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Corsi E-Consultant
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...le proprie emozioni e quelle dei collaboratori Imparare a far crescere il gruppo e i collaboratori Portare verso il successo il vostro Team Motivare... Impara:: Formazione per dirigenti, Motivare i team, Gestione strategica...
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...Programma Cosa si intende per PNL? Come applicarla ai processi di vendita? Quali sono i risultati? La storia della PNL Come stanno cambiando i processi... Impara:: Stile di vendita, Tecniche di vendita, Stili di comunicazione...
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- Livello intermedio
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...Obiettivo del corso: Comunicare con maggior efficacia ed efficienza. Rivolto a: Manager che vogliono esaltare il coinvolgimento delle persone Team Leader... Impara:: Rapport e comunicazione, Comunicazione non verbale, Comunicazione emotiva...
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...dei Team ad alte prestazioni ü I comportamenti interpersonali nei Team ü Analisi dei ruoli ü Caratteristiche e dinamiche dei Team competenti ü Come valorizzare... Impara:: Team management, Progetti inter-funzionali, Gestione team...
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- Livello intermedio
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...i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee... Impara:: Operatore paghe, Competenze gestionali, Formazione continua...
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...Facilitazione in azienda e nel settore pubblico riferimento: Coaching Marketing, Innovazione eCreativita’ privato ed aziendale Analisi Organizzativa... Impara:: Motivare i team, Sicurezza sul lavoro, Fiducia in sé stessi...
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...S.M.E.D nella propria realtà. · Analisi di due progetti S.M.E.D. svolti presso aziende italiane di differenti settori e critica dell’approccio · Esempi... Impara:: Analisi flussi delle attività, Ottimizzazione processi, Lean Manufacturing...
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- 2 Giorni
...per poter “progettare” le carte realmente utili al proprio contesto tecnico-operativo. Comprendere i principi costitutivi e di “fine tuning” di questi... Impara:: Catene di lavorazione, Modelli di produzione, Metodi di produzione...
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...un Team di lavoro FMEA efficiente Elementi distintivi I clienti Modalità e criteri di individuazione di guasto Responsabilità ed organizzazione Misure... Impara:: Controllo della produzione, Metodi di produzione, Controllo qualità...
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...stile comunicativo adatta al pubblico di riferimento e al contesto Imparare a gestire le emozioni e i conflitti all’interno di un gruppo Comprendere... Impara:: Gestione del cambiamento, Team management, Creazione di impresa...
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...di informazioni Il modello delle sequenze Gli ambienti del Visual Thinking Divulgare e raccogliere dati grezzi e/o conoscenza complessa Approfondire... Impara:: Formazione dirigenti, Organizzazione del lavoro, Produzione di informazioni...
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...da migliorare Le opzioni di cambiamento La determinazione di cambiamento Come essere competitivi Revisione Il monitoraggio dei processi La revisione... Impara:: Fidelizzazione cliente, Product marketing, Analisi concorrenza...
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...vendita Come convincere il cliente della positività della propria posizione Uso dei sogni indotti Autometafore e strumenti per influenzare la guarigione... Impara:: Gestione comunicazione, Arte terapia, Capacità professionale...
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...PROGRAMMA Problematiche e competenze necessarie Le competenze del negoziatore d’acquisto Tipologie di negoziazione Situazioni in cui negoziare Analisi... Impara:: Fotografia digitale, Post vendita, Tecniche di vendita...
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...vendita Modulare il proprio stile comunicativo in base al cliente Come argomentare commercialmente l’offerta orientata alle soluzioni Essere persuasivi... Impara:: Pianificazione mezzi, Gestione dei reclami, Post vendita...
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- 2 Giorni
...Sicurezza manageriale in azienda manageriale enei team Operations e Qualita La sede di ogni nostro corso e' a Milano, in zona Centro, se non diversamente... Impara:: Gestione dei reclami, Assistenza telefonica, Comunicazione la telefono...
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...sviluppo manageriale attraverso il counseling ed il coaching integrato. La “e” di econsultant® rappresenta tutto quello che aggiungiamo di positivo nel nostro lavoro quotidiano... Impara:: Gestione qualitativa fornitori, Qualità acquisti, Qualità fornitori...
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...come fattori di importanza Analisi degli imprevisti Eviitare il rischio di confondere le attività con gli obiettivi Identificare i "ladri di tempo"... Impara:: Analisi tempo, Gestione risorse, Gestione delle priorità...
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...la tecnologia della partecipazione Facilitazione e Project Management Il project Cycle Management applicato in azienda e sulle decisioni di un gruppo... Impara:: Psicologia del lavoro, Team coaching, Lavoro di gruppo...
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...oculari Sapere ascoltare: come parla il nostro interlocutore? Chiarire obiettivi comuni di successo Il linguaggio superficiale e quello profondo... Impara:: Comunicazione non verbale, Comunicazione aziendale, Comunicazione efficace...