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Corso Intensivo - Talent Developement
Corso
A Distanza
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello avanzato
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Metodologia
A distanza
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Lingue
Italiano
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Ore di lezione
21h
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Durata
3 Settimane
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Campus online
Sì
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Invio di materiale didattico
Sì
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Lezioni virtuali
Sì
Hai già esperienza nel settore delle Human Resources?
Partecipa al Corso in Talent Retention & Developement e scopri come guidare la realtà in cui lavori nell'assunzione di profili ad alto valore e nella fidelizzazione dei talenti già presenti .
Scopri come valutare le performance dei collaboratori e come implementare una strategia di sviluppo del personale aziendale.
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Informazioni importanti
Voucher: Corso con opportunità di voucher formativo
Profilo del corso
Durante il corso apprenderai ogni sfaccettatura del talent world, con una particolare attenzione alla gestione dei talenti e nella loro fidelizzazione, andando a capire come gestire il rapporto e gli aspetti metodologici.
Alla fine del corso avrai una maggiore consapevolezza degli aspetti relazionali del Performance Management.
Il corso è rivolto a tutti coloro che vogliono apprendere al meglio tutte le strategie e le competenze richieste nel campo Talent Retention & Developement.
I requisiti richiesti sono il diploma di scuola superiore o laurea (triennale o magistrale), essere maggiorenni e possedere una buona conoscenza della lingua italiana.
Al termine del corso verrà rilasciato un Attestato Finale di partecipazione utile per arricchire il curriculum e dimostrare competenze specifiche.
L'Attestato costituisce un titolo nei rapporti lavorativi tra privati e testimonia la partecipazione al percorso formativo, indicandone le caratteristiche e l'effettiva frequentazione.
Per la partecipazione a concorsi pubblici va controllato se il bando prevede punteggi per attestati emessi da organizzazioni non statali.
Il corso è interamente in modalità SINCRONA, attraverso l'applicazione Zoom in Diretta Live. La modalità sincrona prevede un'interazione tra il Docente e gli studenti dove è possibile passo dopo passo ricevere tutte le informazioni specifiche del percorso formativo.
Per favorire una maggiore efficacia nell'acquisizione delle competenze, i docenti del corso sono consulenti, manager, imprenditori e operatori di settore, in grado di trasferire competenze e strategie per operare nel mercato del lavoro.
I requisiti richiesti sono il diploma di scuola superiore o laurea (triennale o magistrale), essere maggiorenni e possedere una buona conoscenza della lingua italiana.
Le lezioni si svolgono in orario pomeridiano o serale sulla piattaforma Zoom. L'orario è scelto in base alle esigenze delle persone che, per motivi lavorativi, non hanno la possibilità di seguire un corso mattutino.
Le iscrizioni vengono accettate fino a due giorni prima dell'avvio delle lezioni, suggeriamo pertanto a chi ha deciso di partecipare al corso di effettuare subito l'iscrizione compilando il form online così da consentire l'attivazione dell'Account dell'Area riservata mediante il quale visualizzare tutto il materiale didattico a disposizione.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
4 anni del centro in Emagister.
Materie
- Management
- Valutazione del personale
- Talent Acquisition
- MBO
- Assessment center
Professori
Luca Iovane
Psicologo del Lavoro
Psicologo del Lavoro, esperto in problematiche di Mobbing, stress lavorativo e comunicazione in ambito aziendale, con particolare riferimento al benessere e sviluppo delle competenze trasversali. Da circa 20 anni si occupa di Formazione e Gestione del Potenziale Umano, sviluppando tematiche di ricerca sul miglioramento della Performance lavorativa confluite nella costruzione del metodo Psico Neuro Coaching ©, una nuova modalità di consulenza nelle Risorse Umane.
Programma
- Il Potenziale: cos'è e come si misura
- Potenziale vs performance
- Comprendere le potenzialità e le specificità individuali
- Principali strumenti di rilevazione del potenziale: test, assessment e colloquio
- Gli strumenti per riconoscere, sviluppare e trattenere talenti in Azienda
- Il Development Center come strumento di valutazione e di sviluppo
- L'importanza del feedback come strumento di auto consapevolezza e crescita professionale
- Il Performance Management
- Aspetti metodologici
- Oggetti e metodi della valutazione
- MBO e sistema di incentivi
- Il Management By Objectives
- Goal setting
- Principi, mediatori e moderatori
- Aspetti relazionali del Performance Management
- Gli impatti dello stile di leadership e della cultura organizzativa
- Gestione della relazione capo - collaboratore
- Consapevolezza dei propri BIAS
- Gestione del feedback
- Progettazione e conduzione di un assessment center
- Dinamica di gruppo o role playing
- Gli output dell'assessment: feedback e report
- Valutazione e sviluppo del potenziale
- Gestione dei dati nei processi di valutazione
- Riconoscere un test valido e attendibile
- L'intervista del feedforward per lo sviluppo della persona
- Il coaching come strumento per allenare le risorse al cambiamento e all'innovazione
Ulteriori informazioni
validità Internazionale e attraverso il recepimento è riconosciuto secondo gli standard legislativi dei singoli Stati aderenti (oltre 160 Stati).
Corso Intensivo - Talent Developement