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Corsi VALEOIN SRL
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Implementare in azienda le tattiche di negoziazione
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L'importanza di impostare un piano strategico almeno di 3 anni
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Implementerò in azienda la strategia a scacchiera
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- Corso
- Milano
- Livello avanzato
- 15 mag 2024
- 2 Giorni
...d’acquisto con il Category Plan PROGRAMMA ORGANIZZARE LA DIREZIONE ACQUISTI La funzione acquisti come centro di profitto Gli acquisti come leva strategica... Impara:: Customer satisfaction, Piano strategico, Cooperative purchasing...
...d’acquisto con il Category Plan PROGRAMMA ORGANIZZARE LA DIREZIONE ACQUISTI La funzione acquisti come centro di profitto Gli acquisti come leva strategica... Impara:: Customer satisfaction, Piano strategico, Cooperative purchasing...
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Implementare in azienda le tattiche di negoziazione
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L'importanza di impostare un piano strategico almeno di 3 anni
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Implementerò in azienda la strategia a scacchiera
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Ottima condivisione di esperienze e di opinioni
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La valutazione dei rischi e dei vincoli
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Il valore dell'implementazione strategica
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- Corso
- Milano
- Livello avanzato
- 29 mag 2024
- 1 Giorno
...ha la possibilità di agire con successo sui mercati migliorando le performance d’acquisto. I partecipanti al corso avranno la possibilità di praticare... Impara:: Analisi dei vincoli, Riduzione costi, Piano strategico...
...ha la possibilità di agire con successo sui mercati migliorando le performance d’acquisto. I partecipanti al corso avranno la possibilità di praticare... Impara:: Analisi dei vincoli, Riduzione costi, Piano strategico...
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Ottima condivisione di esperienze e di opinioni
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La valutazione dei rischi e dei vincoli
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Il valore dell'implementazione strategica
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Corso esaustivo ricco di esempi pratici e reali. Ha trasmesso il feedback che quanto visto e sentito sia realmente e dovutamente applicabile al rientro in azienda
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Non è quanto compri, ma come compri. VALEOin aiuta a fare questo!
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Uno stimolante corso/argomento che rispecchia la mia quotidianità
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- Corso
- Milano
- Livello avanzato
- 05 giu 2024
- 2 Giorni
...dei principali fornitori chiave. Per garantire questo obiettivo è fondamentale poter gestire proattivamente il potenziale rischio dei fornitori... Impara:: Analisi di bilancio, Supplier management action plan, Indicatori di performance...
...dei principali fornitori chiave. Per garantire questo obiettivo è fondamentale poter gestire proattivamente il potenziale rischio dei fornitori... Impara:: Analisi di bilancio, Supplier management action plan, Indicatori di performance...
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Corso esaustivo ricco di esempi pratici e reali. Ha trasmesso il feedback che quanto visto e sentito sia realmente e dovutamente applicabile al rientro in azienda
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Non è quanto compri, ma come compri. VALEOin aiuta a fare questo!
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Uno stimolante corso/argomento che rispecchia la mia quotidianità
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Un team coeso e trasparente può ottenere risultati stupefacenti
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Corso gestito con un approccio molto pratico, sia per gli esercizi in aula, sia per la valutazione con buon senso dei metodi di Project Management. Gradito anche il numero chiuso a pochi discenti
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Essendo sales manager e non product manager il corso ha avuto l'aspetto molto positivo di conoscenza a 360°
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- Corso
- Milano
- 08 lug 2024
- 2 Giorni
...Tutte le persone abitualmente coinvolte in un progetto di sviluppo nuovo prodotto APPRENDERETE A... Utilizzare le tecniche di Project Management per... Impara:: Value analysis, Analisi di bilancio, Design for Manufacturing & Assembly...
...Tutte le persone abitualmente coinvolte in un progetto di sviluppo nuovo prodotto APPRENDERETE A... Utilizzare le tecniche di Project Management per... Impara:: Value analysis, Analisi di bilancio, Design for Manufacturing & Assembly...
