Preparazione esame PMI-ACP

ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution
A Milano

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Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Rivolto a tutti coloro che intendono superare l’esame PMI-ACP, ESI International Italia presenta su emagister.it il programma del corso di preparazione, che mira a una formazione approfondita sulle 43 aree di conoscenza che riguardano l’esame. L’iscrizione al corso è aperta a tutte le persone interessate a sostenere l’esame e ad apprendere tecniche di studio e pianificazione di progetti.

Si tratta di una formazione in modalità presenziale che durerà tre giorni. L’approccio sarà sia teorico che pratico, con esercitazioni e simulazioni di prove d’esame.

Il programma didattico del corso di preparazione PMI-ACP inizierà con i fondamenti di Agile e le differenze con la gestione del processo tradizionale. Si analizzeranno il metodo Scrum e Lean e tutti gli altri metodi di gestione di progetti agili. Si studieranno le strategie di miglioramento delle performance del team Agile, principi di coaching e team commitment. Tra gli argomenti trattati ci sarà anche l’analisi e la mitigazione dei rischi nei processi aziendali.

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Milano
Milano, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Tecniche di studio
Tecniche Agile
Report di monitoraggio
Fondamenti di Agile
Gestione del processo tradizionale
Metodo SCRUM
Metodo Lean
Strategie di miglioramento performance del team
Tecniche di comunicazione
Strategie di decision making
ROI e valori di business
Analisi degli Stakeholedr
Pianificazione di priorità
Analisi dei rischi
Team commitment
Principi di coaching
Stakeholder engagement
Mitigazione dei rischi
Preparazione PMI-ACP

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it

Programma

Programma:
  • Fondamenti Agile
  • Il processo tradizionale
  • L’Agile Manifesto
  • valori e principi Agile
  • Empirico vs. Definito
  • I diversi Metodi Agili (Scrum, Lean, XP, etc.)
  • Principi Lean
  • Costruire la Qualità
  • I Miti dell’Agile
  • Perchè Agile?
  • Il Team Agile
  • I ruoli Agile
  • La Self-Organization
  • Generalizing Specialists
  • Accrescere la Performance dei Team
  • Comunicazione, Collaborazione e Decision Making
  • Servant Leadership ed Empowerment
  • Coaching Agile Teams
  • Fiducia, Risoluzione dei Conflitti e Team Building
  • Costruire il team
  • Agile Team dislocati
  • Considerazioni Pre-Progetto
  • I Rischi di Agile e le modalità di fallimento
  • Contratti Agile
  • Considerazioni Organizzative
  • Fattibilità del Progetto(ROI, NPV, IRR)
  • Approcci Ibridi
  • Project Initiation
  • Project Visioning e Chartering
  • Giustificazione del ROI e dei Valori di Business
  • Creazione di Backlog con MMF Set
  • Analisi di Soluzioni Alternative
  • Contratti Agile
  • Analisi degli Stakeholder
  • Definire le priorità
  • Project Level Risk Management
  • Project High Level Estimates
  • WIP (Work In Progress)
  • Stima della Velocità di Rilascio del Team
  • Costruire una Roadmap
  • Project Release Planning
  • Kickoff del Progetto e del Team
  • Ottimizzare i Backlog
  • Definire le Priorità dello Story Level
  • Story Sizing/ Estimation
  • Stimare la Velocità Iniziale di Interazione
  • Costruire il Release Plan
  • Predisporre Ambienti Collaborativi
  • Hardening/Stabilization Iteration
  • Project Foundation Setup
  • Identificare i ‘Must Haves’ per l’Iterazione 1
  • High Level Architectural, Business and UI Design
  • Hardware, Software, Training
  • Pre-Planning per l’ Iterazione 1
  • Risk Mitigation attraverso l’identificazione di Spikes e Dependency
  • Planificazione della Strategia di Testing
  • Iteration Execution
  • Pianificare l’Interazione
  • Task Breakdown e Stime
  • Team Commitment e Cadenze
  • Eccellenza Tecnica
  • Collaborazione, Empowerment e Conflict Management
  • Requisiti dettagliati del Pre-Planning e ‘Just in Time’
  • Daily Standups
  • Attività durante l’Interazione Agile
  • Information Radiators
  • Impediment e Risk Mitigation
  • Coaching e Facilitation
  • Stakeholder Engagement.

Ulteriori informazioni

Professional Development Units (PDUs): 22,5

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