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EXECUTIVE MASTER IN AMMINISTRAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

5.0
3 opinioni
  • Lo raccomando caldamente. Offre un'insegnamento mirato, con professori eccellenti e altamente preparati. In particolare, la docente Giuntoli è in grado di trasmettere la sua passione per l'insegnamento.
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  • La loro organizzazione è solida, il personale è altamente professionale e competente. Raccomando vivamente.
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  • Nessuna scuola che ho incontrato prima ha mai posto così tanta enfasi sulla qualità umana dei suoi insegnanti nella selezione del corpo docente. È stato un percorso eccezionale non solo per i contenuti, ma soprattutto per il rapporto umano e la fiducia che è stata instaurata. Lo raccomanderei senza esitazioni.
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Master

A Lucca

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  • Tipologia

    Master

  • Luogo

    Lucca

  • Ore di lezione

    136h

  • Durata

    Flessible

  • Inizio

    Scegli data

  • Stage in azienda

Arriva sul portale di Emagister Italia L’executive Master in Amministrazione e Gestione delle risorse umane, un percorso offerto da Esedra Formazione, con l'accreditamento della Regione Toscana per tre distinte aree di attività (AdA).

Il lavoro cambia, si frammenta, evolve in forme nuove e più complesse. Il mercato del lavoro diventa quindi sempre più competitivo e selettivo e le aziende ricercano profili professionali sempre più qualificati, la formazione e la specializzazione diventano la chiavi per migliorare i risultati e ottimizzare i processi all’interno delle organizzazioni. In questo scenario, la funzione delle risorse umane è al centro di un costante lavoro di integrazione e coordinamento tra aspetti normativi stringenti, obiettivi economici ambiziosi e necessità organizzative sempre più complesse. Il lavoro cambia e l'HR manager deve cambiare con il lavoro.

Questo percorso è stato pensato partendo da questi presupposti e consente un aggiornamento completo per i professionisti del settore, una preparazione approfondita per chi si affaccia alla nuova professione e un’occasione di specializzazione per chi, da un settore specifico, si trovasse a gestire dei collaboratori o dei gruppi di lavoro.

Per ulteriori informazioni, non esitare a contattarci attraverso il nostro sito web emagister.it e affidati al supporto dei nostri consulenti professionisti!

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Lucca
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Viale San Concordio 135, 55100

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Il Master in Amministrazione e Gestione delle Risorse Umane intende fornire ai partecipanti le conoscenze e gli strumenti necessari per operare nell’area risorse umane (HR Management) con particolare riferimento a tre ambiti di competenza:

- Organizzazione e sviluppo delle risorse umane;
- Aspetti contrattuali e diritto del lavoro;
- Gestione economica e amministrativa.

All’interno di queste aree saranno approfonditi numerosi temi specifici come l’organizzazione, la formazione, la selezione, la valutazione, il diritto del lavoro e l’amministrazione del personale (elaborazione buste paga, aspetti fiscali e contributivi etc).

Il percorso formativo si rivolge ai giovani che vogliono intraprendere una carriera professionale nel settore delle risorse umane e dell’amministrazione del personale, ma anche agli imprenditori e ai professionisti che, all’interno di un’organizzazione, gestiscono un gruppo di collaboratori, e vogliano pertanto apprendere nuovi strumenti e tecniche di gestione immediatamente applicabili.

Al termine del percorso formativo coloro che avranno frequentato almeno il 70% delle ore riceveranno, previo superamento dell’esame finale, l’attestato di partecipazione al Master e la Certificazione delle Competenze riconosciuta dalla Regione Toscana e valida a livello europeo.