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Un team coeso e trasparente può ottenere risultati stupefacenti
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Corso gestito con un approccio molto pratico, sia per gli esercizi in aula, sia per la valutazione con buon senso dei metodi di Project Management. Gradito anche il numero chiuso a pochi discenti
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Essendo sales manager e non product manager il corso ha avuto l'aspetto molto positivo di conoscenza a 360°
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Esperienza fondamentale per prendere piena conoscenza delle parti essenziali di un contratto e consapevolezza dei rischi e responsabilità a esso collegati
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Ringrazio il docente per la disponibilità e per aver reso comprensibili tematiche alquanto complesse. Un grazie anche alla staff di VALEOin che si contraddistingue per la professionalità
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Docente competente e disponibile ad affrontare i casi specifici. Possibilità concreta di confronto
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- Corso
- Milano
- 27 mag 2024
- 2 Giorni
...fornitore dal punto di vista contrattuale Comprendere la normativa che governa gli acquisti di Beni e Servizi Capire le obbligazioni e responsabilità etiche... Impara:: Gestione acquisti, Responsabilità e sanzioni, Gestione contratti...
...fornitore dal punto di vista contrattuale Comprendere la normativa che governa gli acquisti di Beni e Servizi Capire le obbligazioni e responsabilità etiche... Impara:: Gestione acquisti, Responsabilità e sanzioni, Gestione contratti...
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Esperienza fondamentale per prendere piena conoscenza delle parti essenziali di un contratto e consapevolezza dei rischi e responsabilità a esso collegati
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Ringrazio il docente per la disponibilità e per aver reso comprensibili tematiche alquanto complesse. Un grazie anche alla staff di VALEOin che si contraddistingue per la professionalità
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Docente competente e disponibile ad affrontare i casi specifici. Possibilità concreta di confronto
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Ottimo corso e ottimo il docente
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Organizzare e gestire il Magazzino ha un impatto immediato e significativo sui costi logistici e sulla soddisfazione dei client interni ed esterni. Questo corso si pone l'obiettivo di fornire gli strumenti e i metodi per migliorare l’organizzazione e la gestione del proprio magazzino, contenendo i costi e migliorando il livello di servizio.
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Organizzare e gestire il Magazzino ha un impatto immediato e significativo sui costi logistici e sulla soddisfazione dei client interni ed esterni. Questo corso si pone l'obiettivo di fornire gli strumenti e i metodi per migliorare l’organizzazione e la gestione del proprio magazzino, contenendo i costi e migliorando il livello di servizio.
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- Corso
- Milano
- 23 set 2024
- 2 Giorni
...Tutto questo passa attraverso alcuni accorgimenti quali sostituzione di mezzi, attrezzature adeguate e personale specializzato. Il corso ha la durata di 16 ore di lezione... Impara:: Ottimizzazione della produzione, Movimentazione merci, Gestione delle scorte...
...Tutto questo passa attraverso alcuni accorgimenti quali sostituzione di mezzi, attrezzature adeguate e personale specializzato. Il corso ha la durata di 16 ore di lezione... Impara:: Ottimizzazione della produzione, Movimentazione merci, Gestione delle scorte...
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Ottimo corso e ottimo il docente
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Organizzare e gestire il Magazzino ha un impatto immediato e significativo sui costi logistici e sulla soddisfazione dei client interni ed esterni. Questo corso si pone l'obiettivo di fornire gli strumenti e i metodi per migliorare l’organizzazione e la gestione del proprio magazzino, contenendo i costi e migliorando il livello di servizio.
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Organizzare e gestire il Magazzino ha un impatto immediato e significativo sui costi logistici e sulla soddisfazione dei client interni ed esterni. Questo corso si pone l'obiettivo di fornire gli strumenti e i metodi per migliorare l’organizzazione e la gestione del proprio magazzino, contenendo i costi e migliorando il livello di servizio.
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Chiarezza degli argomenti trattati applicabili da subito in Azienda
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Un corso per un miglioramento delle competenze professionali all'interno di un'azienda
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Corso snello e chiaro. Complimenti al docente
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- Corso
- Milano
- Livello avanzato
- 05 nov 2024
- 2 Giorni
...coinvolte nel processo di progettazione • Concepire il prodotto secondo logiche avanzate di team working interfunzionale come Lean Design e Target Costing... Impara:: Organizzazione del lavoro, Lean Design, Controllo dei costi...
...coinvolte nel processo di progettazione • Concepire il prodotto secondo logiche avanzate di team working interfunzionale come Lean Design e Target Costing... Impara:: Organizzazione del lavoro, Lean Design, Controllo dei costi...
