Master eCommerce, Operations e Supply Chain Management
Master
A Milano
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Corso OnlinePrezzo da consultare -
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Master universitario di secondo livello Online1.100 € 3.500 € -
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Master Online1.400 € 2.200 € -
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Master universitario di primo livello Online2.000 €
Descrizione
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Tipologia
Master
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Luogo
Milano
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Inizio
Giugno
In caso di necessità legate all’emergenza sanitaria il Master partirà in modalità Live Streaming.
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Il Master si rivolge a:
Manager delle operations e della Supply Chain
Consulenti e professionisti che vogliono aggiornare e accrescere le proprie competenze
Giovani che vogliono crescere all’interno dei un settore in continuo cambiamento ed evoluzione
ELEMENTI DISTINTIVI
Applicazioni pratiche, testimonianze aziendali e business case
Un corpo docente costituito da manager e consulenti aziendali che garantisce un approccio ai temi orientato alle reali esigenze delle aziende
Opportunità di stage: per i partecipanti under 30 è previsto un servizio opzionale di orientamento alla carriera e uno stage di 6 mesi dopo la fine delle lezioni
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il master ha l'obiettivo di fornire le competenze per ricoprire o crescere professionalmente nel ruolo di Supply Chain Manager al fine di saper implementare una supply chain integrata, sostenibile, agile e automatizzata per rendere più efficiente e redditizia la catena del valore aziendale.
Per raggiungere tale obiettivo è indispensabile incrementare le conoscenze tecnologiche di pari passo con la diffusione delle innovazioni e dei temi della sostenibilità legati alla supply chain.
Opinioni
Materie
- Modelli organizzativi
- Streaming
- Management
- Supply Chain Management
- Target
- Governo
- E-business
- Contratto
Programma
Programma e struttura
Programma e struttura
Strategie e modelli organizzativi della supply chain
Strategie di supply chain nelle principali industry
Analisi dei driver di business che spingono verso processi di trasformazione
Nuovi ruoli e competenze nella supply chain del futuro
Interactive workshop con esercitazioni su casi reali
Dal procurement allo strategic sourcing
Il nuovo ruolo del procurement per supportare l'azienda nel sistema competitivo
Il procurement target model
Il modello dati per abilitare il ruolo degli acquisti
Risk, reputation & susteanability
Il governo e la pianificazione dei network industriali complessi
La complessità delle supply chain
La riconfigurazione dei network: da product ad innovation/service center
Ruoli, obiettivi e KPI della supply chain
Upstream & downstream rispetto al disaccoppiamento
Supply chain e innovazione prodotto
Il time to market come principale driver di sviluppo delle aziende
Il processo integrato di product development nelle supply chain "moderne"
Gli impatti sulla supply chain (upstream / downstream)
Il rapporto tra product innovation & supply chain
Dall'outsourcing della logistica ai nuovi modelli di supply chain management platform
Nuovi modelli di rent/buy asset produttivi/logistici e competenze
Il contratto di rete come nuove forme associative leggere
Piattaforme logistiche 4PL/5PL: dinamiche evolutive
Logistica di ultimo miglio collegata all'e-commerce
Interactive workshop con esercitazioni su casi reali
Strategie e modelli organizzativi della supply chain
Strategie di supply chain nelle principali industry
Analisi dei driver di business che spingono verso processi di trasformazione
Nuovi ruoli e competenze nella supply chain del futuro
Interactive workshop con esercitazioni su casi reali
Dal procurement allo strategic sourcing
Il nuovo ruolo del procurement per supportare l'azienda nel sistema competitivo
Il procurement target model
Il modello dati per abilitare il ruolo degli acquisti
Risk, reputation & susteanability
Il governo e la pianificazione dei network industriali complessi
La complessità delle supply chain
La riconfigurazione dei network: da product ad innovation/service center
Ruoli, obiettivi e KPI della supply chain
Upstream & downstream rispetto al disaccoppiamento
Supply chain e innovazione prodotto
Il time to market come principale driver di sviluppo delle aziende
Il processo integrato di product development nelle supply chain "moderne"
Gli impatti sulla supply chain (upstream / downstream)
Il rapporto tra product innovation & supply chain
Dall'outsourcing della logistica ai nuovi modelli di supply chain management platform
Nuovi modelli di rent/buy asset produttivi/logistici e competenze
Il contratto di rete come nuove forme associative leggere
Piattaforme logistiche 4PL/5PL: dinamiche evolutive
Logistica di ultimo miglio collegata all'e-commerce
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Strategie e modelli organizzativi della supply chain
Strategie di supply chain nelle principali industry
Analisi dei driver di business che spingono verso processi di trasformazione
Nuovi ruoli e competenze nella supply chain del futuro
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Dal procurement allo strategic sourcing
Il nuovo ruolo del procurement per supportare l'azienda nel sistema competitivo
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Il modello dati per abilitare il ruolo degli acquisti
Risk, reputation & susteanability
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Il governo e la pianificazione dei network industriali complessi
La complessità delle supply chain
La riconfigurazione dei network: da product ad innovation/service center
Ruoli, obiettivi e KPI della supply chain
Upstream & downstream rispetto al disaccoppiamento
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La complessità delle supply chain
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Ruoli, obiettivi e KPI della supply chain
Upstream & downstream rispetto al disaccoppiamento
Supply chain e innovazione prodotto
Il time to market come principale driver di sviluppo delle aziende
Il processo integrato di product development nelle supply chain "moderne"
Gli impatti sulla supply chain (upstream / downstream)
Il rapporto tra product innovation & supply chain
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Dall'outsourcing della logistica ai nuovi modelli di supply chain management platform
Nuovi modelli di rent/buy asset produttivi/logistici e competenze
Il contratto di rete come nuove forme associative leggere
Piattaforme logistiche 4PL/5PL: dinamiche evolutive
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ELBS
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