Gestione e Amministrazione delle Risorse Umane
Corso
A Bari
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
-
Luogo
Bari
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Ore di lezione
96h
Rivolto a: Il corso si rivolge a tutti coloro (laureati o diplomati) che intendono approfondire le tematiche della gestione e amministrazione delle risorse umane.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Programma
Orientamento
- Presentazione del corso di specializzazione
- Definizione del patto di aula: analisi delle attese
- Attività di socializzazione inaugurale
- Presentazione delle attività
- Dinamiche interpersonali e dinamiche di gruppo
Organizzazione aziendale e sviluppo organizzativo
- Definizione di Organizzazione
- L’Organizzazione e i meccanismi di coordinamento
- La cultura organizzativa
- Le Organizzazioni come sistemi
- L'organigramma: strutture funzionali, divisionali e per area geografica, struttura a matrice
- Le Risorse Umane come valore aggiunto in un’azienda
- Introduzione generale legata al concetto delle risorse umane
- Analisi della funzione Risorse Umane in un’organizzazione aziendale
- Introduzione dei principali processi che caratterizzano la funzione Risorse Umane
Selezione delle risorse e valutazione sviluppo del potenziale umano
- Competenze e selezione: introduzione
- La selezione e il ruolo
- Tecniche di analisi della posizione
- Elaborazione job profile e job description
- Il reclutamento: individuazione delle fonti, scelta degli strumenti, pre-screening ed analisi del curriculum vitae
- Il processo di selezione: strumenti e metodologie
- Valutazione dei candidati: le diverse tipologie di intervista, i test e l'assessment center
- Il bilancio delle competenze in attività di selezione
- La selezione dal punto di vista del candidato: le regole da seguire
- Analisi e valutazione della posizione e della prestazione
- Le fasi del processo di valutazione della prestazione
- Gli errori di valutazione.
- Il colloquio nel processo di valutazione delle prestazioni
- Definizione di potenziale
- La valutazione e lo sviluppo del potenziale.
- L’Assessment Center: caratteristiche e finalità
- Strumenti per realizzare l’Assessment Center
- Introduzione generale inerente lo sviluppo professionale
- I percorsi di carriera.
Amministrazione del Personale
- Gli orari di lavoro in azienda
- Ferie, permessi e congedi; maternità; infortuni, malattie e altre ipotesi di sospensione
- I libri obbligatori e i documenti di lavoro
- Le assunzioni e gli adempimenti conseguenti l’assunzione
- Apertura e gestione delle posizioni INPS e INAIL
- Gestione periodica del personale
- Gestione del libro paga e rilevazione delle presenze
- Le assenze: natura, rilevazione e adempimenti
- Gli elementi della retribuzione
- Le voci variabili
- La busta paga: struttura e calcolo
- Calcolo delle ritenute contributive e fiscali
- L’assegno nucleo familiare e rimborsi a piè lista
- La risoluzione del rapporto di lavoro
- I licenziamenti
- Indennità sostitutiva di preavviso
- Il T.F.R.: nuove modalità di calcolo
Formazione e processo formativo
- Definizione di formazione
- Il ciclo della formazione: dall'analisi dei fabbisogni alla valutazione dei risultati
- Macroprogettazione e microprogettazione di un intervento formativo
- Il processo formativo: destinatari, numero dei partecipanti, la sede, i contenuti del corso, la metodologia, la durata
- L'utilizzo di finanziamenti pubblici e privati
Diritto del lavoro, contrattualistica, relazioni industriali e sindacali
- La disciplina legislativa del rapporto di lavoro e gli istituti contrattuali
- La costituzione del rapporto di lavoro
- Le tipologie contrattuali
- Inquadramento, mansioni e retribuzione
- Diritti e i doveri dei lavoratori
- La retribuzione e il posto di lavoro
- Normativa sul lavoro autonomo e relativo regolamento attuativo
- Diritto della previdenza sociale
- La risoluzione del rapporto di lavoro, mobilità, ammortizzatori sociali e outplacement
- La Legge “Biagi” e le nuove forme di flessibilità
- Diritto sindacale e Relazioni Industriali
- L’organizzazione sindacale
- La contrattazione collettiva: conflitto collettivo, concertazione e negoziazione sindacale
Outplacement, coaching, orientamento lavoro e accompagnamento
- Orientamento nel mercato del lavoro
- Bilancio delle competenze
- Professione Orientatore
- Tecniche di ricerca del lavoro
- Coaching: caratteristiche, finalità e tecniche
- Outplacement Individuale e Collettivo
- Il Consulente di Outplacement
- Approfondimento del contesto locale con particolare riferimento alle informazioni relative al mercato del lavoro
- Analisi e valutazione delle aspettative degli allievi
- Percorsi di accompagnamento individualizzato (impostazione della propria strategia di ricerca: Piano di self-marketing)
- Tecniche più diffuse per la ricerca del lavoro (stesura curriculum, risposte ad inserzioni)
- Utilizzo di sinergie attivate e risorse istituzionali, sociali presenti sul territorio
Igiene e sicurezza sul lavoro
- Il DLgs n°81/2008
- L'organizzazione del Servizio di Prevenzione e Protezione (SPP)
- Il Documento di Valutazione del Rischio (DVR)
- L'Accordo Stato Regioni 21/12/2011 per la Formazione dei Lavoratori
- Prescrizioni minime di sicurezza e salute per i luoghi di lavoro
- Nozioni di Primo Soccorso
- Nozioni sulla gestione delle emergenze e degli incendi
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Gestione e Amministrazione delle Risorse Umane