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Chiarezza degli argomenti trattati applicabili da subito in Azienda
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Un corso per un miglioramento delle competenze professionali all'interno di un'azienda
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Corso snello e chiaro. Complimenti al docente
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Durante il corso sono stati esposti dei validi suggerimenti per gestire il rapporto con il team di lavoro
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La valutazione delle funzioni da svolgere Vs. clienti interni attraverso survey
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L'importanza della pianificazione delle attività importanti e urgenti
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- Corso
- Milano
- Livello avanzato
- 07 nov 2024
- 2 Giorni
...Illustrazione di progetti di Technical Saving realizzati ed impostazione con i partecipanti del piano per la definizione ed implementazione di un Progetto... Impara:: Design to cost, TE.C.O. (Technical Cost Optimization), Technical saving...
...Illustrazione di progetti di Technical Saving realizzati ed impostazione con i partecipanti del piano per la definizione ed implementazione di un Progetto... Impara:: Design to cost, TE.C.O. (Technical Cost Optimization), Technical saving...
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Durante il corso sono stati esposti dei validi suggerimenti per gestire il rapporto con il team di lavoro
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La valutazione delle funzioni da svolgere Vs. clienti interni attraverso survey
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L'importanza della pianificazione delle attività importanti e urgenti
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L'esperienza lavorativa pregressa del docente gli permette di contestualizzare ciò che realmente sarebbe mera teoria
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Il corso Formazione Pratica Compratori accresce le competenze per migliorare le performance d’acquisto (riduzione dei costi e miglioramento del servizio). Tramite i principali strumenti e tecniche questo corso permetterà di avere un quadro complessivo di tutto il processo d'acquisto migliorando le proprie competenze al fine di garantire un concreto miglioramento nel quotidiano aziendale.
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- Corso
- Milano
- Livello intermedio
- 02 ott 2024
- 16 Giorni
...codici a disegno, codici commerciali, servizi Utilizzare l’analisi dei costi per definire il target price negoziale Sviluppare la strategia negoziale... Impara:: Processo d'acquisto, Negoziazione con i fornitori, Cost Savings...
...codici a disegno, codici commerciali, servizi Utilizzare l’analisi dei costi per definire il target price negoziale Sviluppare la strategia negoziale... Impara:: Processo d'acquisto, Negoziazione con i fornitori, Cost Savings...
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L'esperienza lavorativa pregressa del docente gli permette di contestualizzare ciò che realmente sarebbe mera teoria
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Il corso Formazione Pratica Compratori accresce le competenze per migliorare le performance d’acquisto (riduzione dei costi e miglioramento del servizio). Tramite i principali strumenti e tecniche questo corso permetterà di avere un quadro complessivo di tutto il processo d'acquisto migliorando le proprie competenze al fine di garantire un concreto miglioramento nel quotidiano aziendale.
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Nel contesto direi ottimo!
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Il Capo in Produzione ha generalmente una forte esperienza e competenza tecnica, ma ha necessità di migliorare le proprie capacità di gestione delle persone. Durante il corso vengono prese in esame tutte le "linee relazionali" presenti in produzione al fine di acquisire le miglior tecniche e metodologie per affrontare la gestione delle relazioni e migliorando la capacità di management del Capo in Produzione.
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- Corso
- Milano
- 30 mag 2024
- 2 Giorni
...che trasferimento di informazioni Le conoscenze e la professionalità per poter "dialogare" con gli Uffici di Staff (Tempi e Metodi, Progettazione... Impara:: Ottimizzazione della produzione, Team management, Gestione del conflitto...
...che trasferimento di informazioni Le conoscenze e la professionalità per poter "dialogare" con gli Uffici di Staff (Tempi e Metodi, Progettazione... Impara:: Ottimizzazione della produzione, Team management, Gestione del conflitto...
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Nel contesto direi ottimo!
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Il Capo in Produzione ha generalmente una forte esperienza e competenza tecnica, ma ha necessità di migliorare le proprie capacità di gestione delle persone. Durante il corso vengono prese in esame tutte le "linee relazionali" presenti in produzione al fine di acquisire le miglior tecniche e metodologie per affrontare la gestione delle relazioni e migliorando la capacità di management del Capo in Produzione.
