Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE

Corso in Selezione del Personale

MELIUSform Business School
A Milano e Roma

750 
+IVA
Preferisci chiamare subito il centro?
06622... Leggi tutto

Informazioni importanti

Tipologia Laboratorio
Inizio In 2 sedi
Ore di lezione 24 ore di lezione
Durata 3 Settimane
Inizio lezioni 18/11/2017
altre date
  • Laboratorio
  • In 2 sedi
  • 24 ore di lezione
  • Durata:
    3 Settimane
  • Inizio lezioni:
    18/11/2017
    altre date
Descrizione

Attraverso un approccio pratico, il corso è volto alla trasmissione di tutte le competenze necessarie a gestire un iter selettivo; durante le lezioni saranno svolte numerose esercitazioni e simulazioni.

Informazioni importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
18 novembre 2017
Milano
Corso di Porta Romana 46, 00122, Milano, Italia
Visualizza mappa
Sabato dalle ore 9:30 alle 18:30
18 novembre 2017
Roma
Via Palestro 24, 00185, Roma, Italia
Visualizza mappa
Sabato dalle ore 9:30 alle 18:30
Inizio 18 novembre 2017
Luogo
Milano
Corso di Porta Romana 46, 00122, Milano, Italia
Visualizza mappa
Orario Sabato dalle ore 9:30 alle 18:30
Inizio 18 novembre 2017
Luogo
Roma
Via Palestro 24, 00185, Roma, Italia
Visualizza mappa
Orario Sabato dalle ore 9:30 alle 18:30

Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Il Corso si rivolge a laureati in psicologia, sociologia e in discipline umanistiche ed economiche; recruiter, HR Specialists e addetti alla formazione in azienda, professionisti e consulenti.

Opinioni

Non ci sono ancora opinioni su questo corso

Cosa impari in questo corso?

Valutazione
Human resources
Processi Human
HR
Dipartimenti HR
HR specialist
Selezione del personale
Selezione
Selezione d’ingresso
Individuazione del potenziale
Skill personali
Deontologia professionale
Analisi della domanda
Competenze
Business case
Performance
Processo selettivo
Testing
L'intervista
Reporting

Professori

Alfonso Festa
Alfonso Festa
Dottore

Psicologo e psicoterapeuta, ha lavorato per diverso tempo, legato a società internazionali, come consulente aziendale, collaborando con molte delle Aziende del Gruppo Finmeccanica, con le principali aziende farmaceutiche attive sul mercato italiano e con diverse imprese del segmento moda. Collabora con la facoltà di Psicologia di Roma. Dal 2007 è il Direttore Risorse Umane della David Mayer Naman.

Andrea Campanella
Andrea Campanella
Risorse Umane

Programma

  • Lezione 1 LA VALUTAZIONE
    • I processi Human che afferiscono ai Dipartimenti HR (selezione, formazione, sviluppo) da interno o da consulente
    • La versatilità della valutazione: selezione d’ingresso, valutazione in corso di carriera per selezioni interne, crescite, passaggi e riorganizzazioni e ridimensionamenti organizzativi, individuazione del potenziale
    • Il valutatore: skill personali, deontologia e impatto sull’organizzazione
    • L'analisi della domanda (capire le esigenze del cliente interno e/o esterno)
    • Job Analysis e Modello di Competenze
  • Lezione 2LABORATORIO: VALUTARE LE COMPETENZE
    • Cosa devo valutare? Scegliere comportamenti osservabili e misurabili e tradurli in competenze
    • Business Case da risolvere in sottogruppi: disegnare il profilo ricercato dal nostro cliente interno e/o esterno con la tecnica delle competenze
    • Feedback tra pari sulla performance
  • Lezione 3 IL PROCESSO SELETTIVO
    • L'inserzione e la scelta dei canali di recruiting
    • La convocazione
    • Gli step selettivi:
      •  Testing (questionari, role play, in-tray, esercizi di gruppo)
      •  Intervista
      •  Rilevazione competenze tecniche
      •  Reporting
    • La scelta e la proposta economica
  • Lezione 4 LABORATORIO: DISEGNARE UN PROCESSO SELETTIVO
    • La strada più efficace, breve ed economica per raggiungere l’obiettivo
    • Business Case da risolvere in sottogruppi: disegnare il percorso selettivo per il nostro cliente interno e/o esterno
    • Feedback tra pari sulla performance
  • Lezione 5 APPROFONDIMENTI TECNICI: LA CONDUZIONE DELL’INTERVISTA E LA STESURA DEL REPORT
    • L'intervista: approfondimenti tecnici e metodologici, gli errori più comuni, le percentuali di successo
    • La stesura del report e la restituzione al cliente/candidato/Responsabile di Linea
  • Lezione 6 LABORATORIO: CONDURRE UN’INTERVISTA DI SELEZIONE
    • Interviste di selezione in sottogruppi
    • Feedback tra pari sulla performance
    • Take Away: cosa ci portiamo a casa di questo modulo. In cosa ci sentiamo più competenti, cosa ci aspettavamo e non abbiamo avuto

Successi del Centro

2017

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
Leggi tutto