Controllo di gestione

Analisi di bilancio.Comprendere ed interpretare le diverse voci di un bilancio aziendaleCome individuare le voci di bilancio da controllare in relazione alla gestione d’aziendaCome confrontare diverse voci e diversi bilanci aziendali al fine di evidenziare punti di forza e debolezzaCome calcolare e scegliere i diversi Key Ratios (KPI) al fine di analizzare l’andamento patrimoniale, finanziari ed economico dell’azienda.ProgrammaPianificazione strategica e controllo di gestione.Il processo decisionale e gli strumenti di controlloAnalisi e classificazione dei costi e ricavi aziendaliIl full costingIl direct costing e l’ analisi marginalistica L’activity based costingIl target costingIl costo del prodotto e la distinta baseMetodi e strategie per il controllo dei costiPianificazione, strategia e monitoraggio performance aziendaliIl controllo di gestione come strumento di problem solvingEsemplificazioni e casi aziendaliPricing management.Il prezzo di vendita: logiche a confrontoDifferenza tra prezzo e valoreIl prezzo e la sua rilevanza nella strategia aziendaleTecniche e metodologie per la determinazione del prezzo di venditaL’analisi dei costi/volumi/risultatiGli elementi che compongono la piramide del valoreLe multiformi dimensioni del prezziModelli di prezzo: psicologico, di prestigio, leader, lusingaLe strategie di prezzo dinamicoDiscriminazione dei prezzi per cliente, prodotto, versione, area geografica, canale di vendita