Il colloquio di valutazione e di feedback (GST784)

Reiss Romoli
A Roma

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Informazioni importanti

  • Corso
  • Roma
  • 21 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    Flessible
Descrizione

Una delle competenze più critiche di ogni capo è la gestione del colloquio di valutazione e la restituzione del feedback. Il corso fornisce le competenze necessarie per lo sviluppo di un metodo obiettivo. Metodo e obiettività sono, infatti, preziosi alleati per trasformare i colloqui di valutazione e di feedback in uno strumento di management in grado di rafforzare le performance individuali e collettive, oltre che di migliorare il clima e la motivazione.

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Dove e quando

Inizio Luogo
Flessible
Roma
Via Portuense, 741 , 00148, Roma, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Gestione risorse umane
Comunicazione

Professori

Faculty Reiss Romoli
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REISS

Programma

Agenda (3 giorni)
Valutazione e gestione delle risorse:
* identificare i collegamenti tra valutazione e processo HR.
Perché "fare valutazione"?
Gli attori in gioco nel colloquio di valutazione.
Cosa è importante? I diversi tipi di valutazione.
Gli stili comunicativi: le competenze comunicative di base.
Il colloquio come processo. Conoscere i diversi step.
Basare la valutazione su elementi oggettivi e fissare gli obiettivi.

Obiettivi
Conoscere le implicazioni psicologiche e organizzative del colloquio di valutazione e utilizzarlo come strumento manageriale.
Acquisire i comportamenti più efficaci nel processo di valutazione.
Apprendere la struttura del colloquio e saper fissare obiettivi corretti.

Destinatari
Professional e Manager che operano nel settore Human Resource, Responsabili di Funzione e di unità aziendali.

Prerequisiti
Una buona conoscenza di base degli aspetti strategici, organizzativi e di gestione dei collaboratori.

Successi del Centro


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