLOGIE NELLE RISORSE UMANEUNITÀ DIDATTICA 1. TECNICHE DI ELEARNING PER SUPPORTARE LA FORMAZIONEUNITÀ DIDATTICA 2. STRUMENTI PER LA GESTIONE DELLE PERFORMANCEUNITÀ DIDATTICA 3. STRUMENTI DI GESTIONE DELLA CONOSCENZAUNITÀ DIDATTICA 4. TIC APPLICATE ALLA METODOLOGIA DI ORIENTAMENTO E FORMAZIONE INDIVIDUALIZZATA PER MANAGER E PROFESSIONISTIUNITÀ DIDATTICA 5. INTRANET COME STRUMENTO DI COMUNICAZIONE INTERNA (I)UNITÀ DIDATTICA 6. INTRANET COME STRUMENTO DI COMUNICAZIONE INTERNA (II)UNITÀ DIDATTICA 7. TECNOLOGIE APPLICATE ALLA SVILUPPO DEL TALENTOUNITÀ DIDATTICA 8. TECNICHE EFFICACI SU INTERNET PER LA SELEZIONE DEL PERSONALEMODULO 2. CORSO MULTIMEDIALE NOMINAPLUSPARTE 6. SELEZIONE DEL PERSONALE: SOCIAL MEDIAUNITÀ DIDATTICA 1. LA SOCIETÀ 3.0UNITÀ DIDATTICA 2. PORTALI DI LAVOROUNITÀ DIDATTICA 3. STRATEGIA DI RECLUTAMENTO 3.0 E EMPLOYER BRANDINGUNITÀ DIDATTICA 4. INBOUND RECRUITMENTUNITÀ DIDATTICA 5. MOBILE RECRUITMENTUNITÀ DIDATTICA 6. SOCIAL MEDIA RECRUITINGUNITÀ DIDATTICA 7. SELEZIONE DEL PERSONALE ATTRAVERSO LINKEDINUNITÀ DIDATTICA 8. SELEZIONE DEL PERSONALE ATTRAVERSO FACEBOOKUNITÀ DIDATTICA 9. SELEZIONE DEL PERSONALE ATTRAVERSO TWITTERUNITÀ DIDATTICA 10. ASPETTI LEGALIUNITÀ DIDATTICA 11. DIRITTI DIGITALI INTRINSECI DEI LAVORATORI

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