M01 - Il Capo Intermedio: Capacità Relazionali e di Leadership

Simco srl
A Milano

1.300 
+IVA
Chiedi informazioni a un consulente Emagister

Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello intermedio
Luogo Milano
Ore di lezione 2h
Durata 1 Giorno
  • Corso
  • Livello intermedio
  • Milano
  • 2h
  • Durata:
    1 Giorno
Descrizione

Obiettivo del corso: rispondere alle sfide portate dal cambiamento tecnologico e culturale. gestire comportamenti sapendo generare motivazioni. comunicare con efficacia.
Rivolto a: Capi, Quadri e Manager che vogliano costruirsi una leadership efficace e ottenere il consenso dei propri collaboratori.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Milano
Via Durando 38, 20158, Milano, Italia
Visualizza mappa
Inizio Consultare
Luogo
Milano
Via Durando 38, 20158, Milano, Italia
Visualizza mappa

Cosa impari in questo corso?

Risorse umane
Capo Intermedio

Programma

PROGRAMMA

• Come governare il cambiamento

I cambiamenti in atto

Le competenze e gli skill per governarlo

• Quale professionalità ora

Saper fare

Saper essere

Saper confrontarsi

• Diventare un Leader

Leader si nasce o si diventa?

Che cosa è la leadership

Il Leader riconosciuto

Utilizzare la leadership efficace

• Come gestire i gruppi di lavoro

Riconoscere i gruppi nell’organizzazione

Identificare i bisogni del gruppo

Favorire la crescita del gruppo

Come favorire una leadership condivisa

• Come sviluppare la motivazione, motore dell’azione

Il clima propositivo che favorisce la produttività

Riconoscere e soddisfare i bisogni individuali

Sviluppare le competenze dei collaboratori

Come sviluppare piani d’azione positivi

• Come prendere decisioni giuste

Le condizioni per prendere una buona decisione

I vincoli organizzativi

Le tecniche per decidere

Osare scegliere: sviluppare la propria fiducia

• Come risolvere le situazioni conflittuali

Come affrontare gli atteggiamenti aggressivi

Tecniche di assertività

Autodiagnosi dei propri comportamenti

Come essere critici in modo positivo

Lo stile assertivo per rispondere alle lagnanze e per saper utilizzare le critiche

• Quali informazioni chiedere e quali dare

Le tipologie di comunicazione

Comunicazione ed informazione

Le informazioni giornaliere sui risultati operativi

Sviluppo relazioni efficaci

• Come governare la propria area di responsabilità

Preparare e pianificare l’attività

Imparare a far eseguire

Promuovere ed applicare le nuove regole dell’organizzazione del lavoro


Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
Leggi tutto