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Opinioni

5.0
eccellente
  • Lo raccomando caldamente. Offre un'insegnamento mirato, con professori eccellenti e altamente preparati. In particolare, la docente Giuntoli è in grado di trasmettere la sua passione per l'insegnamento.
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  • La loro organizzazione è solida, il personale è altamente professionale e competente. Raccomando vivamente.
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  • Nessuna scuola che ho incontrato prima ha mai posto così tanta enfasi sulla qualità umana dei suoi insegnanti nella selezione del corpo docente. È stato un percorso eccezionale non solo per i contenuti, ma soprattutto per il rapporto umano e la fiducia che è stata instaurata. Lo raccomanderei senza esitazioni.
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100%
4.9
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Olga Lenzi

5.0
19/09/2023
Sul corso: Lo raccomando caldamente. Offre un'insegnamento mirato, con professori eccellenti e altamente preparati. In particolare, la docente Giuntoli è in grado di trasmettere la sua passione per l'insegnamento.
Consiglieresti questo corso?:

Elisabetta Donaglia

5.0
19/09/2023
Sul corso: La loro organizzazione è solida, il personale è altamente professionale e competente. Raccomando vivamente.
Consiglieresti questo corso?:

Martina Giuntoli

5.0
16/09/2023
Sul corso: Nessuna scuola che ho incontrato prima ha mai posto così tanta enfasi sulla qualità umana dei suoi insegnanti nella selezione del corpo docente. È stato un percorso eccezionale non solo per i contenuti, ma soprattutto per il rapporto umano e la fiducia che è stata instaurata. Lo raccomanderei senza esitazioni.
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*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Successi del Centro

Questo centro ha dimostrato la sua qualità su Emagister
15 anni con Emagister

Materie

  • Risorse umane
  • Change management
  • Strategie aziendali
  • Reclutamento
  • Network

Professori

Alessandro  Renzi

Alessandro Renzi

Responsabile risorse umane di WHS Group

HR Manager con significativa esperienza in importanti realtà a livello nazionale del turismo e della ristorazione, con un focus principale sugli aspetti amministrativi e giuslavoristici, sulla gestione del disciplinare e del contenzioso e sula contrattualistica Lug 2019 - oggi Responsabile Risorse Umane WHS Group http://www.worldingsolutions.com/ Mar 2018 - Lug 2019 Responsabile Risorse Umane Eleva Group http://gruppoeleva.com/ Apr 2017 - Mar 2018 Responsabile Rorse Umane Cibis srl https://brek.com/ Nov 2016 - Apr 2017 Coordinatore Ufficio Risorse Umane Human Company

