Descrizione

Tipologia

Master
Metodologia

Online
Durata

Flessible

Invio di materiale didattico

Sì
Tutoraggio personalizzato

Sì
Lezioni virtuali

Sì

CERTIFICAZIONE RICONOSCIUTA IN 164 PAESI

Il Master è strutturato per la formazione della figura professionale responsabile della selezione e della gestione del personale.
Si può occupare di selezione, amministrazione del personale, gestione dei conflitti interni ed esterni e interventi di benessere all’interno dell’organizzazione.
Si tratta, ad oggi, di una delle figure più diffuse all’interno delle aziende e tra le più richieste.

Profilo del corso

Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obiettivo del Master è formare professionisti del settore pronti ad Intraprendere questo percorso professionale

Titolo

Il Master rilascia la Certificazione Professionale (fornita con Codice di Licenza) Riconosciuta a livello internazionale, essendo un corso Accreditato direttamente da Accreditation Training.
Life Learning è una Società con Certificazione RICONOSCIUTA IN OLTRE 164 PAESI in quanto è accreditata ISO 9001:2015 per “Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Online” dalla Lloyd’s Register (la più importante e rispettabile società di accreditamento al mondo), oltre ad essere Provider ECP (Crediti per l’Educazione Continua Professionale) e riconosciuta da Accreditation Training per l’elevato standard qualitativo che viene riconosciuto ai nostri corsi online.
IMPORTANTE: sul Certificato che otterrai alla fine del corso saranno riportati i marchi e/o le diciture di Accredia, Lloyd’s Register, Accreditation Training e dell’Abilitazione come Provider ECP.
Questo permetterà di arricchire il cv con un certificato che verrà riconosciuto dalle aziende in quanto rilasciato da Life Learning che è un'organizzazione con Certificazione ISO 9001:2015 per la Qualità.

In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Life Learning è una Società con Certificazione ISO 9001:2015 riconosciuta in oltre 160 paesi per “Progettazione ed erogazione di corsi di formazione on line, progettazione ed erogazione di master di alta formazione manageriale, di formazione continua professionale e di percorsi formativi specialistici” dalla Lloyd’s Register (il più importante e rispettabile ente di certificazione al mondo), oltre ad essere Provider ECP (Crediti per l’Educazione Continua Professionale) e riconosciuta da Accreditation Training per l’elevato standard qualitativo con cui vengono progettati i nostri corsi online.

Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Dopo aver inviato la richiesta di informazioni, verrai contattato da un Consulente Formativo Specialist che ti supporterà nella scelta del percorso formativo più adatto a te.

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Opinioni

Successi del Centro

2020

Come si ottiene il marchio CUM LAUDE?

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

5 anni del centro in Emagister.

Materie

Gestione dei conflitti
Leadership
Organizzazione
Management
Problem solving
Amministrazione del personale
Gestione del personale
Counseling
Buste paga
Piani formativi
Formazione aziendale
Team building
Colloquio
Personale
Selezione
Comunicazione efficace
Feedback
Risorse

Professori

Life Learning

docenti

Programma

PROGRAMMA:

