La Selezione del Personale: la Persona Giusta al Posto Giusto

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Le attività di ricerca e selezione del personale costituiscono un processo aziendale particolarmente delicato poiché portarlo a termine in modo efficace significa inserire la "persona giusta", ovvero quella in possesso delle competenze adeguate per svolgere un determinato ruolo. Per questo motivo, tale processo va condotto in maniera razionale da professionisti che abbiano sviluppato competenze specifiche.

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Programma:

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La fase di ricerca:

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• Individuare le informazioni necessarie alla ricerca e le diverse tipologie di schede per la raccolta di tali informazioni
• Il processo decisionale: come scegliere le attività, le metodologie e gli strumenti adeguati
• Le fonti interne e le fonti esterne
• L’attività di screening

La fase di selezione:

• Gli strumenti testistici: test cognitivi e test di personalità
• L’assessment center: prove pratiche individuali e dinamiche di gruppo
• Il colloquio di selezione: modalità, tipologie e stili di conduzione
• Individuare la rosa dei candidati e restituire i risultati
• Definire la proposta economica e gestire la trattativa con il candidato
• Attuare l’inserimento di una nuova risorsa in azienda: il benvenuto e l’affiancamento operativo.

La dinamica comunicativa tra selezionatore e candidato:

• La comunicazione non verbale del candidato
• Le misure di sicurezza e i meccanismi di difesa del candidato
• Le caratteristiche e i principali fattori di influenza del selezionatore

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000080;">000080;">000080;">Le contromisure e gli errori di valutazione più comuni del selezionatore