HR Valutazione delle performance
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Durata
Flessible
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Inizio
Scegli data
Il corso parte da zero, analizzando le tecniche di recruiting e i metodi della valutazione.
Vedremo quali sono gli strumenti più adatti per valutare le prestazioni, in particolare come valutare il colloquio e quali errori evitare.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso fornisce le conoscenze e gli strumenti professionali per la valutazione del personale.
Il corso è diretto a chiunque sia interessato alla carriera da Recruiter e desideri conoscere i metodi per una corretta valutazione.
Non sono necessari requisiti.
Certificato
Alla fine di ciascun corso viene rilasciato un Certificato, in lingua italiana. Per chi ne fa richiesta, il Certificato può essere inviato anche in lingua inglese. Il Certificato riporta la frequenza al corso, le ore di Corso, l'esito degli esami e il programma in calce. I Corsi sono riconosciuti da aziende e università e hanno ottenuto punteggio anche in alcuni concorsi pubblici, aiutando tantissimi studenti a cambiare o trovare lavoro. Il Certificato non riporta la dicitura Corso online ma è analogo ai Certificati rilasciati a chi segue i Corsi in aula.
Inoltre, il processo di progettazione ed erogazione dei Corsi è Certificato ISO9001 da RINA.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
10 anni del centro in Emagister.
Materie
- Valutazione performance
- HR
- Risorse umane
- Gestione del personale
- Digital recruiting
- Digital HR
- Recruiter
- Recruiting
- Valutazione prestazioni
- Valutazione del personale
- Colloqui
- Curriculum
Professori
Renato Votta
Consulente
Programma
- Introduzione al corso
- Le 3 P della valutazione: presente e futuro
- Cosa si intende per performance
- Cosa si valuta: fatti, non impressioni
- La valutazione è parte della gestione
- La valutazione come processo aziendale
- Gli errori del valutatore: errori soggettivi ed oggettivi
- Il colloquio di valutazione: tecniche e accorgimenti
- Gli ingredienti indispensabili del colloquio di valutazione: ascolto e dialogo
- Il piano di sviluppo
- Le altre tecniche di valutazione: autovalutazione, valutazione 360
- Le altre tecniche di valutazione: curva di distribuzione, ranking predefinito
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HR Valutazione delle performance