ACHIEVE YOUR GOALS: METODI PER DEFINIRE E RAGGIUNGERE AL MEGLIO I TUOI OBIETTIVI PERSONALI
Presentazione del Corso "Achieve Your Goals"(2:15)
Materiale Didattico del Corso "Achieve Your Goals"
Achieve Your Goals: Premesse(13:08)
Achieve Your Goals: Istruzioni per l'uso(18:49)
Achieve Your Goals: Introduzione(4:42)
La matrice interiore(5:40)
Esercizio sulla consapevolezza di sè(11:05)
Il locus of control(11:58)
Esercizio sullo sviluppo del LOC interno(11:51)
L’autoefficacia(12:36)
Esercizio sullo sviluppo dell’autoefficacia(8:18)
La resilienza(14:02)
Esercizio sullo sviluppo della resilienza(9:14)
Esercitazione sulla matrice interiore(4:52)
Tendenze Comportamentali decisionali: Conclusioni(4:09)
Individua le tue aree di miglioramento: Introduzione(5:31)
Analisi dello stato attuale(24:57)
Definizione dello stato desiderato(5:10)
Individua le tue aree di miglioramento: Conclusione(2:25)
Impara a definire il tuo obiettivo: Introduzione(3:28)
Le caratteristiche di un obiettivo(15:29)
Definizione dell’obiettivo(8:51)
Impara a definire il tuo obiettivo: Conclusioni(3:20)
Valuta le opzioni possibili per raggiungere l'obiettivo: Introduzione(1:50)
Opzioni possibili per raggiungere l’obiettivo(6:35)
Valuta le opzioni possibili per raggiungere l'obiettivo: Conclusioni(3:22)
Definisci il tuo piano d'azione: Introduzione(1:32)
Il piano d’azione(12:11)
Definisci il tuo piano d'azione: Cocnlusioni(4:04)
Individua gli ostacoli da superare: Introduzione(2:06)
Analisi degli ostacoli da superare(7:30)
Individua gli ostacoli da superare: Conclusioni(2:48)
Il successo deriva dall’azione(6:45)
Monitora e valuta i tuoi progressi(5:27)
Suggerimenti finali per non mollare mai(14:12)
COME TROVARE NUOVI CLIENTI?
L’E-Counselor
Come pianificare le tue consulenze online
Come ottimizzare la qualità delle tue consulenze online
Come trovare nuovi clienti
Metodi di promozione
RISK MANAGEMENT: IL CONTROLLO DI GESTIONE DIREZIONALE
Presentazione del Corso "Risk Management"(10:11)
Materiale Didattico del Corso "Risk Management"
Elementi di economia aziendale e contabilità(9:11)
La gestione Aziendale(8:33)
I fattori di gestione: L’organizzazione e la gestione aziendale(6:01)
Il sistema informativo(11:04)
Il fabbisogno finanziario e la solidità nella gestione aziendale(14:44)
Analisi dell’equilibrio finanziario(17:00)
L’analisi dei rischi e gli strumenti di controllo(15:51)
Modalità di Governance e di organizzazione e controllo(15:16)
Come definire i rischi dell’azienda(7:43)
Gestione dei flussi informativi(9:55)
Gli strumenti di controllo di gestione(14:47)
La programmazione aziendale(21:38)
I punti fondamentali del controllo di gestione(13:54)
Tecniche di controllo di gestione del rischio aziendale(14:14)
La pianificazione operativa(11:13)
Progettazione del sistema di controllo(8:45)
I sistemi contabili(22:40)
Aggregazioni gestionali(15:51)
Reporting(8:05)
PROJECT MANAGEMENT & BUSINESS PLAN
Benvenuto nel mondo del Project Management!
Le fasi della progettazione
L’analisi temi ed attori
Il quadro logico
Esecuzione, ostacoli e monitoraggio
Prima di re la stesura
La struttura del business plan
Lanciare un prodotto
I canali promozionali
La fattibilità economico-finanziaria
IL BUSINESS PLAN: GUIDA ALLA REDAZIONE DI UN PIANO D'IMPRESA
Introduzione al Corso "Il Business Plan"(1:48)
Materiale Didattico del Corso "Il Business Plan"
Introduzione e descrizione dell'imprenditore(9:26)
L'idea imprenditoriale(7:39)
Descrizione dei prodotti-servizi offerti(8:20)
Organizzazione aziendale(9:59)
La presentazione del business plan(4:34)
Il target e i clienti - Prima Parte(9:35)
Il target e i clienti - Seconda Parte(14:31)
I fornitori(4:52)
L'analisi della concorrenza(10:09)
SWOT Analysis(8:30)
Fattori critici di successo e posizionamento nel mercato(9:45)
Il prodotto(10:00)
Il prezzo - Prima Parte(8:36)
