Master in Risorse Umane e Management

PROGRAMMA DEL MASTER: imparare ciò che serve

il master risorse umane e management si tiene a milano a partire dalla primavera 2011. La parte d'aula dura 6 mesi. Il master risorse umane e management prevede 100 ore in aula: le lezioni si tengono il sabato, dalle 9. 00 alle 18. 00.
Il programma del master risorse umane e management prevede 2 aree complementari per garantire una formazione completa e professionalizzante.

• Area risorse umane: affronta con il giusto livello di approfondimento gli aspetti oggi più rilevanti e significativi e cioè: organizzazione del lavoro (dai modelli organizzativi alle competenze); selezione (dal fabbisogno ai colloqui); gestione del personale (dalla valutazione alla compensation); comunicazione interna (dai valori aziendali ai media interni); sviluppo e formazione (dai talenti aziendali ai processi formativi); amministrazione (dalle forme contrattuali alle relazioni sindacali); direzione del personale (dalla leadership agli stili di direzione).
• Area management: trasmette i concetti chiave per costruire una solida cultura manageriale, indispensabile per crescere professionalmente: public speaking (dalla comunicazione interpersonale a quella in pubblico); project management (dal progetto alla gestione del tempo); team working (dall'individuo alla collaborazione); negotiation skill (dalla negoziazione all'accordo).

Le lezioni sono tenute da docenti manager di alto livello con almeno dieci anni di esperienza lavorativa ad alto livello a cui si aggiungono almeno cinque anni di esperienza come formatori. Ogni modulo prevede dispense esclusive, letture di approfondimento e una esercitazione finale che consente di verificare e consolidare le competenze apprese in aula. Al termine si attiva il project work finale, che permette a ciascun partecipante di specializzarsi nel campo di suo maggior interesse.
Area 1: marketing e comunicazione
organizzazione

• modelli organizzativi di base
• modelli organizzativi specifici
• funzione risorse umane
• specialisti delle risorse umane
• le competenze

selezione

• analisi fabbisogno
• ricerca di risorse
• selezione dei cv
• valutazione dei candidati
• assunzione

gestione

• gestione del personale
• valutazione delle persone
• ruolo e competenze
• job rotation
• compensation

comunicazione interna

• valori aziendali
• top down e bottom up
• media interni
• diversity management
• benessere organizzativo

sviluppo e formazione

• crescita organizzativa
• motivazione delle persone
• talenti aziendali
• formazione
• progetti formativi

amministrazione

• forme contrattuali
• paghe e contributi
• job rotation
• contenzioso
• relazioni sindacali

direzione

• compiti della direzione
• ruolo del capo
• grarchia e collaborazione
• leadership
• stili di direzione

area 2: management
public speaking

• creare un team
• valori, regole, ruoli
• comunicazione interpersonale
• comunicazione verbale e non
• parlare in pubblico

project management

• progettare e pianificare
• definire obiettivi
• allocare risorse
• coordinare le persone
• gestione del tempo

team working

• individuo e organizzazione
• collaborazione e competizione
• capire e farsi capire
• trasmettere un brief
• condurre una riunione

negotiation skill

• obiettivi della negoziazione
• tecniche di negoziazione
• prepararsi alla negoziazione
• negoziare
• raggiungere un accordo