Programma

L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E LA FUNZIONE DELLE RISORSE UMANE
  • Teorie e modelli organizzativi L’organizzazione in azienda.
  • Analisi e mappatura di un’organizzazione.
  • Strutture funzionali, divisionali e strutture a matrice Il sistema per la qualità e la definizione di procedure e flussi.
  • Le funzione Risorse Umane in un’organizzazione aziendale.
  • La gestione strategica delle risorse umane e il change management.
PIANIFICAZIONE DEL PERSONALE E DEFINIZIONE DEL BUDGET
  • I key point del successo delle imprese.
  • Strategie aziendali e dimensionamento degli organici.
  • La previsione qualitativa: le competenze necessarie, le posizioni organizzative, le famiglie professionali e la progettazione dei ruoli .
  • La previsione quantitativa: processi, ciclo produttivo e orari di lavoro, il calcolo del turnover, job-rotation, l’assenteismo e le variabili esterne da tenere in considerazione per il dimensionamento dell’organico.
  • La definizione del budget del personale.
  • Il sistema informativo del personale.
  • Gli indici di controllo.
  • Le dinamiche della selezione: job rotation, job enlargement, deselezione.
IL RECLUTAMENTO E LA SELEZIONE DEL PERSONALE
  • Definizione del ruolo, job analysis e job description.
  • L’analisi dei bisogni aziendali.
  • Outsurcing dell’attività di reclutamento e selezione.
  • Le modalità di reclutamento e l’importanza del network.
  • Le fasi e gli strumenti della selezione: la cultura aziendale, il clima organizzativo e gli aspetti logistici nella fase di inserimento in azienda.
I PIANI DI SVILUPPO E LA VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE
  • Il piano di sviluppo: le politiche di carriera in coerenza con la vision aziendale.
  • Le tavole dei rimpiazzi.
  • Profili di ruolo e certificazione delle competenze.
  • La valutazione delle posizioni organizzative – Job Grading.
  • La valutazione della performance: sistemi a confronto.
  • La valutazione del potenziale: il colloquio, i test, l’assessment center.
  • Gli indici di controllo complessivo e individuale Il rapporto tra performance e sistema incentivante.
LA FORMAZIONE E LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
  • La formazione in relazione ai piani di sviluppo aziendali.
  • L’analisi dei bisogni formativi.
  • La progettazione dell’intervento formativo.
  • Formazione e organizzazione: tra utenti e committenti.
  • La pianificazione didattica e i canali a disposizione (in house, FAD, training on the job, seminari, corsi interaziendali, coaching).
  • La formazione dei gruppi e la gestione delle dinamiche d’aula Il monitoraggio e la valutazione dell’efficacia formativa I fondi interprofessionali e le opportunità di finanziamento.
  • Definizione del piano formativo e del relativo budget.
  • La gestione del gruppo di lavoro: motivazione, leadership e gestione del conflitto.
  • La gestione delle riunioni Il problem solving e il decision making.
  • L’efficacia comunicativa: assiomi della comunicazione, analisi transazionale, PNL e public speaking.
LE TIPOLOGIE CONTRATTUALI E LA DEFINIZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO
  • Diritto del lavoro e contrattazione collettiva Lavoro subordinato, parasubordinato e autonomo.
  • Le principali tipologie contrattuali Il contratto a termine, il contratto a progetto, la collaborazione occasionale, la somministrazione del lavoro, il contratto part-time e il lavoro intermittente.
  • Le novità introdotte dal D.L. 34/14 (Decreto Poletti), convertito in Legge 78/14, e la riforma in atto (ammortizzatori sociali, i servizi per l’impiego, il contratto a tutele crescenti, il sostegno alla maternità, la conciliazione vita-lavoro).
  • La cessazione del rapporto di lavoro: il preavviso, il TFR, le dimissioni, il licenziamento individuale e collettivo, impugnazione e controversie.
  • Le relazioni sindacali, la contrattazione e la negoziazione.
GLI ASPETTI AMMINISTRATIVI E FISCALI
  • Gli adempimenti relativi all’assunzione.
  • L’orario di lavoro, il lavoro straordinario, supplementare, notturno.
  • Le assenze: permessi, festività, infortunio, malattia, maternità e paternità e altri permessi.
  • Il libro unico del lavoro e il registro degli infortuni.
  • Il Trattamento di Fine Rapporto.
  • Sistemi retributivi:
    • Struttura e dinamiche retributive.
    • La retribuzione del lavoro dipendente.
    • La retribuzione del lavoro non dipendente.
    • I sistemi premianti.
    • Le indagini retributive.
  • I contributi obbligatori: INPS, INAIL e altre assicurazioni.
  • Il calcolo della busta paga.
  • Le ritenute contributive e fiscali e il costo del lavoro.
  • La salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro: la normativa e le indicazioni operative.

Ulteriori informazioni

Il Master in Risorse Umane, come riportato sopra, prevede anche uno Stage in Azienda pari a 134 ore obbligatorie, come previste dalla Regione Toscana e necessarie per conseguire la Certificazione delle Competenze.
Lo Stage si svolgerà presso alcune delle nostre aziende partner. Si tratta in particolare di agenzie che si occupano di selezione del personale oltre ad aziende strutturate al cui interno è prevista un area dedicata alle risorse umane.
Di seguito ne riportiamo una selezione:
GIGROUP, oltre 200 filiali in Italia
ASNALI - Associazione Nazionale Autonoma Liberi Imprenditori, Roma CALVELLI – RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE, Arezzo e Firenze CEPISS – COOPERATIVA SOCIALE, Scandicci (FI)
APPAROUND FACTORY, Pisa
SCUDO CONSULTING & TRAINING, Lucca
TEMPOR – AGENZIA PER IL LAVORO, sedi in tutta Italia
CENTRO HELDA, Lucca C
COLDIRETTI CONFARTIGIANATO
IGEA, Agenzia per il lavoro Fondazione et Labora Sesto Meucci of Florence S.r.l.
Studio Associato Neri e Sabatini Cons. del Lavoro I.P.A Ingegneria per l'Ambiente Srl Ascom Lucca Servizi Srl

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