Il prezzo - Seconda Parte(11:47)
La promozione(9:53)
La distribuzione(8:15)
Pianificazione della produzione(10:34)
Pianificazione dell'organizzazione(9:19)
Piano degli investimenti(8:12)
Previsioni economico-finanziarie - Prima Parte(9:22)
Previsioni economico-finanziarie - Seconda Parte(4:35)
STRATEGIE DI CRESCITA PER PMI E PROFESSIONISTI
Introduzione del Corso "Strategie di Crescita"(6:56)
Materiale Didattico del Corso "Strategie di Crescita"
Dove e come applicare le strategie?(10:59)
Mission e vision(7:33)
Il mercato(18:12)
Il prodotto(14:06)
Oceano Blu(12:08)
Fissare obiettivi vincenti(14:00)
Sommario e Workshop strategia(27:58)
Siete pronti a crescere?(13:23)
Standardizzare o personalizzare?(16:24)
L'importanza del feedback(10:28)
Il business model(8:52)
Alla ricerca dell'efficienza(22:20)
Customer service: il servizio al cliente(10:17)
Workshop e Sommario Operazioni(16:10)
Non essere una commodity(6:27)
I due elementi del successo(6:59)
Definire il brand(13:10)
Il cliente ideale(9:51)
Raggiungere il cliente ideale(14:12)
Social Network e media tradizionali(12:03)
Comunicare nel mondo reale(11:49)
Stakeholder engagement(7:08)
Sommario e Workshop: comunicazione(13:41)
Vincere nell'incertezza(19:00)
Conclusioni(8:18)
COME STUDIARE IL TUO MERCATO E CONQUISTARLO CON AZIONI DI MARKETING EFFICACI
Materiale Didattico del Corso
Il Mercato(43:12)
Il Marketing(34:10)
Fundraising(9:16)
MICROSOFT PROJECT 2016: COME UTILIZZARLO PER LE ATTIVITÀ DI PROJECT MANAGEMENT
Presentazione del Corso "Microsoft Project 2016"(6:15)
Materiale Didattico del Corso "Microsoft Project 2016"
Creare il calendario di progetto(8:25)
Le opzioni del progetto(7:00)
Importare ed esportare i calendari(4:22)
Creare le risorse(4:57)
Le proprietà delle risorse(11:37)
Il pool di risorse(4:48)
Il diagramma di Gantt(8:42)
La durata, le risorse e i predecessori(10:07)
Le scadenze e i vincoli(10:46)
Le attività cardine(5:18)
Le attività ricorrenti(4:05)
I sottoprogetti(3:29)
Impostare la previsione(5:59)
Come modificare il progetto(11:54)
Lo stato di avanzamento(10:16)
Filtri, evidenziazzioni, raggruppamenti e ordinamenti(7:46)
Le visualizzazioni alternative(5:39)
I report(7:44)
Le relazioni grafiche(4:54)
CUSTOMER SATISFACTION: MISURARE LA SODDISFAZIONE DEL CLIENTE
Presentazione del Corso "Customer Satisfaction"(5:12)
Materiale Didattico del Corso "Customer Satisfaction"
L’importanza di ascoltare la voce del cliente(7:14)
Cosa si intende per Customer Satisfaction(26:09)
Definire gli obiettivi: cosa misurare(8:25)
Parametri da misurare(23:26)
Esercitazione: Determinazione i parametri hard disk portatile(10:11)
Tipi di indagine(8:32)
Scelta del metodo di erogazione e progettazione delle domande(26:41)
Tipi di risposte(8:23)
Scelta del campione(20:09)
Come scegliere il tipo di sondaggio(16:17)
Indagine di soddisfazione globale (Overall Customer Satisfaction)(34:26)
Indagine di soddisfazione a seguito di un evento (Transactional Customer Satisfaction)(12:28)
Focus Group(12:00)
Mystery Customer: Verifica di soddisfazione sul campo(15:48)
Raccolta dati e sondaggi(7:19)
Elaborazione dei dati(15:50)
Presentazione dei dati raccolti(7:12)
Agire per il miglioramento(8:09)
Esempi(13:25)
Conclusioni(1:10)
PARLARE IN PUBBLICO: COME FARE PRESENTAZIONI DI SUCCESSO
Presentazione del Corso "Parlare in Pubblico"(3:00)
Materiale Didattico del Corso "Parlare in Pubblico"
Due domande importanti(2:37)
Il quadrato ruotato(2:30)
L'audience(16:00)
Quando e dove?(11:36)
Il soggetto(6:51)
Approcci differenti(6:35)
Creare una struttura(11:48)
I supporti visivi oggi(6:30)
Principi di design(14:48)
Un pizzico di visual thinking(11:23)
Trattare le immagini(18:45)
Testo nelle slide(15:36)
Presentare i dati(11:45)
Animazioni e transizioni(10:12)
Uso dei supporti visivi(17:26)
Ottime alternative alle slide(14:17)
Qualche riflessione sulla comunicazione(7:29)
