HR Specialist

Analisi organizzativa e strategia aziendale.Il ruolo del Responsabile del Personale e le relazioni con le altre funzioni aziendaliL’impresa come sistema integratoI sottosistemi: strategico organizzativo-economico/finanziarioIl modello sistemico del comportamento, delle decisioni e delle azioniModelli Organizzativi aziendaliLa pianificazione delle risorse umaneOrganigrammi e FunzionigrammiLo Strategic Human Resource ManagementLa valutazione delle 3P: Posizione, Potenziale, PrestazionePerformance Management: come armonizzare gli obiettivi aziendali con gli Programmaobiettivi di performance dei singoli dipendentiIl mansionario aziendaleLa codifica dei rapporti di relazione, delle funzioni specifiche e dei centri di responsabilitàMansionari e catena del valoreL’ingresso in azienda: ricerca e selezione.L’analisi dei fabbisogni aziendaliJob profile e il job designIl reclutamento: la ricerca e l’organizzazione della selezione; gli annunci e l’analisi dei cvLa prova di selezione con test e colloquiLo sviluppo del capitale umano.Coaching: il processo di coaching, gli strumenti di diagnosi/miglioramento, il processo di feedbackIl Piano di azioneCounselling: il ruolo del counsellor, la relazione empatica, abilità e strumenti per un counselling efficace Mentoring: le caratteristiche distintive, il percorso di mentoring, il ruolo del mentorCome scegliere il candidato idealeLa reportistica della fase di selezioneSimulazioni ed esercitazioneLe politiche retributive e i sistemi di compensation.l sistema retributivo come fattore strategico: la definizione delle politica retributiva in funzione delle strategie di businessCompensation management: come costruire un pacchetto retributivoRetribuzione variabile e incentivazione: i principali driver del sistemaL’executive Remuneration: i principali trend in Italia e in EuropaIl Career Planning: il nuovo concetto di carriera; le logiche di promozione e il ruolo della Direzione del Personale; stadi di maturità professionali e fasi di carriera Strumenti a sostegno della formazione finanziata.Mapping dei finanziamenti: conoscerli, individuarli e attingere ai principali strumenti di agevolazione finanziaria nazionali ed UEFOCUS: FSE, Fondi Interprofessionali, credito d’imposta formazione 4.0Hr management 4.0Come cambia l’approccio nelle attività di ricerca e selezione on lineATS (Applicant Tracking System): cosa sono e come si utilizzanoLa gestione amministrativa del personale.I Contratti di lavoroIl quadro delle norme vigentiLo smart working: uno strumento contrattuale per il lavoro che cambiaOrario di lavoro e le ferieLe assenze nel rapporto di lavoroI controlli nel rapporto di lavoroLa formazione e l’e-learning.Le innovazioni metodologicheLe innovazioni Strumentali: le principali Platform di E-Learnig utilizzateLe innovazioni contenutistiche: come determinarle e trasferirle in maniera efficaceCome elaborare il giusto mix di metodologie, strumenti e contenuti in relazione al business ed all’organizzazione aziendaleLE FASI: L’analisi dei bisogni formativi; la progettazione dei programmi formativi; budgeting e forecasting; la valutazione dell’apprendimento, analisi delle performance ed il ritorno dell’investimento; i principali KPIs e modelli di analisi delle performanceFOCUS: come costruire e gestire un’ academy AziendaleLa retribuzioneLe assunzioni agevolateLa mobilità del lavoratoreLicenziamento e dimissioniStrumenti per affrontare la crisi aziendaleLicenziamento collettivoLa risoluzione per mutuo consenso Disoccupazione e NaspiLa previdenza complementare e fondi pensioneFocus applicativi LinkedinLinkedIn e le sue potenzialitàCome rendere il profilo professionale più visibile ed appetibileCome utilizzare LinkedIn per sviluppare nuove relazioni e individuare talentiScrivere contenuti su LinkedIn per posizionarsi come “esperti del settore”Account Premium Recruiter--Ai partecipanti verrà fornito un attestato di partecipazione