Corsi consultant

...Individuazione dei punti di forza e di debolezza dei partecipanti Discussione di casi reali: il capo “tecnico” e il capo “gestore” Confronto con le 10... Impara:: Capo produzione, Clima positivo, Responsabile produzione...

...PROGRAMMA I giornata Origine e overview dell’ U-Process. Modalità di apprendimento I quattro livelli di ascolto Seeing (open mind) – Vedere con occhi nuovi... Impara:: Teoria U, Cambiamento profondo...

...comunicate via mail / fax una settimana prima della data dell'evento. Per la sistemazione alberghiera, i nostri partecipanti possono avvalersi di convenzioni... Impara:: Marketing politico, Web master, Gestione delle vendite...

...del progetto TPM. Definizione del piano d'intervento TPM. Start up del progetto Comunicazione del progetto da parte della Direzione i Coinvolgimento delll’intero... Impara:: Analisi prestazioni, Team working, Organizzazione del lavoro...

...e/o un team che lavora anche con metodologie agili. Per capire al meglio i valori e i principi dell’Agilità confronteremo alcune fra le metodologie più note tra la comunità... Impara:: Visual Management, Story telling, Host Leadership...

...favorevole per il successo del workshop. Alla fine del workshop sarai in grado di utilizzare immediatamente le tue abilita’ nel progettare qualcosa... Impara:: Story telling, Linguaggio visibo, Condivisione idee...

...EOL Il metodo METALOG® Dal “gioco” al “progetto di apprendimento” Il primo modulo può essere definito e strutturato anche da una formazione base di almeno 4 giornate complessive... Impara:: Cambiamento nei team, Strategie per progetti, Apprendimento esperienziale...

...Rivolto a: Manager Funzionari Sales Manager Venditori Formatori Comunicatori Tutti coloro per i quali il loro successo è dipeso dalle relazioni. Il significato... Impara:: Costruzione di redazioni efficaci...

...Vantaggi e svantaggi della produzione in grandi e piccoli lotti (JIT) Come bilanciare flessibilità e produttività nel processo produttivo Tecniche di analisi... Impara:: Tempo di riattrezzaggio, Organizzazione Aziendale, Cambi di produzione...

...molto più impatto e saranno veramente "energizzanti" Il vostro lavoro come "formatore" sarà più facile perchè conoscerete una metodologia operativa che... Impara:: Coaching organizzativo, Formazione esperienziale, Team coaching...

...contenendo aspetti di divertimento e gioia della sperimentazione. Al di là di questo, però, la cornice entro cui i soggetti si trovano a lavorare permette... Impara:: Organizzazione del lavoro, Psicologia emotiva, Training indoor...

...processo delineando i punti essenziali per la motivazione al raggiungimento degli obiettivi. Misurabilità della competenza e della performance Confini... Impara:: Favorire assunzione di responsabilità, Gestione dei processi, Gestione delle performance...

...Definire il talento Inquadrare il talento nello sviluppo della leadership Tendenze nella gestione dei talenti Definire modelli di competenza La comunicazione... Impara:: Dare feedback, Gestione stakeholder, Ricevere feedback...

...il percorso I vari tipi di colloquio Vuoi partecipare solo a questo modulo? clicca qui Modulo 2: EBW™ & Leadership : Guidare i Team con Leadership Emozionale Prossima edizione... Impara:: Valorizzazione delle performance e del potenziale, Leadership Emozionale, Decision making...

...Infine, man mano prosegue il percorso scolastico, con l’aumentare del carico e del livello di costrittività, si può verificare un’importante e progressiva diminuzione dell’autostima... Impara:: Senso di appartenenza...

...OEE,…) Rilevazioni dirette delle attività vs. work sampling. Esempi e report Confrontarsi con i pilastri della competitività: Costi, Tempi, Qualità Fattori... Impara:: Produrre a costo “target”, Responsabile INDUSTRIALE, Organizzazione del lavoro...

...esercitazione Il restatement: Il Milton model e il Metamodello: modalità di utilizzo La gestione degli stati d’animo . La chiusura: La raccolta dei sì... Impara:: Gestione del cliente, Favorire il cambiamento, Gestione delle obiezioni...

...cliente La documentazione giusta per il cliente Siamo tutti negoziatori Si deve scusare un venditore? La gestione dei conflitti e delle obiezioni... Impara:: Ottimizzare le vendite, Vendita di valore, Negoziazione Avanzata...

...gestire le dinamiche accompagnando i partecipanti La gestione emotiva nella formazione: rispondere al gruppo e rispondere alle obiezioni Comunicazione non verbale... Impara:: Formazione esperienziale, Gestione aula, Formazione formatori...

...Puntare sulla migliore affidabilità di impianto con il T.P.M. (Total Productive Maintenance), OEE (Overall Equipment Effectiveness) e sue component gestionali... Impara:: Lean thinking, Organizzazione Aziendale, Lena management...