La voce(13:05)
Il corpo(10:09)
Energia e tensione nervosa(8:18)
Perché coinvolgere il pubblico?(6:24)
Tecniche di coinvolgimento(13:02)
Relazionarsi con il pubblico(9:04)
Umorismo(5:49)
Le domande?(5:06)
Chi ha paura delle domande?(8:34)
Come dare una risposta(11:29)
Gestire i disturbatori(5:35)
Riferimenti per approfondire(15:16)
Come migliorarsi?(6:49)
Cosa fare domani?(5:05)
COME GESTIRE LA TUA ANSIA: MIGLIORA IL TUO BENESSERE FISICO E MENTALE
Presentazione del Corso "Come Gestire la Tua Ansia"(2:00)
Materiale Didattico del Corso "Come Gestire la Tua Ansia"
Identikit dell’ansia(13:59)
Il processo di Gestione - Zona di Comfort e FCS(12:33)
Il processo di cambiamento(12:52)
Dopamina, Cortisolo e testosterone in relazione al cibo(14:52)
Quali sono le azioni da compiere(12:53)
Tecniche di respirazione(14:46)
TEST INTERMEDIO
Master Executive in Business Coaching
MASTER IN COUNSELING AZIENDALE: FORMAZIONE MANAGERIALE E GESTIONE DEI CONFLITTI
Introduzione al Modulo "Counseling Aziendale: Gli Interventi di Benessere nelle Organizzazioni"(1:39)
Materiale Didattico del Modulo "Counseling Aziendale: Gli Interventi di Benessere nelle Organizzazioni"
Ambito di applicazione(10:36)
Cambiamento ed organizzazioni(2:34)
Ruolo del counselor nell'organizzazione(24:30)
Piramide dei bisogni di Maslow(12:03)
Stili di leadership(5:36)
Tipologie di intervento di benessere(12:18)
Coaching(13:24)
Counseling(35:39)
Mentoring(23:57)
Confronti e conclusioni(9:29)
Introduzione al Modulo “Counseling Aziendale: Counseling e Formazione Manageriale”(1:38)
Materiale Didattico del Modulo “Counseling Aziendale: Counseling e Formazione Manageriale”
Counseling per manager di organizzazioni(10:19)
L'anima del leader(8:49)
Intervento concreto in counseling(5:57)
Stili di leadership manageriale(6:03)
Cervello uno e trino di Mac Lean(7:41)
Manager emotivi(21:47)
La formazione professionale(13:00)
Le emozioni e lo stress(18:47)
Energia rinnovabile(10:14)
Work life balance(15:23)
Introduzione al Modulo “Counseling Aziendale: Gestione dei Conflitti Interni ed Esterni”(1:39)
Materiale Didattico del Modulo “Counseling Aziendale: Gestione dei Conflitti Interni ed Esterni”
Cos'è la comunicazione(11:06)
Forme di comunicazione(8:44)
Comunicazione e counseling(16:56)
Tipologie di conflitto(17:00)
Risoluzione del conflitto in ambito aziendale(26:47)
La mediazione(8:44)
Chi è il mediatore(12:52)
La negoziazione(14:26)
La teorie dei giochi(7:12)
Considerazioni(11:20)
TEST INTERMEDIO
Master in Counseling Aziendale: Formazione Manageriale e Gestione dei Conflitti
HR CRISIS: COME RISOLVERE I CONFLITTI IN AZIENDA
Presentazione del Corso "HR Crisis"(0:58)
Materiale Didattico del Corso "HR Crisis"
Lo scopo della gestione dei conflitti(18:02)
Le cause dei conflitti in azienda(11:39)
Le tipologie di persone in azienda(21:20)
Come riconoscere le risorse depotenzianti(10:00)
La gestione degli (s)collaboratori in azienda(19:00)
Gli strumenti per risolvere i conflitti in azienda(23:41)
TEST INTERMEDIO
HR Crisis: Come Risolvere i Conflitti in Azienda
INTRODUZIONE
Presentazione del Corso "Creative Problem Solving"(1:59)
Materiale Didattico del Corso "Creative Problem Solving"
Programma del Corso “Creative Problem Solving”(5:12)
I PRINCIPI DEL PROBLEM SOLVING
Definizione di problema - Prima Parte(10:29)
Definizione di problema - Seconda Parte(7:57)
Il Problem solving - Prima Parte(8:28)
Il Problem solving - Seconda Parte(8:29)
I modelli di problem solving - Prima Parte(12:55)
I modelli di problem solving - Seconda Parte(9:51)
CREATIVITÀ E PENSIERO LATERALE
La creatività - Prima Parte(12:13)
La creatività - Seconda Parte(10:18)
Il pensiero laterale - Prima Parte(11:08)
Il pensiero laterale - Seconda Parte(9:50)
IL PROBLEM SOLVING CREATIVO
Il modello di Problem Solving Creativo(9:01)
Esplorare la sfida(13:09)