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Molto interessante valutazione investimenti e l'analisi scostamenti
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Obiettivo del Corso Controllo di Gestione nel Manufacturing è presentare, con un taglio pratico, i principali concetti e strumenti del controllo di gestione Per una Azienda Manifatturiera è importante saper gestire al meglio i costi, controllando le performance e prendendo decisioni basate su valide valutazioni economico-finanziarie.
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- Corso
- Milano
- 09 mag 2024
- 2 Giorni
...del costo dei prodotti ( un caso di job order costing), e la valutazione dell’affibilità economico-patrimoniale di un fornitore. Scopri di più... Impara:: Contabilità Generale, Bilancio aziendale, Controllo gestione...
...del costo dei prodotti ( un caso di job order costing), e la valutazione dell’affibilità economico-patrimoniale di un fornitore. Scopri di più... Impara:: Contabilità Generale, Bilancio aziendale, Controllo gestione...
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Molto interessante valutazione investimenti e l'analisi scostamenti
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Obiettivo del Corso Controllo di Gestione nel Manufacturing è presentare, con un taglio pratico, i principali concetti e strumenti del controllo di gestione Per una Azienda Manifatturiera è importante saper gestire al meglio i costi, controllando le performance e prendendo decisioni basate su valide valutazioni economico-finanziarie.
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Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Matrice di polivalenza - Introduzione obiettivi smart - Miglioramento della comunicazione
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Torno con parecchi spunti migliorativi!
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- Corso
- Milano
- 19 set 2024
- 2 Giorni
...Project Manager/Program Manager Manager occasionalmente coinvolti nella realizzazione di progetti Responsabili di area che gestiscono gruppi di lavoro APPRENDERETE... Impara:: Gestione delle risorse, Gestire i feedback, Risoluzione dei conflitti...
...Project Manager/Program Manager Manager occasionalmente coinvolti nella realizzazione di progetti Responsabili di area che gestiscono gruppi di lavoro APPRENDERETE... Impara:: Gestione delle risorse, Gestire i feedback, Risoluzione dei conflitti...
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Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Matrice di polivalenza - Introduzione obiettivi smart - Miglioramento della comunicazione
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Torno con parecchi spunti migliorativi!
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Il corso risulta impegnativo anche se di 2 giorni. Il risultato è comunque buono
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Il corso Formazione Pratica analisti tempi e metodi fornisce gli strumenti e le tecniche per analizzare e migliorare l'efficienza degli impianti e la produttività della manodopera. Alla parte tecnica è affiancata anche la parte sugli aspetti comportamentali di coinvolgimento del personale e di gestione di eventuali conflittualità.
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- Corso
- Milano
- 06 mag 2024
- 2 Giorni
...l’efficienza e la produttività in un luogo di lavoro, garantendo produttività, qualità e riduzione dei costi. A questi focus tecnici si affianca la trattazione... Impara:: Costi aziendali, MTM (Methods-Time-Measurement), Rilevazione statistica...
...l’efficienza e la produttività in un luogo di lavoro, garantendo produttività, qualità e riduzione dei costi. A questi focus tecnici si affianca la trattazione... Impara:: Costi aziendali, MTM (Methods-Time-Measurement), Rilevazione statistica...
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Il corso risulta impegnativo anche se di 2 giorni. Il risultato è comunque buono
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Il corso Formazione Pratica analisti tempi e metodi fornisce gli strumenti e le tecniche per analizzare e migliorare l'efficienza degli impianti e la produttività della manodopera. Alla parte tecnica è affiancata anche la parte sugli aspetti comportamentali di coinvolgimento del personale e di gestione di eventuali conflittualità.
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Corso in linea con le realtà aziendali
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La giornata è stata un'ottima opportunità di confronto e di arricchimento di conoscenze in un clima piacevole e confortevole
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- Corso
- Milano
- 14 ott 2024
- 1 Giorno
...per garantire un sistema di consegne sicuro e costituiscono un valore d’acquisto di grande rilevanza economica che deve essere analizzato e gestito con grande attenzione... Impara:: Gestione degli stock, Gestione delle scorte, Tempi di produzione...
...per garantire un sistema di consegne sicuro e costituiscono un valore d’acquisto di grande rilevanza economica che deve essere analizzato e gestito con grande attenzione... Impara:: Gestione degli stock, Gestione delle scorte, Tempi di produzione...
