Team building

MODULO STANDARD

Prima giornata (Aula)

• I modelli organizzativi d’impresa: evoluzione e tendenze.
• Le dinamiche funzionali: esercizio dei ruoli e delle responsabilità.
• Il sistema degli obiettivi: misurabilità, fattibilità, condivisione.
• Il processo di pianificazione delle attività.
• Come passare dal lavoro per compiti al lavoro per obiettivi.
• Il team di lavoro come fattore di successo nelle organizzazioni.
• Il gruppo di lavoro e le sue dinamiche.

Seconda giornata (Aula)

• Composizione del gruppo: le dimensioni quali/quantitative.
• Tipologia del gruppo: formale o informale.
• Ciclo di vita del gruppo: temporaneo o permanente.
• L’influenza che il singolo membro ha sul gruppo nel suo complesso.
• L’influenza del gruppo sul comportamento del singolo.
• Tipologia del gruppo: formale o informale
• Ciclo di vita del gruppo: temporaneo o permanente.

MODULO AVANZATO

Prima giornata (Aula)

• Contenuti del modulo standard.

Seconda giornata (Aula)

• Contenuti del modulo standard.

Terza giornata (Aula)

• Comprendere le ragioni sottostanti alla formazione del gruppo e la loro influenza sulle dinamiche al suo interno.
• Quando conviene utilizzare il gruppo.
• Perché il gruppo è più efficace del singolo individuo.
• Come decide e lavora un gruppo.
• Il vantaggio cognitivo e motivazionale che possiede un gruppo.

Quarta giornata (Outdoor)

• Il gruppo in azione: giochi di ruolo e simulazione di situazioni reali.
• Come superare le patologie del gruppo:

• la pressione al conformismo;
• la tendenza verso il rischio;
• lo scavalcamento delle responsabilità;
• la convinzione di gruppo.