Generare le idee - Prima Parte(10:36)
Generare le idee - Seconda Parte(9:07)
Prepararsi all’azione(14:19)
LEADER E GRUPPI CREATIVI
Il modello di leadership creativa - Prima Parte(7:02)
Il modello di leadership creativa - Seconda Parte(11:37)
Le competenze per il leader creativo(12:05)
Problem solving creativo all’interno di un gruppo(15:00)
TEST INTERMEDIO
Creative Problem Solving: Sviluppare Skill Personali per una Crescita Professionale
INTRODUZIONE
Presentazione del Corso "Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione"(1:58)
Materiale Didattico del Corso "Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione"
INTRODUZIONE AL PUBBLICO IMPIEGO E FUNZIONE PUBBLICA
Principi del pubblico impiego e Portale funzione pubblica(14:48)
Portale funzione pubblica e principi Costituzionali(15:46)
PRINCIPI GENERALI E PRIVATIZZAZIONE PUBBLICO IMPIEGO
I principi generali in materia di pubblico impiego(15:31)
Le tappe della normativa in materia di privatizzazione deò pubblico impiego(14:10)
IL D. LGS 165/2001 “TESTO UNICO SUL PUBBLICO IMPIEGO”
La struttura del d.lgs. 165/2001(14:30)
Seconda parte sul d.lgs. 165/2001(15:38)
MODULO 4
Le assuzioni nel pubblico impiego e il ruolo dei dirigenti(16:29)
Le relazioni sindacali e la contrattazione collettiva nel pubblico impiego(15:34)
TEST INTERMEDIO
Le Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione: Organizzazione e Gestione nel Pubblico Impiego
INTRODUZIONE
Presentazione del Corso "Motivare in Ambito Lavorativo"(1:52)
Materiale Didattico del Corso "Motivare in Ambito Lavorativo"
INTRODUZIONE ED ALCUNI ELEMENTI FONDAMENTALI DELLA COMUNICAZIONE
Gli elementi fondamentali della comunicazione e loro interazione(12:36)
Alcuni assiomi della comunicazione(16:05)
Fonti di interferenza della comunicazione - Prima Parte(14:05)
Fonti di interferenza della comunicazione - Seconda Parte(9:52)
ALCUNI MODELLI
La comunicazione quadrata(11:39)
Analisi Transazionale - Prima Parte(15:20)
Analisi Transazionale - Seconda Parte(9:02)
Analisi Transazionale - Terza Parte(17:06)
TECNICHE E STRATEGIE
Tecniche di retorica - Prima Parte(18:01)
Tecniche di retorica - Seconda Parte(13:59)
Tecniche di retorica - Terza Parte(15:31)
La magia della parola(9:30)
Il Feedback(11:08)
PREPARAZIONE DI COLLOQUI
Preparazione di colloqui(10:58)
Elevator-Speech(11:56)
UNA FORMA DI COMUNICAZIONE "INTERCULTURALE"
La Comunicazione di genere(10:16)
TEST INTEREMDIO
Motivare in Ambito Lavorativo: Le Parole Efficaci con Clienti, Colleghi e Dipendenti
QUESTIONARIO DI GRADIMENTO
Questionario di Gradimento del "Master Executive in HR Generalist"
ESAME DI PROFITTO
Esame di Profitto del "Master Executive in HR Generalist"

Ulteriori informazioni

Il corso, completamente online, è accessibile H24 e 7 giorni su 7 attraverso la nostra piattaforma E-Learning certificata. Avrai la libertà di decidere in autonomia i tuoi tempi di studio in base ai tuoi impegni professionali e personali. Il prezzo del corso include i seguenti servizi: L'accesso a vita a tutte le lezioni del corso senza scadenza, la possibilità di ripetere infinite volte l'esame finale del corso e il certificato finale sia in lingua Italiana che Inglese, oltre ad avere a tua disposizione un'ora di consulenza formativa telefonica con uno dei nostri esperti con il quale potrai realizzare il tuo piano formativo personalizzato fino a 12 mesi e di orientamento professionale in base alla tua carriera.

Categorie correlate

Contatto

Master Executive in HR Generalist

Domande e risposte

Opinioni

Successi del Centro

Materie

Programma

Aggiungi corsi simili
e confrontali per aiutarti a scegliere.

Master Executive in HR Generalist

Domande e risposte

Opinioni

Successi del Centro

Materie

Programma

Aggiungi corsi similie confrontali per aiutarti a scegliere.

Aggiungi corsi simili
e confrontali per aiutarti a scegliere.