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Corso in linea con le realtà aziendali
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La giornata è stata un'ottima opportunità di confronto e di arricchimento di conoscenze in un clima piacevole e confortevole
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Concetti base ben espressi ed efficacemente presentati nel loro ambito operativo
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- Corso
- Milano
- 14 giu 2024
- 1 Giorno
...Delegati e Direttori Generali, oltre che di Operations e Direttori di Supply Chain/Acquisti. Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse... Impara:: Gestione strategica, Activity Based Management, Costi di gestione...
...Delegati e Direttori Generali, oltre che di Operations e Direttori di Supply Chain/Acquisti. Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse... Impara:: Gestione strategica, Activity Based Management, Costi di gestione...
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Concetti base ben espressi ed efficacemente presentati nel loro ambito operativo
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Ottima chiarezza espositiva del docente
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- Corso
- Milano
- 27 set 2024
- 1 Giorno
...Impostare un’analisi FMEA/FMECA efficace Completare un’analisi FMEA di prodotto e di processo e assicurarne i benefici Conoscere altre tecniche di analisi dei rischi... Impara:: Effect Analysis, Componenti critici, Fault Tree Analysis...
...Impostare un’analisi FMEA/FMECA efficace Completare un’analisi FMEA di prodotto e di processo e assicurarne i benefici Conoscere altre tecniche di analisi dei rischi... Impara:: Effect Analysis, Componenti critici, Fault Tree Analysis...
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Ottima chiarezza espositiva del docente
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Grazie molte per la disponibilità e per i contenuti del corso
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- Corso
- Milano
- 10 giu 2024
- 2 Giorni
...condivisione di tempi e costi target permettono di anticipare extra costi, modifiche e ritardi nel processo di sviluppo • Avvalersi delle tecniche di analisi... Impara:: Analisi funzionale, Analisi FAST, Design to cost...
...condivisione di tempi e costi target permettono di anticipare extra costi, modifiche e ritardi nel processo di sviluppo • Avvalersi delle tecniche di analisi... Impara:: Analisi funzionale, Analisi FAST, Design to cost...
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Grazie molte per la disponibilità e per i contenuti del corso
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Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Aggiornamento strumenti per gestione progetti, Condivisione contenuti teorici ed Applicazione dei contenuti
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- Corso
- Milano
- 03 lug 2024
- 2 Giorni
...con il cliente esterno e interno: specifiche di commessa, gestione rapporti con fornitori e reparti, gestione varianti e modifiche • Migliorare la gestione... Impara:: Project management, Valutazione DEI RISCHI, Tecniche di negoziazione...
...con il cliente esterno e interno: specifiche di commessa, gestione rapporti con fornitori e reparti, gestione varianti e modifiche • Migliorare la gestione... Impara:: Project management, Valutazione DEI RISCHI, Tecniche di negoziazione...
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Azioni concrete da implementare in azienda dopo il corso: Aggiornamento strumenti per gestione progetti, Condivisione contenuti teorici ed Applicazione dei contenuti
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Un team coeso e trasparente può ottenere risultati stupefacenti
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- Corso
- Milano
- 11 dic 2024
- 2 Giorni
...contesto di riferimento e struttura organizzativa dell’azienda ( RACI Chart e RAM, matrici di polivalenza), conduzione dell’analisi con tecniche di problem solving... Impara:: Value Stream Map, Costi di funzionamento, Sistema comunicativo...
...contesto di riferimento e struttura organizzativa dell’azienda ( RACI Chart e RAM, matrici di polivalenza), conduzione dell’analisi con tecniche di problem solving... Impara:: Value Stream Map, Costi di funzionamento, Sistema comunicativo...
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Un team coeso e trasparente può ottenere risultati stupefacenti
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Gli aspetti sono stati analizzati in modo pratico ed efficace
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- Corso
- Milano
- 08 ott 2024
- 2 Giorni
...i punti di forza e debolezza per stabilire gli obiettivi e le migliori soluzioni negoziali • Cogliere le opportunità di negoziazione • Sviluppare la strategia... Impara:: IWIN Negotiation Action Plan, Gestione contratti, Gestione acuisti...
...i punti di forza e debolezza per stabilire gli obiettivi e le migliori soluzioni negoziali • Cogliere le opportunità di negoziazione • Sviluppare la strategia... Impara:: IWIN Negotiation Action Plan, Gestione contratti, Gestione acuisti...
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Gli aspetti sono stati analizzati in modo pratico ed efficace
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