Corsi VALEOIN SRL

...per mettere in atto azioni di miglioramento delle performance di produzione, agendo sull’efficienza di linee, impianti e manodopera • Implementare una... Impara:: Problem solving, Industrial engineering, Tecnica LTR...

...Ogni azienda, in linea con Industry 4.0, necessita di strumenti semplici ma efficaci, in grado di garantire la connettività, la raccolta dati... Impara:: Gestione del tempo, Calcolo payback, Industry 4.0...

...preventiva che la ricerca guasti. In più le recenti tecnologie e i nuovi strumenti portatili e wereable (Smart Glass, Smart Watch) stanno ampliando... Impara:: Industry 4.0, Early equipment management, Raccolta dati...

...ed un rapido ritorno dell’investimento (ROI). Il miglioramento della Produttività del Magazzino ed il rispetto del livello di servizio come consegna al... Impara:: La raccolta dei dati, Industry 4.0, Supply Chain Management...

...contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse. G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI I costi... Impara:: Definire un piano operativo, Gestire un Team interfunzionale, Team interfunzionale...

...AZIENDALE In una situazione complessa e complicata come quella odierna, l’attenzione e l’oculata gestione della liquidità finanziaria favorisce e consente... Impara:: Materie prime, Flussi di casa, Working capital...

...alla propria realtà grazie a dei case studies. ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES Per ogni punto del programma vi saranno esemplificazioni Si condivideranno... Impara:: 5T (FMEA inTent, RPN - Risk Priority Number, 7 Steps...

...APPRENDERETE A … Sviluppare prodotti con minori necessità di modifiche Soluzioni con montaggio / testabilità / manutenibilità facilitata ESERCITAZIONI... Impara:: Design Structure Matrix, Mix di prodotto, Carry over...

...La Teardown Analysis è un metodo giapponese inventato da Yoshihiko Sato. Questa metodologia è molto strutturata ed analitica perché attraverso lo “smontaggio”... Impara:: Material Teardown, Design for Assembly, Value analysis...

...problem solving e pensiero critico sono le 3 competenze più richieste nel mondo lavorativo (dopo le competenze tecniche specifiche inerenti la propria attività)... Impara:: Team building, Team management, Problem solving...

...e Responsabili Acquisti APPRENDERETE A… Definire quando conviene un outsourcing logistico Dare una visione complessiva dei rischi connessi alla gestione... Impara:: Partner logistico, Gestione logistica, Appalto logistico...

...Per una azienda diventa essenziale adeguarsi al cambiamento e continuare ad innovarsi, se vuole affrontare e vincere le nuove sfide del mercato globale... Impara:: Project management, Questionario Simplicity, TAILOR MADE...

...la “FMEA” La tecnica FMEA (Failure Mode Effect Analysis) per un impianto produttivo Aumentare l’affidabilità e la sicurezza degli impianti con FMEA Esempi... Impara:: Tempi di fermata, Total Productive Maintenance, Failure Mode Effect Analysis...

...Creazione Modello Scheda Trattativa di richiesta bonus Case study: condivisione Progetto realizzato di Richiesta Bonus... Impara:: Realizzazione del piano bonus, Strategia negoziale, Bonus Acquisti...

...Per garantire questo obiettivo è fondamentale poter gestire proattivamente il potenziale rischio dell’acquisto e a consuntivo attivare un piano di risposta... Impara:: Analisi commerciale, Categoria Merceologica, Rischio preventivo...

...azione commerciale Distinguere le fasi del processo di vendita Saper intervistare il cliente e argomentare correttamente Concludere sempre nel modo migliore ESERCITAZIONI... Impara:: Best Question List, Curve di caduta, Consulente commerciale...

...La qualità nella preparazione della visita costituisce il 60% delle probabilità di successo, purché si abbia una metodologia chiara e la si applichi... Impara:: Analisi commerciale, Logica Commerciale, VALUE SELLING...

...per lo più VIRTUALE coi clienti? Come cambia e cosa dobbiamo cercare di comunicare in modo efficace ai nostri clienti per tenerli coinvolti e non perdere il contatto con loro... Impara:: Business Presentation a Distanza, Utilizzo dei visuals, Comunicazione a distanza...

...cercando anche di identificare gli errori da evitare. A CHI È RIVOLTO Team Leader Project Manager/Program Manager Responsabili di area che gestiscono gruppi... Impara:: Team management, Sviluppo manageriale, Leadership management...

...delle riunioni La piramide della logica Il vademecum da utilizzare I PLUS Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio... Impara:: Gestire il gruppo, Sviluppo manageriale, Agenda del meeting...